人力資源經(jīng)理的八項(xiàng)修煉
◇培訓(xùn)背景
當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源從業(yè)者已不計(jì)其數(shù)，有科班出身者、有剛剛?cè)腴T者、有工作多年者、有得過且過者、有濫竽充數(shù)者......他們有些擁有高學(xué)歷頭銜，有些擁有鍍金資格證書，但唯獨(dú)沒有對(duì)自己的人力資源工作技能進(jìn)行真正的盤點(diǎn)，能給自己的
人力資源管理水平打多少分呢？每一次不同場(chǎng)合與人力資源同行分享和交流，都會(huì)問HR這樣的問題：什么是人力資源管理？人力資源管理的核心目標(biāo)是什么？人力資源管理者如何體現(xiàn)自我價(jià)值？這些問題有很多
人力資源經(jīng)理、總監(jiān)都有可能回答不上來。誠(chéng)然禹志專家認(rèn)為：人力資源管理重在實(shí)效！人力資源管理不是喊口號(hào)，不是玩游戲，不是搞活動(dòng)，更不是空洞的理論照搬照抄......人力資源是來自現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)提煉，是來自理論總結(jié)后的經(jīng)典歸集，是企業(yè)人力資源從理論到實(shí)踐又從實(shí)踐到理論的不斷改善。該課程是人力資源經(jīng)理必修的實(shí)戰(zhàn)課，是專家集多年心得之大成的精彩分享，你可以上書店買無數(shù)本人力資源工具書去學(xué)習(xí)，你可以在網(wǎng)絡(luò)下載無數(shù)個(gè)人力資源管理資料去摸索，你可以尋找N個(gè)人力資源的視頻光盤材料去觀摩，但不管怎樣？你都有可能是一知半解，而無法獲得真正的領(lǐng)悟與突破。千點(diǎn)萬點(diǎn)不如名師指點(diǎn)，專家深厚的理論功底，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，大量工作場(chǎng)所的真實(shí)案例分享，將讓你收益非淺。
◇培訓(xùn)目標(biāo)
1聆聽最前沿、最新穎的HR管理觀念和思想，獲得HR理念巨大突破；
2掌握最實(shí)戰(zhàn)、最獨(dú)特的HR管理工具和方法，獲得HR能力質(zhì)的提升；
3讓你迅速理解和掌握運(yùn)用人力資源管理的先進(jìn)、實(shí)用技能，提升工作能力；
4與大師精英同行，收獲專業(yè)技能，告別平庸，突破自我，邁向卓越；
◇培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，有志成為精英HR人士
◇培訓(xùn)時(shí)間
兩天一晚（14小時(shí)、封閉訓(xùn)練）
◇培訓(xùn)方式
理論剖析+實(shí)戰(zhàn)說法+小組研討+案例剖析+現(xiàn)場(chǎng)演練+互動(dòng)答疑
◇培訓(xùn)綱要
第一單元：HR經(jīng)理理念力修煉
思想是行為的先導(dǎo)—理念決定HR的高度；
A人力資源經(jīng)理的HR高標(biāo)準(zhǔn)
B人力資源經(jīng)理的HR大視野
C人力資源經(jīng)理的HR新思路
第二單元：HR經(jīng)理規(guī)劃力修煉
凡事預(yù)則立—規(guī)劃掌控HR的未來；
A人力資源經(jīng)理一流的戰(zhàn)略規(guī)劃術(shù)
B人力資源經(jīng)理扎實(shí)的流程規(guī)劃力
C人力資源經(jīng)理科學(xué)的制度設(shè)計(jì)功
第三單元：HR經(jīng)理識(shí)人力修煉
洞悉人本世界—慧眼體現(xiàn)HR的才華
A人力資源經(jīng)理規(guī)范的招聘之道
B人力資源經(jīng)理獨(dú)到的閱人之術(shù)
C人力資源經(jīng)理高效的面試之法
第四單元：HR經(jīng)理培訓(xùn)力修煉
腹有詩(shī)書氣自華—授人以漁足見HR的專業(yè)
A人力資源經(jīng)理培訓(xùn)需求分析指點(diǎn)
B人力資源經(jīng)理培訓(xùn)組織實(shí)施操練
C人力資源經(jīng)理專業(yè)授課表達(dá)呈現(xiàn)技巧
第五單元：HR經(jīng)理績(jī)效力修煉
績(jī)效重在管理—績(jī)效的完美執(zhí)行體現(xiàn)HR的才干
A人力資源經(jīng)理績(jī)效規(guī)劃系統(tǒng)修煉
B人力資源經(jīng)理
KPI設(shè)計(jì)提煉指南
C人力資源經(jīng)理績(jī)效推進(jìn)之道講解
第六單元：HR經(jīng)理激勵(lì)力修煉
激勵(lì)創(chuàng)造高效—員工的高士氣和業(yè)績(jī)展示HR的聰穎
A人力資源經(jīng)理的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)之道
B人力資源經(jīng)理的士氣激勵(lì)之術(shù)
C人力資源經(jīng)理的行為激勵(lì)之法
第七單元：HR經(jīng)理溝通力修煉
溝通貫穿始終—卓越溝通技能提升HR人格魅力
A人力資源經(jīng)理良好的溝通心態(tài)修煉
B人力資源經(jīng)理一流的溝通技能修煉
C人力資源經(jīng)理通過溝通解決問題之道
第八單元：HR經(jīng)理操盤力修煉
管理貴在執(zhí)行—企業(yè)HR系統(tǒng)有序運(yùn)行足見HR的實(shí)力
A人力資源經(jīng)理如何有效駕馭部屬？
B人力資源經(jīng)理如何操控人力資源系統(tǒng)
C人力資源經(jīng)理如何影響和管理上司