環(huán)境健康安全EHS經(jīng)理培訓
培訓收益
了解
EHS框架與體系，學習國際跨國公司的環(huán)境健康安全管理理念；
了解EHS經(jīng)理的職責與工作內(nèi)容，明確各級經(jīng)理EHS管理的責任；
了解EHS各個通用體系的要求；
把握危害辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險；
學習內(nèi)部安全與健康檢查體系的設計方法，建立安全報告體系；
了解各種許可證制度的內(nèi)容，學習健立健全安全防護制度和
培訓體系。
課程簡介
環(huán)境健康安全（EHS）在企業(yè)的正常運營中起著越來越重要的作用，而對于EHS經(jīng)理來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風險，將事故拒之門外？如何管理好危險化學品？如何避免安全好像你一個人事的尷尬？如果做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工知識，做好安全培訓并改進員工安全工作態(tài)度？如何得到管理層的支持？等等。在這里你將找到答案，《EHS-環(huán)境健康安全經(jīng)理培訓》既有企業(yè)EHS文化、相關(guān)法規(guī)和理論知識的介紹，又有實際案例的分析與演練，更會系統(tǒng)地介紹EHS體系和跨國公司在中國實踐的總結(jié)。此課程的講師具有10年多家跨國公司Motorola、GE和殼牌環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗，我們努力通過2天的培訓，讓您對EHS體系和文化有“更上一層樓”的理解，更寬的業(yè)務視野！
學員對象
企業(yè)EHS經(jīng)理/主管安全經(jīng)理、運營經(jīng)理
廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理
課程內(nèi)容
1、EHS管理歷史發(fā)展和相關(guān)理論
EHS管理內(nèi)涵
國內(nèi)安全形勢和宏觀安全政策分析
安全的百年足跡-事故分享和EHS發(fā)展史
EHS管理和經(jīng)濟發(fā)展
EHS管理體系與ISO
EHS管理理論
2、成功的EHS經(jīng)理人基礎
角色認知
專業(yè)EHS管理人員的職責
安全管理人員和各部門的角色認知
內(nèi)心認知-MBTI和HBDI
成功職業(yè)經(jīng)理人七個習慣
生存環(huán)境
如何獲得開展安全活動所需的支持
如何維持安全人員的有效角色
EHS改進計劃的制訂
EHS費用策劃和管理
如何向管理層建議改進措施和策略
3、環(huán)境健康安全EHS組織機構(gòu)
EHS委員會建立和有效運行
EHS的集團管控模式研討
案例演示：GE安全集團管控方法
EHS運行計劃
EHS問題診斷、回顧
年度目標和工作計劃及預算策劃
年度目標和工作計劃
預算
案例：布萊克化學公司安全問題診斷和對策研討
4、EHS管理體系和風險管理
ISO14001和OHSAS18001管理體系簡介
美國通用電氣（GE）安全管理體系-VPP&GlobalStar
EHS管理體系與ISO14001和OHSAS18001
案例演示--EHS管理體系文件結(jié)構(gòu)
EHS體系建立及審核應對
EHS風險管理
危險源辨識，風險評估與控制-危害辨識十大關(guān)注點
風險評估方法和工具
EHS風險控制
PSM簡介
工廠完整生命周期的風險管理
5、EHS法規(guī)體系演變及趨勢
中國EHS法規(guī)體系介紹
法規(guī)體系的演變和趨勢
適用法律法規(guī)核心內(nèi)容介紹
如何提高企業(yè)的EHS法規(guī)符合性管理
6、工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康評估和實施
職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立
個人防護用品的選擇和使用
7、EHS運行監(jiān)測及整改
.EHS運行監(jiān)測
安全隱患報告體系
變動管理–MOC
檢查表的設計、現(xiàn)場檢查技巧
整改措施的跟蹤
案例4：布萊克化學公司如何實施分級安全檢查、各級別安全檢查要點
8、事故分析和防范
事故報告和事故應對措施
事故調(diào)查啟動及程序
事故原因分析
事故防范措施
安全隱患報告體系
安全管理前沿-行為安全管理BBS
9、九大高風險作業(yè)運行控制
高風險作業(yè)
案例6：布萊克化學公司有哪些高風險作業(yè)，如何控制？
防火防爆
特種設備
危險化學品管理
高空作業(yè)
上鎖掛牌LOTO-危險能源控制
承包商高風險作業(yè)和安全管理
工作許可證控制
10、EHS培訓系統(tǒng)
培訓需求的識別
年度培訓計劃的制訂
培訓的實施與效果的考核
11、EHS文化的建立
EHS文化的重要性
EHS人員的角色職責
員工參與
公司對EHS的承諾及其外在體現(xiàn)
明確對管理層的期望
EHS活動
12、泛EHS–公司戰(zhàn)略考量
企業(yè)社會責任-UNGlobalCompact/CSR/SD
行業(yè)社會責任契約-ResponsibleCare/EICC等
事故分享與世界環(huán)境問題–氣候變暖在你身邊？
EHS與商學院-BELL
國內(nèi)EHS相關(guān)學科介紹
經(jīng)理人領導力基礎
關(guān)系+資源=影響力
領導藝術(shù)
領導力與領導藝術(shù)
領導能力的定義
領導力的五個層次
關(guān)于培訓師