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課程背景：您的現(xiàn)場是否也存在著：生產(chǎn)線上物料、工具擺放雜亂無章；工序間忙閑不均，等待、停滯時時發(fā)生；工人作業(yè)程序不規(guī)范，重復(fù)多余的動作多，浪費普遍；大量的在制品在工序間搬來搬去；生產(chǎn)切換頻繁，成本居高不下；人機(jī)配...
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【課程收益】：如何運用眾所周知而且最低成本的方法來管理工作的場所？辦公室、生產(chǎn)線、倉庫等，使其安全、規(guī)范、合理、有效地運作?“目視管理”作為一種現(xiàn)場管理的方法可以抽象概括地模仿，也可以具體形象地運用。然...
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課程前言在生產(chǎn)型企業(yè)中，車間主任是生產(chǎn)管理的現(xiàn)場指揮者、組織者和執(zhí)行者，同時又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者，是企業(yè)基層的負(fù)責(zé)人。隨著企業(yè)外部競爭日趣激烈，企業(yè)內(nèi)部管理的壓力也越來越大，車間主任的地位和作用也越來越重要，...
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課程前言在生產(chǎn)型企業(yè)中，班組長是生產(chǎn)管理的現(xiàn)場指揮者、組織者和執(zhí)行者，同時又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者，是企業(yè)基層的負(fù)責(zé)人。隨著企業(yè)外部競爭日趣激烈，企業(yè)內(nèi)部管理的壓力也越來越大，班組長的地位和作用也越來越重要，多數(shù)...
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課程目的：在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們?？梢钥吹焦ぞ吡鑱y擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識不清，...
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【課程背景】您的企業(yè)是否面臨如下困惑？1.您生產(chǎn)的產(chǎn)品是否是少批量多品種、多批次的供給客戶，客戶的交貨周期越來越短，而且對交付的要求越發(fā)嚴(yán)格，而您為實現(xiàn)利益最大化正苦苦尋找一種新的有效的生產(chǎn)控制方法？2.您是否覺得管...
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課程目標(biāo)：明確企業(yè)現(xiàn)場中浪費，認(rèn)識隱形的浪費并最大限度地減少浪費掌握提高工序效率的方法掌握整合工序間效率的措施，提高整體效率建立起高效率的現(xiàn)場改善系統(tǒng)課程大綱：一、現(xiàn)場效率的概念和意義1、制造型企業(yè)增值原理2、中國...
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課程大綱:第一部分：企業(yè)的現(xiàn)場管理現(xiàn)狀1、這是我們的企業(yè)嗎2、這才是我們的企業(yè)第二部分：目視管理方法與技巧1、目視管理的定義2、為什么要實行目視管理3、目視管理的基本要求4、目視管理的分類5、行政管理目視示范16、行政管理...
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課程意義：現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理的靈魂，都必須滲透到企業(yè)管理的全部工作之中，才能發(fā)揮作用和實現(xiàn)應(yīng)有的效果，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增長，實現(xiàn)企業(yè)管理的最終目的。企業(yè)文化指導(dǎo)現(xiàn)場管理，有什么樣的企業(yè)...
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課程背景任何一支軍隊的戰(zhàn)斗力都靠訓(xùn)練有素的士兵展現(xiàn)出來，作為最直接最基層的團(tuán)隊管理者，班長素質(zhì)的高低決定了整個戰(zhàn)斗小組的成敗，企業(yè)中的班組長同樣如此，如何發(fā)揮裝備的優(yōu)勢、挖掘生產(chǎn)潛力、降低成本，優(yōu)秀的班組長是關(guān)鍵...