企業(yè)高級(jí)管理人員財(cái)務(wù)分析
課程收益:
本課程針對(duì)財(cái)務(wù)分析部分目標(biāo)是幫助企業(yè)的高級(jí)管理者能更加深刻了解財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的含義，以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息，從而及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及早避免問(wèn)題，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小。
課程大綱:
一：財(cái)務(wù)分析基本思路
1.財(cái)務(wù)分析的流程
2.比較分析法
3.趨勢(shì)分析法
4.結(jié)構(gòu)分析法
5.比率分析法
二：企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本方法和杜邦分析的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
1.一些經(jīng)常用到的財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)
a.償債能力
b.盈利能力
c.營(yíng)運(yùn)能力
d.EVA分析—如何理解保值增值
2.杜邦分析體系的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
3.ROE和ROIC的比較分析
三.營(yíng)運(yùn)資本/現(xiàn)金在企業(yè)中的重要運(yùn)用
1.自由現(xiàn)金流在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的運(yùn)用
2.現(xiàn)金結(jié)構(gòu)的分析
3.無(wú)本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的思路以及重大影響
4.現(xiàn)金周期管理和無(wú)本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（OPM戰(zhàn)略）的關(guān)系
四．資本成本和如何降低資本成本
1.案例：為什么蘋(píng)果公司發(fā)行債券后公司股價(jià)大幅度攀升？
2.籌資過(guò)程中的考量：究竟是債權(quán)還是股權(quán)融資—股東變動(dòng)背后的權(quán)益格局
3.降低資本成本---財(cái)務(wù)人員的終極價(jià)值
4.財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營(yíng)杠桿