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【課程價(jià)值】1、學(xué)習(xí)SPC的工作模式和適用的方法工具2、突破SPC就是控制圖應(yīng)用的簡(jiǎn)單理念3、有效的實(shí)施、應(yīng)用SPC可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的問(wèn)題，采取適當(dāng)?shù)母纳拼胧诎l(fā)生問(wèn)題之前，消除問(wèn)題或降低問(wèn)題帶來(lái)的損失【課程大綱】第一章...
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課程大綱：ISO/TS16949與五大手冊(cè)的關(guān)系五大手冊(cè)之間的關(guān)系A(chǔ)PQP（AdvancedProductQualityPlanning）產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃1、APQP基本概念與實(shí)施效益2、PDCA循環(huán)3、APQP的原則1)組織多小組功能小組2)定義范圍3)信息溝通4)培...
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課程大綱：第一講、防錯(cuò)法概述1、防錯(cuò)法的作用2、防錯(cuò)的概念3、為什么要防錯(cuò)？為什么要這么做？4、失誤與缺陷5、產(chǎn)生失誤的一般原因？6、設(shè)計(jì)和制造過(guò)程中的常見失誤類型7、交易過(guò)程的常見失誤8、三類檢測(cè)方法9、如果事情做對(duì)了會(huì)...
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課程大綱:一.采購(gòu)談判的誤區(qū)(什么是真正的采購(gòu)談判)1.談判不是文字游戲2.談判是另類的溝通藝術(shù),是把溝通的技巧運(yùn)用到巔峰3.籌碼（bargainingpower）,才是談判的關(guān)鍵,我們?cè)趺礃荧C取籌碼才是決定談判走勢(shì)和勝負(fù)的關(guān)鍵籌碼都包含什...
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課程背景：殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高了客戶的期望，現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)管理越來(lái)越難以符合客戶要求了，如何解決入口的來(lái)料問(wèn)題以及生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出貨合格是擺在品質(zhì)管理人員的新的課題。企業(yè)的質(zhì)量管理已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)...
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課程背景：當(dāng)今，SPC管理技術(shù)及SPC管理技術(shù)信息化系統(tǒng)的建立已經(jīng)成為了企業(yè)節(jié)約成本、減少浪費(fèi)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和獲取更高收益的新的關(guān)注點(diǎn)。但很多人認(rèn)為，隨便購(gòu)買一個(gè)SPC軟件，生成幾個(gè)圖表，實(shí)現(xiàn)幾個(gè)報(bào)表，計(jì)算幾個(gè)Cpk的值就是...
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【課程收獲】闡述SPC的思想方法、類別及分析方法，結(jié)合制造業(yè)的實(shí)際案例，重點(diǎn)講解兩類SPC的實(shí)際操作及各類先進(jìn)SPC控制圖的應(yīng)用。同時(shí)系統(tǒng)闡述如何識(shí)別顧客需求（VOC）,重點(diǎn)過(guò)程（CTP）和關(guān)鍵質(zhì)量（CTQ）。學(xué)員學(xué)習(xí)后能針對(duì)CTP和...
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課程背景：在生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理中，我們往往需要對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，過(guò)于復(fù)雜的軟件在日常工作中并不能得到廣泛應(yīng)用，Excel憑借其功能性及便利性成為我們?nèi)粘９ぷ髦谐Ｓ玫闹匾ぞ撸欢珽xcel的強(qiáng)大功能往往不能被我們...
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培訓(xùn)大綱第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)問(wèn)題第一講：6sigma管理綜述（原理/模型/組織/資源/活動(dòng)）1、6sigma的系統(tǒng)概念（六西格瑪是什么）2、企業(yè)推行6sigma的必要性分析（為何需要）3、企業(yè)推行六西格瑪可行性分...
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課程目標(biāo)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC是Shewhart博士首先應(yīng)用正態(tài)分布特性于生產(chǎn)過(guò)程中的管理，目前已成為生產(chǎn)過(guò)程中控制穩(wěn)定產(chǎn)出的主要工具之一，在生產(chǎn)型企業(yè)中應(yīng)用的非常廣泛。有效的實(shí)施、應(yīng)用SPC可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的問(wèn)題，采取適當(dāng)?shù)母?..