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課程背景:隨著中國經(jīng)濟的不斷市場化，以及企業(yè)競爭機制的不斷完善，中國的市場競爭急劇升級，對于企業(yè)員工和管理人士而言，執(zhí)行力就是按領導企業(yè)的要求完成任務實現(xiàn)目標的能力，麥克•戴爾說：“執(zhí)行力就是每個細節(jié)都做...
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培訓收益：有效培養(yǎng)并強化直線職能部門管理者的人力資源管理意識；全面培養(yǎng)并提升直線職能部門管理者的人力資源管理實效技能，包括明確員工的崗位職責與任職資格、有效管理并改進員工績效、優(yōu)化管理員工日常工作行為等關鍵技能；...
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課程目標：1.通過培訓使學員了解溝通的重要性和原則；2.通過培訓使學員了解溝通中遇到的障礙；3.通過培訓使學員了解有效溝通的技巧；4.通過培訓使學員了解溝通的具體步驟；5.通過培訓使學員了解如何與不同類型的人進行溝通；6.通...
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課程背景根據(jù)研究資料，在進行流程改造前，流程中非增值活動的時間之和通常要占全流程時間的95%以上，也就是說，大量的資源和時間都被浪費了?？蛻粜枨蟮牟粩嘧兓⑹袌龈偁幍募觿〖捌髽I(yè)信息化管理的需求都迫使企業(yè)進行流程的優(yōu)化...
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課程目標：1、通過學習問題分析，掌握解決問題的工具與方法2、提升掌握決策品質與有效時機的能力3、促進改善能力與問題解決程序的一致性，提升跨部門的團隊合作課程大綱：第一部分：現(xiàn)場生產(chǎn)管理概述一、了解自己的工廠 二、現(xiàn)場...
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課程大綱：一、組織職業(yè)生涯規(guī)劃及晉升通道組織職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展路徑組織制定職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟組織生涯規(guī)劃實施的常用方法（生涯規(guī)劃討論會、規(guī)劃手冊、生涯咨詢、生涯規(guī)劃表）組織生涯規(guī)劃落實措施（階梯計劃、繼任規(guī)劃、年...
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課程目標：1.建立一套團隊共通的管理語言，促進溝通與合作，有效解決問題與做出決策2.認知理解理性思維程序如何搜集、排序、組織、分析與確認數(shù)據(jù)信息、經(jīng)驗與知識3.加強您分析工作狀況并設定優(yōu)先級別的能力4.提高您處理問題的準...
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課程目標：1．認識時間成本；2．建立有效的時間管理觀念3．如何由時間角度，列出您企業(yè)的管理死角；4．如何提高組織時間效益；5．認識“管理時間”與“用時間管理”的區(qū)別6.減少時間浪費，增加有效工作時間7...
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課程大綱：開篇：職業(yè)行為成就職業(yè)價值職業(yè)對人生的價值能力始于行動Stage1職業(yè)心態(tài)修煉從心開始的職場融入優(yōu)秀的心理因素心理素質與預測因素自我控制——延遲滿足，成功的第一要素最有成就感的事發(fā)現(xiàn)成功的秘密職業(yè)人...
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課程大綱：第一章：明確目標1．土地不種植莊稼就會長滿雜草，員工沒有目標就會變得消極（制定目標）2．心中有明確的目標，才會有持續(xù)不斷的工作動力和激情！（圖片展示）3．“種子不同，收獲不同”，目標的大小決定業(yè)績...