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課程內(nèi)容第1部分：認(rèn)清采購管理的本質(zhì)第1節(jié)、采購的基礎(chǔ)知識(shí)預(yù)備知識(shí)——學(xué)習(xí)采購從了解采購的發(fā)展歷史開始1、搞清采購到底是怎么一回事？?狹義的采購——是一種購買的行為?從五個(gè)方面不認(rèn)識(shí)廣義的采購2、...
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課程背景：市場(chǎng)需求多變是當(dāng)今企業(yè)供應(yīng)鏈主要特征之一，產(chǎn)品壽命周期縮短，新品不斷推入市場(chǎng)，尤其新產(chǎn)品或項(xiàng)目型產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，需求更具不確定性，客戶多元化、個(gè)性化、定制化的需求特點(diǎn)，造成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與采購供應(yīng)計(jì)劃失...
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課程背景：在現(xiàn)代市場(chǎng)營銷的大環(huán)境下,生產(chǎn)計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些?如何設(shè)定生產(chǎn)計(jì)劃的績(jī)效管理目標(biāo)？加班過多是誰的責(zé)任?如何面對(duì)營銷部門的緊急插單？什么是甘特圖計(jì)劃?如何設(shè)定ERP的運(yùn)作指令?生產(chǎn)計(jì)劃人員需不需要掌握需求預(yù)...
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【課程背景】銷售需求計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)企業(yè)大腦和心臟，學(xué)習(xí)產(chǎn)供銷協(xié)同平衡拉動(dòng)整天計(jì)劃價(jià)值流（VSM）圖，縮短客戶交貨周期，提高物流過程循環(huán)效率（庫存、資金的周轉(zhuǎn)率）及客戶滿意率；為降低或消除物流過程中的非增值活動(dòng)。...
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課程背景：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時(shí)交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門之間互相推諉、互相指責(zé)是否頻繁發(fā)生？這種情形日復(fù)一日，市場(chǎng)變了、客戶需求變了，因循守舊無法帶來突破...
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【課程背景】生活中、工作中談判無處不在。對(duì)于采購從業(yè)人員，談判更是家常便飯。職業(yè)的采購專家不僅能為公司爭(zhēng)取到更多的利益，而且能獲得對(duì)手的尊敬！要想成為職業(yè)采購專家，高超的談判能力是必不可少的。公司的各種采購策略，...
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課程收益：通過本課程的學(xué)習(xí)，使參加者：供應(yīng)商選擇、評(píng)估和管理的流程非常清晰的知道針對(duì)不同的產(chǎn)品，如何設(shè)定供應(yīng)商評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)如何識(shí)別、篩選和評(píng)估潛在供應(yīng)商通過大量案例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的分享，讓學(xué)員知道如何找到真正合適的供應(yīng)...
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課程收益當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不確定性與全球化趨勢(shì)，致使企業(yè)間的合作聯(lián)盟比以往任何時(shí)候都更加迫切。企業(yè)間之競(jìng)爭(zhēng)日益演變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。獲取外部具競(jìng)爭(zhēng)力的資源及提升內(nèi)外部資源的整合協(xié)同能力是實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀供應(yīng)鏈的關(guān)鍵。某...
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培訓(xùn)目標(biāo)：掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命學(xué)習(xí)如何進(jìn)行有效的采購成本分析，為未來供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的商務(wù)合作創(chuàng)造充分的條件。提升學(xué)員采購成本降低...
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課程目標(biāo)：了解采購與供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)認(rèn)識(shí)采購在企業(yè)供應(yīng)鏈中的定位及意義理解采購戰(zhàn)略匹配及戰(zhàn)術(shù)選擇精通運(yùn)用供應(yīng)商管理各流程（搜尋、評(píng)估、評(píng)定、開發(fā)、關(guān)系管理）操作要點(diǎn)及工具應(yīng)用能夠獨(dú)立撰寫采購合同及審查合同風(fēng)險(xiǎn)熟悉國...