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【培訓(xùn)前提】我們急需要解決的問題是……找到一種改善單店業(yè)績的方法，因為金牌店長不完全可以實現(xiàn)單店盈利（金牌店）！！一種既能解決店員（人）的能力，又能提升店面（事）業(yè)績的課程?。￠T店本身不是問題，有無一...
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課程大綱：一、電話在銷售服務(wù)中的作用。1、節(jié)省時間體力，有利達(dá)成。2、降低成本，提高效率。3、注重禮貌，體現(xiàn)禮節(jié)。4、提升服務(wù)品質(zhì)，維護(hù)與客戶的良好關(guān)系。二、電話銷售的基本要求：1、桌面的整理。2、寫字的手不拿聽筒。3、...
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課程收益:1.先進(jìn)的物流與供應(yīng)鏈管理運作組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)2.適應(yīng)需求變化的高效物流控制體系是如何建立與運作的3.如何通過物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)制定平穩(wěn)生產(chǎn)計劃4.用高質(zhì)的計劃、控制，降低各部門成本，使物流環(huán)節(jié)最優(yōu)化5.現(xiàn)代采...
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課程收益:本課程針對財務(wù)分析部分目標(biāo)是幫助企業(yè)的高級管理者能更加深刻了解財務(wù)報告數(shù)據(jù)的含義，以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息，從而及早發(fā)現(xiàn)問題，及早避免問題，將風(fēng)險控制在最小。課程大綱:一：財務(wù)分析基本思路1.財務(wù)...
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課程收益:財務(wù)報表的實質(zhì)就是在以會計為文字，簡明扼要地闡述企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，數(shù)據(jù)中蘊含的海量信息不僅涉及企業(yè)的過去和現(xiàn)在，更重要的是向企業(yè)的經(jīng)營管理人員和投資者昭示未來的發(fā)展趨勢，為企業(yè)經(jīng)營管理人員制定和調(diào)整...
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課程目的:通過學(xué)習(xí)，能夠掌握：1．如何認(rèn)識用數(shù)據(jù)化精確營銷應(yīng)對經(jīng)濟(jì)放緩的重要性與緊迫性？2．營銷數(shù)據(jù)分析的方向與主題有哪些？3．市場細(xì)分與目標(biāo)選擇有哪些工具和方法？4．如何通過競爭分析數(shù)據(jù)確定產(chǎn)品配置與價格？5．如何預(yù)...
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【課程收益】掌握科學(xué)訂貨的方法，商品策略的分析工具，減少庫存，增加銷量掌握單店盈利分析的方法，學(xué)會銷售數(shù)據(jù)分析，貨品快速流轉(zhuǎn)的銷售策略掌握視覺營銷的核心策略，如何設(shè)計顧客的動線、情景陳列，增加銷量如何走出促銷的誤...
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課程收益:門店管理的升級版，提綱挈領(lǐng)式講授店鋪管理知識。以12項指標(biāo)掌控終端門店業(yè)績，從而提升門店利潤。課程大綱:第一單元從“管理結(jié)果”到“管理過程”的營銷管理新概念店鋪的數(shù)據(jù)和顧客感受影響單店的...
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課程收益:明確店長角色定位、服務(wù)意識及系統(tǒng)管理能力掌握團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法學(xué)會銷售數(shù)據(jù)的管理與分析，有效制定計劃并管理過程學(xué)習(xí)有效激勵和員工輔導(dǎo)技巧，提升領(lǐng)導(dǎo)才能授課方式：講師講授+視頻播放+案例研討+角色扮演+行動學(xué)...
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課程收益:讓企業(yè)營銷管理人員和經(jīng)銷商樹立計劃管理的意識，認(rèn)識計劃管理的重要性；通過培訓(xùn)激發(fā)企業(yè)營銷人員和經(jīng)銷商改善經(jīng)營，提升銷售量的動力；讓企業(yè)營銷管理人員和經(jīng)銷商了解銷售計劃工作的基本過程；讓企業(yè)營銷管理人員經(jīng)銷...