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課程背景當(dāng)今的時(shí)代是互聯(lián)網(wǎng)思維與開(kāi)放式創(chuàng)新的時(shí)代，企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新面臨著越來(lái)越高的質(zhì)量要求你和越來(lái)越快的速度的要求，然而資源有限的情況下如何才能更好、更快、更準(zhǔn)的創(chuàng)新，成為擺在企業(yè)面前的新課題！你是否也在創(chuàng)新中感覺(jué)...
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培訓(xùn)收益本課程將充分展示產(chǎn)品開(kāi)發(fā)從概念到成品到上市整個(gè)完整的過(guò)程，詳細(xì)分析產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的客觀規(guī)律，剖析影響產(chǎn)品上市的成功因素及相應(yīng)的管理手段；深入研討當(dāng)項(xiàng)目在進(jìn)度、質(zhì)量、成本等項(xiàng)目約束下，公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)與項(xiàng)目組如...
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課程收益：1.了解影響現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵因素2.了解運(yùn)營(yíng)效率提升的方法3.了解國(guó)際先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制4.了解國(guó)際機(jī)制創(chuàng)新的方向5.掌握機(jī)制創(chuàng)新的方法課程時(shí)間：1-2天（6小時(shí)/天）課程大綱：一、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率面臨的挑戰(zhàn)1、執(zhí)行...
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課程目標(biāo)：1.分享講師數(shù)百場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的產(chǎn)品管理的思路和產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)方案2.分析業(yè)界公司在產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)和管理中的誤區(qū)，并分享成功經(jīng)驗(yàn)3.了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)、素...
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課程背景：沒(méi)有考核，就等于沒(méi)有管理！如何成功地對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行績(jī)效考核和管理，已成為企業(yè)推進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的重要保證！您的企業(yè)研發(fā)工作是否面臨：1、跨部門(mén)配合不到位；2、資源效率不高；3、項(xiàng)目成本意識(shí)不強(qiáng)；4、有研發(fā)體...
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【課程背景】當(dāng)一個(gè)企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時(shí)候，必須突破的一個(gè)瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理是公司價(jià)值鏈中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是直接面向客戶、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)軍人物，因此產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人及其所率領(lǐng)...
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課程收益：分享華為公司績(jī)效管理及激勵(lì)制度的發(fā)展歷程；掌握華為公司如何做到績(jī)效管理和員工激勵(lì)相結(jié)合；績(jī)效管理體系如何設(shè)計(jì)和實(shí)施才能被研發(fā)主管和員工接受；能夠根據(jù)研發(fā)工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)研發(fā)績(jī)效管理和激勵(lì)制度；掌握如何設(shè)計(jì)系...
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課程目標(biāo)：1.理解集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先進(jìn)理念和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵成功要素，建立市場(chǎng)導(dǎo)向的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系框架，并正確理解各要素之間的關(guān)系；2.掌握集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式及其思想精髓；3.掌握集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的結(jié)構(gòu)化思想和具體實(shí)踐方法...
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課程介紹：研發(fā)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一！國(guó)內(nèi)外盛行的《研發(fā)項(xiàng)目管理》課程有三個(gè)檔次；一是《研發(fā)項(xiàng)目管理知識(shí)體系》，主要講書(shū)本知識(shí)；二是《研發(fā)項(xiàng)目管理應(yīng)用》課程和培訓(xùn)，主要側(cè)重于研發(fā)項(xiàng)目管理在企業(yè)的初級(jí)應(yīng)用；我結(jié)合27...
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課程大綱：第一講新產(chǎn)品的基本概念?產(chǎn)品的基本概念?產(chǎn)品的生命周期管理?新產(chǎn)品的定義?新產(chǎn)品導(dǎo)入的四步流程1機(jī)會(huì)識(shí)別與選擇2概念提出與評(píng)估3技術(shù)開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)規(guī)劃4市場(chǎng)導(dǎo)入?新產(chǎn)品導(dǎo)入的具體內(nèi)容?新產(chǎn)品成功的五個(gè)關(guān)鍵要素?...