企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間：2026年01月10-12日 上海、01月15-17日 重慶、03月19-21日 廣州、04月16-18日 上海、05月21-23日 北京、06月12-14日 深圳、07月16-18日 杭州、08月21-23日 廣州、09月17-19日 上海、10月22-24日 西安、10月29-31日 北京、11月13-15日 深圳、12月10-12日 上海
費(fèi)用：6800元/人（包括授課費(fèi)、講義、午餐等）
     課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。課程目標(biāo)： 了解薪酬改革背景，更新觀念，理清改革思路，明確改革目標(biāo)， 了解崗位測評的相關(guān)知識，科學(xué)進(jìn)行崗位測評； 學(xué)習(xí)考核的方法[培訓(xùn)詳情]

MTP中層干部核心管理技能提升訓(xùn)營

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點(diǎn)：2023年12月29-30日 深圳
培訓(xùn)費(fèi)用：4600元/人（含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、午餐、茶點(diǎn)費(fèi)等）
     主要經(jīng)歷： 10年專注研究中小企業(yè)管理。 系統(tǒng)研究300多家企業(yè)管理變革經(jīng)驗(yàn)，對中小企業(yè)管理深刻理解！ 超過20年企業(yè)管理崗位和企業(yè)管理變革輔導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)！ 7年訓(xùn)練企業(yè)管理干部經(jīng)驗(yàn)。 7年中層管理干部培訓(xùn)經(jīng)歷，提供培訓(xùn)課程數(shù)百場，受訓(xùn)企業(yè)過千家，受訓(xùn)人數(shù)過萬人！ 個人特點(diǎn)： 融合中西方管理，注重團(tuán)隊(duì)打造和人的訓(xùn)練。 建立“管工作，帶團(tuán)隊(duì)”系統(tǒng)模型，指導(dǎo)企業(yè)管理實(shí)踐和技能訓(xùn)練！ 講求實(shí)戰(zhàn)，實(shí)用，實(shí)效，強(qiáng)調(diào)管理動作化！ 倡導(dǎo)組合拳系統(tǒng)化解決企業(yè)管理問題！[培訓(xùn)詳情]

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計(jì)劃

主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間：2023年12月22-23日 深圳
費(fèi)用：4200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、稅費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)
     課程背景 互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)培訓(xùn)到底該如何體現(xiàn)自己的價(jià)值？企業(yè)培訓(xùn)體系到底該如何運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)做好業(yè)務(wù)部門的績效伙伴？培訓(xùn)如何有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地？培訓(xùn)如何有效幫助業(yè)務(wù)部門解決績效問題？如何面對公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對培訓(xùn)的消極態(tài)度？培訓(xùn)整體缺乏規(guī)劃，需求確定不科學(xué)影響整體效果？“空降兵”成功率低，知識經(jīng)驗(yàn)遷移到企業(yè)困難，怎么辦？培訓(xùn)結(jié)果難以考察，評估難度太大，如何讓領(lǐng)導(dǎo)真正感受到培訓(xùn)的效果和價(jià)值？ 培訓(xùn)部門非常尷尬，因?yàn)楹芏鄷r候老板[培訓(xùn)詳情]

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點(diǎn)：2023年09月07-08日上海
價(jià)格：￥4800/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐等)
     課程收獲 1、建立正確的人才管理的觀念，清楚的定位自已在人力資源管理工作中的角色和認(rèn)知； 2、學(xué)會運(yùn)用專業(yè)的面試評估工具和技巧，為企業(yè)和部門物色適合的人才； 3、幫助員工制定個人發(fā)展計(jì)劃，建立學(xué)習(xí)提升的渠道和方式并提供針對性的學(xué)習(xí)內(nèi)容，營造良好的組織學(xué)習(xí)氛圍； 4、認(rèn)識績效管理的目的和價(jià)值，掌握KPI指標(biāo)提取的方法和KPI指標(biāo)定性和定量設(shè)計(jì)描述方法，使考核指標(biāo)更科學(xué)更客觀更有效； 5、正確看待領(lǐng)導(dǎo)激勵（非物質(zhì)）的作用，掌握領(lǐng)導(dǎo)激勵的方式、方法[培訓(xùn)詳情]

職位體系設(shè)計(jì)與職位評估實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間：2022年08月20-21日 深圳
費(fèi)用：4980元/人（包括培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、餐費(fèi)、茶歇、稅費(fèi)等)
     具有十五年以上管理經(jīng)驗(yàn)，曾在某知名咨詢公司任項(xiàng)目總監(jiān)，曾在納斯達(dá)克上市公司、央企、民企擔(dān)任管理職務(wù)。 【學(xué)歷背景】 管理學(xué)士、澳門城市大學(xué)MBA、高級培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)派管理專家、中人網(wǎng)等廣東省等地區(qū)多個協(xié)會與機(jī)構(gòu)等眾多知名網(wǎng)站專欄作家與講師。 【研究領(lǐng)域】 肖作舉老師在組織管理與發(fā)展、職位體系、績效管理、 任職資格、勝任素質(zhì)模型構(gòu)建和運(yùn)用、人才管理、行動學(xué)習(xí)等領(lǐng)域均有深入的研究。 肖作舉老師尤其擅長薪酬激勵體系的設(shè)計(jì)，親自輔導(dǎo)過100多家[培訓(xùn)詳情]

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
舉辦時間：2021年12月16-17上海
培訓(xùn)費(fèi)用：3800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等）
     課程收益 新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化； 學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力； 學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo)； 學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）； 如何提高下屬的能力，建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)，讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。 學(xué)習(xí)目標(biāo)與計(jì)劃管理，迅速高效的開展工作。 課程特色 →理論聯(lián)系實(shí)踐：再好的理論[培訓(xùn)詳情]

人才驅(qū)動：基于崗位的員工勝任能力體系建設(shè)

主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間：2020年11月06-07日 廣州
費(fèi)用：3980元/人（包括培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、餐費(fèi)、茶歇、稅費(fèi)等)
     實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 曾任華為技術(shù)××產(chǎn)品線人力資源經(jīng)理 曾任光明光電（國營208廠）晶華股份總裁助理兼人力資源總監(jiān) 曾任國虹數(shù)碼集團(tuán)總裁助理兼人事行政本部長（期間根據(jù)集團(tuán)工作布署分管并分別兼任中央制造本部長、中央工程本部長、供應(yīng)鏈本部長、中央市場本部副部長兼策略總監(jiān)等職） 曾任博華咨詢首席人力資源管理咨詢顧問、資深流程管理咨詢顧問、產(chǎn)品總監(jiān) 曾任Adizes（中國）高級講師 豐富的制造企業(yè)人力資源管理及經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深厚的公文寫作與檔案管理理論與[培訓(xùn)詳情]

人力資源總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班

主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
舉辦時間：2018年11月15-16日深圳
培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含中餐、指定教材、茶點(diǎn)、稅費(fèi)等）
     畢業(yè)于北京大學(xué)，擁有工商管理碩士學(xué)位 曾在微軟、艾默生電氣、伊頓、IBM工作，擔(dān)任過接待專員、總經(jīng)理助理、辦事處主任、合伙人等職位 他具有多年豐富的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為不同行業(yè)的國內(nèi)外客戶提供卓有成效的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，所服務(wù)過的客戶包括上市公司、國有獨(dú)資企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)、民營企業(yè)及合資企業(yè)，行業(yè)涉及金融、能源、制造業(yè)、快速消費(fèi)品、電信運(yùn)營商等多個行業(yè)； 華潤啤酒、山東電力、建亨集團(tuán)、中國移動中山分公司、中國電信增值運(yùn)營中心[培訓(xùn)詳情]

人力資源管理制度的設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防范

主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時間地點(diǎn)：2018年09月01-02日 上海
價(jià)格：￥3200/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)
     課程背景 你知道 ——企業(yè)員工手冊撰寫技巧有哪些 ——企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧有哪些 ——什么是員工手冊常見違法事項(xiàng) ——如何撰寫員工手冊 ——相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)是什么 ——相關(guān)勞動人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)是什么 ——如何根據(jù)不同類型的員工簽訂勞動合同 ——如何認(rèn)定勞動者不能勝任工作及有效調(diào)崗調(diào)薪 ——如何有效處理違紀(jì)員工 ——離職員工管理的風(fēng)險(xiǎn)防范有哪些 以上疑/難/熱點(diǎn)問題，將由國內(nèi)著名勞動法/[培訓(xùn)詳情]