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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          高效時(shí)間管理技巧

          培訓(xùn)講師:許雪青培訓(xùn)主題:有效管理時(shí)間方法 計(jì)劃工作技巧工具 帕累托80/20效率法則天數(shù):1 天
          課程目標(biāo):
          1、擺脫時(shí)間危機(jī),不在浪費(fèi)中等待死亡。
          2、熟悉有效管理時(shí)間的方法,改正不良習(xí)慣。
          3、掌握計(jì)劃工作的方法和技巧,練習(xí)工具的使用,完成計(jì)劃工作的任務(wù)
          課程大綱:
          第一章關(guān)于時(shí)間
          1、時(shí)間是什么?
          2、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
          3、屬于您的時(shí)間有多少?
          4、我們?yōu)楹蚊y?
          5、時(shí)間浪費(fèi)的原因
          第二章時(shí)間管理的途徑
          1、優(yōu)先計(jì)劃管理
          (1)20/80原則極其應(yīng)用
          (2)時(shí)間管理矩陣
          2、目標(biāo)計(jì)劃管理
          (1)目標(biāo)計(jì)劃管理的好處?
          (2)計(jì)劃金字塔
          (3)如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃管理?
          (4)目標(biāo)計(jì)劃管理的常用工具
          如何設(shè)計(jì)待辦單、如何設(shè)計(jì)日計(jì)劃、如何設(shè)計(jì)周計(jì)劃、如何做月計(jì)劃
          案例:接受一項(xiàng)工作的思維模型
          討論:如何將北京供電公司下發(fā)的“工作指導(dǎo)”變成您的“工作計(jì)劃”
          3、自我組織管理
          (1)你的時(shí)間價(jià)值是多少?
          (2)如何改變工作方法?
          (3)節(jié)約時(shí)間的四則運(yùn)算?

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          講師信息


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