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          您的位置:首頁 >> 企業(yè)內訓 >> 項目采購管理 培訓課程

          企業(yè)內訓

          • 課程簡介:EPC模式最大特點之一是業(yè)主和承包商的風險責任劃分有了明顯的不同。在EPC模式下,傳統(tǒng)承包模式中的外界風險(包括自然)、經濟風險一般都要求承包商來承擔,這樣,項目的風險大部分轉嫁給了承包商,工程總承包商在經濟...
          • 課程大綱一、采購管理概述1、采購的職能與流程所包括的總體范圍明確采購需求過程中的方法和方向1.1、如何使用采購說明的六種方式(品牌與商標、供應商以及行業(yè)編碼、樣品、技術圖紙、物理成分以及功能與性能)1.2、標準化(包括內...
          • 培訓講師:肖文毅
            天數:2 天
            課程背景:科技的高速發(fā)展帶來了日益細致的社會分工,知識折舊日益呈現(xiàn)加速趨勢。無論對于企業(yè)還是個人而言,這都是一個必須持續(xù)學習、不斷提升的時代。隨著全球競爭態(tài)勢的急劇變化,創(chuàng)新求變早已成為各個組織的共識,項目管理因...
          • 培訓講師:張永杰
            天數:2 天
            課程目標:1.分享業(yè)界企業(yè)項目管理中存在的問題并學習業(yè)界項目管理的最佳模式與實踐2.掌握項目管理的基本知識,主要為九大知識領域、五個過程組和44個過程域3.掌握項目啟動之前需要進行的準備工作,如何確定項目的范圍4.掌握項目...
          • 培訓講師:方瑩
            天數:2 天
            課程目標:了解現(xiàn)代項目管理理念及體系,掌握國際通行的項目管理行業(yè)流程在電信工程中的的運用;了解當今通信巨頭的業(yè)務流程,掌握項目管理實用方法、工具及模板;掌握項目的啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾活動的方法,在溝通障礙...

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