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          您的位置:首頁(yè) >> 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) >> 楊凌彬 培訓(xùn)課程

          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:楊凌彬
            天數(shù):2 天
            【課程目的】促成企業(yè)對(duì)內(nèi)控的全面認(rèn)識(shí)從國(guó)家法規(guī)的角度幫助公司理順內(nèi)控五大環(huán)節(jié)介紹眾多的內(nèi)控手段和方法,結(jié)合案例幫助管理者理解內(nèi)控的重要性強(qiáng)化財(cái)務(wù)意識(shí),發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),提升財(cái)務(wù)管理和企業(yè)價(jià)值針對(duì)上市公司(上市準(zhǔn)備類)要求...
          • 培訓(xùn)講師:楊凌彬
            天數(shù):2 天
            【課程目的】了解預(yù)算和企業(yè)發(fā)展的重大關(guān)系;學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理的基本理論和預(yù)算的各類方法;了解全面預(yù)算建立所需要的條件和要求,并解析企業(yè)預(yù)算過程中出現(xiàn)的問題;結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,就預(yù)算在企業(yè)的運(yùn)用進(jìn)行探討;【課程提綱】一...
          • 培訓(xùn)講師:楊凌彬
            天數(shù):2 天
            課程收益:本課程針對(duì)財(cái)務(wù)分析部分目標(biāo)是幫助企業(yè)的高級(jí)管理者能更加深刻了解財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的含義,以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息,從而及早發(fā)現(xiàn)問題,及早避免問題,將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小。課程大綱:一:財(cái)務(wù)分析基本思路1.財(cái)務(wù)...
          • 培訓(xùn)講師:楊凌彬
            天數(shù):2 天
            課程收益:我國(guó)對(duì)現(xiàn)代成本管理的重視,始于上個(gè)世紀(jì)80年代,從那個(gè)時(shí)候開始,企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到成本控制和管理不僅代表企業(yè)如何利用資源的問題,更是一種管理水平的綜合體現(xiàn)。難以想象一個(gè)成本控制失效,甚至是失敗的企業(yè),可以自詡管...
          • 培訓(xùn)講師:楊凌彬
            天數(shù):2 天
            課程收益:財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)質(zhì)就是在以會(huì)計(jì)為文字,簡(jiǎn)明扼要地闡述企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,數(shù)據(jù)中蘊(yùn)含的海量信息不僅涉及企業(yè)的過去和現(xiàn)在,更重要的是向企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員和投資者昭示未來的發(fā)展趨勢(shì),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員制定和調(diào)整...
          • 培訓(xùn)講師:楊凌彬
            天數(shù):2 天
            課程前言:在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,掌握財(cái)務(wù)分析技術(shù)絕非可有可無,否則管理決策與行為將在無序與混亂之中進(jìn)行。本課程側(cè)重提升財(cái)務(wù)人員、管理人員的財(cái)務(wù)分析能力,通過有效的診斷改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。基于目前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,大多...
          • 培訓(xùn)講師:楊凌彬
            天數(shù):2 天
            課程前言全面預(yù)算作為企業(yè)決策的重要戰(zhàn)略工具,也是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的重要一環(huán)。企業(yè)為了在未來的市場(chǎng)發(fā)展中占領(lǐng)先機(jī),必然需要加快全面預(yù)算管理的推進(jìn)和實(shí)踐。然而,對(duì)于如何通過全面預(yù)算實(shí)現(xiàn)人財(cái)物的優(yōu)化組合和營(yíng)運(yùn)改革,許多...
          • 培訓(xùn)講師:楊凌彬
            天數(shù):2 天
            課程前言財(cái)務(wù)管理在管理控制、資源分配、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、經(jīng)營(yíng)決策中起核心主導(dǎo)作用,能夠平衡企業(yè)決策的諸多要素。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益復(fù)雜、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的日益加劇,給非財(cái)務(wù)管理的管理者提出了財(cái)務(wù)應(yīng)用和管理的挑戰(zhàn)—&...

          講師信息


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