培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理

培訓(xùn)講師：邵忠華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：5S現(xiàn)場(chǎng)改善管理工廠KPI指標(biāo) 目視化管理可視化工廠

培訓(xùn)目標(biāo)：深刻理解5S的真正意義與作用清楚了解5S對(duì)于工廠KPI指標(biāo)的貢獻(xiàn)掌握5S推進(jìn)中的關(guān)鍵要領(lǐng)，建立健全5S持續(xù)推進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制掌握如何運(yùn)用5S推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)改善掌握5S固化標(biāo)準(zhǔn)化的方法，并能持續(xù)鞏固成果掌握目視管理的應(yīng)用技巧課程大...
魅力領(lǐng)導(dǎo)之成為系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者

培訓(xùn)講師：李偉
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 跨部門溝通與協(xié)調(diào) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力提升

背景很多的企業(yè)意識(shí)到未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此不惜投入重金，結(jié)果還是種下了龍種，卻收獲了跳蚤。不僅沒有塑造起領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力，卻更加激化了管理者與員工之間的矛盾。領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，但更多的問題...
精益班組長(zhǎng)（監(jiān)督者）訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：李鐵華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：督導(dǎo)者職業(yè)素質(zhì)提升作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化布局基層管理人員技能

【課程背景】您的企業(yè)是否面臨如下困惑？1.您深知基層管理的重要性，但現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督者素質(zhì)的良莠不齊，功能發(fā)揮無(wú)法達(dá)成公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的要求；您是否苦苦尋找一種方法以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的安定化，品質(zhì)、效率的提高，成本的降低以及員工素質(zhì)...
精益小批快速切換與采購(gòu)準(zhǔn)時(shí)化

培訓(xùn)講師：李鐵華
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：JIT準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu) 精益生產(chǎn)快速切換水蜘蛛選定實(shí)施技法

本節(jié)課程主要內(nèi)容：如何：實(shí)現(xiàn)由大批化制造轉(zhuǎn)向小批量化生產(chǎn)？如何：實(shí)施快速的生產(chǎn)切換？如何：進(jìn)行準(zhǔn)備無(wú)誤的生產(chǎn)指令自動(dòng)切換？如何：實(shí)施搬運(yùn)系統(tǒng)及人員（水蜘蛛）的配套？如何：進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)及供應(yīng)商選擇？……...
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理

培訓(xùn)講師：李鐵華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：全面生產(chǎn)保全TPM PDCA-8D與DMAIC 現(xiàn)場(chǎng)管理看板目視化

課程大綱:模塊一：運(yùn)營(yíng)管理概述日本能，為什么我們不能中日管理定位的不同現(xiàn)場(chǎng)定位的不同企業(yè)三要素管理如何才能出效益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)定位生產(chǎn)活動(dòng)定位運(yùn)營(yíng)經(jīng)理角色定位模塊二：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理精細(xì)化方法一：面向市場(chǎng)抓內(nèi)部改善需求決定一...
精益生產(chǎn)5S/6S管理

培訓(xùn)講師：李鐵華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：5S/6S現(xiàn)場(chǎng)目視管理精益生產(chǎn)成本控制日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式

【學(xué)員受益】（1）學(xué)會(huì)把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現(xiàn)場(chǎng)管理之中；（2）學(xué)會(huì)利用5S/6S工具優(yōu)化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動(dòng)提供具體的目標(biāo)；（3）學(xué)會(huì)將繁瑣的事件、繁難的理論、復(fù)雜的表圖，以最直...
零缺陷工程

培訓(xùn)講師：李鐵華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：抽樣檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 零缺陷質(zhì)量管理品質(zhì)成本管理法

設(shè)計(jì)思路:根據(jù)客戶培訓(xùn)需求調(diào)查，本次課程主要圍繞增強(qiáng)意識(shí)，具體實(shí)操，以協(xié)助客戶解決接受大而寬的理論，不知去做，無(wú)法落到實(shí)處的問題。結(jié)合8年日企工作經(jīng)歷及10年咨詢經(jīng)驗(yàn)，主要講透以下三個(gè)內(nèi)容：、A.概念厘清：零缺點(diǎn)是什么...
TQM全面質(zhì)量管理

培訓(xùn)講師：李鐵華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：品質(zhì)提案改善制度全面質(zhì)量成本管理 SPC工序能力指數(shù)

【學(xué)員受益】本課程將指導(dǎo)學(xué)員建立起正確的質(zhì)量管理的概念,了解質(zhì)量管理的基本方法的流程和基本改善工具如QC以及如何實(shí)現(xiàn)有效整合,學(xué)習(xí)完后能掌握有效的TQM導(dǎo)入方法。第一部分全面質(zhì)量管理原理1.TQM的特點(diǎn)和關(guān)鍵2.費(fèi)根鮑姆博士的...
精益生產(chǎn)設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)

培訓(xùn)講師：李鐵華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：TPM全員自主保全設(shè)備能力管理指標(biāo) 精益布局改善案例

【課程背景】精益生產(chǎn)源于20世紀(jì)50年代，由豐田汽車公司創(chuàng)制。它的基本理念是通過查找和消除生產(chǎn)過程中各種各樣的浪費(fèi)現(xiàn)象達(dá)到徹底降低成本的目的。它提出的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)改變了日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，極大地促進(jìn)了日本工業(yè)的飛速...
精益平準(zhǔn)化生產(chǎn)

培訓(xùn)講師：李鐵華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：精益生產(chǎn)庫(kù)存控制 JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 主生產(chǎn)計(jì)劃制定

【課程背景】精益生產(chǎn)源于20世紀(jì)50年代，由豐田汽車公司創(chuàng)制。它的基本理念是通過查找和消除生產(chǎn)過程中各種各樣的浪費(fèi)現(xiàn)象達(dá)到徹底降低成本的目的。它提出的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)改變了日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，極大地促進(jìn)了日本工業(yè)的飛速...