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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          EHS經(jīng)理、專員核心技能培訓(xùn)

          培訓(xùn)講師:陳秀明培訓(xùn)主題:EHS環(huán)境健康安全 EHS法律法規(guī) 職業(yè)健康管理天數(shù):2 天
          培訓(xùn)概述:
          環(huán)境健康安全(EHS)在現(xiàn)代企業(yè)的正常運營中起著越來越重要的作用,EHS管理人員在企業(yè)管理中承擔(dān)的角色也日益重要,他們需要全面掌握較全面的知識,豐富的管理經(jīng)驗和溝通協(xié)調(diào)能力,堅韌的毅力和持之以恒的決心,才能肩負(fù)起傳播企業(yè)文化和EHS理念傳播的重任。而對于EHS管理者來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險,控制環(huán)境安全事故的發(fā)生?如何避免安全好像你一個人事的尷尬?如果做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工知識,做好EHS培訓(xùn)并改進(jìn)員工對待環(huán)境安全管理的態(tài)度?如何得到管理層的支持?都是EHS人在日常工作中必須要面對的課題,因此,培養(yǎng)鍛煉一支能力過硬、作風(fēng)過硬的EHS管理隊伍是十分重要的。
          本次培訓(xùn)既有企業(yè)EHS文化、相關(guān)法規(guī)和理論知識的介紹,又有實際案例的分析與演練,更會系統(tǒng)地介紹先進(jìn)的EHS體系和跨國公司的管理經(jīng)驗,并結(jié)合培訓(xùn)師10年多家跨國公司環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗,和學(xué)員共同分享交流先進(jìn)的安全理念和管理技術(shù),開闊學(xué)員的視角,提高管理經(jīng)驗,促進(jìn)企業(yè)管理績效的提高。
          培訓(xùn)收益
          1.了解EHS框架與體系,了解正確的先進(jìn)的安全管理理念
          2.掌握EHS管理中的核心技術(shù)并能在工作中有效運用
          3.掌握EHS管理的常用技巧,提高EHS管理人員的EHS管理績效及工作積極性
          4.掌握危害和風(fēng)險辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險;
          5.掌握高風(fēng)險作業(yè)的管理技能與要求
          6.掌握EHS培訓(xùn)的實施要求與技巧
          課程大綱:
          一.EHS管理概述
          1.1EHS基礎(chǔ)理論
          1.2EHS管理的發(fā)展?fàn)顩r
          1.3EHS管理組織與管理架構(gòu)
          1.4研討:如何確保環(huán)境、健康安全委員會有效運行
          1.5EHS職責(zé)、權(quán)限、工作匯報
          1.6我國安全總體狀況
          1.6.1觸目驚心的數(shù)字:全國安全生產(chǎn)事故狀況及傷亡人數(shù)統(tǒng)計
          1.6.2中國的馬路戰(zhàn)爭
          1.6.3事故損失與冰山原則
          1.6.4事故案例:上海膠州路教師公寓火災(zāi)事故帶給我們的深思
          1.6.5企業(yè)安全管理存在的問題和困惑
          二.EHS體系介紹
          2.1EHS體系即ISO14001(EMS)與OHSAS18001體系架構(gòu)
          2.2EHS管理體系文件結(jié)構(gòu)
          2.3EHS管理體系關(guān)鍵條款
          2.4重要環(huán)境因素與重大危險源控制方法
          2.5目標(biāo)指標(biāo)方案、運行控制、應(yīng)急響應(yīng)三者的聯(lián)系與區(qū)別
          2.6EHS系統(tǒng)建立及審核應(yīng)對
          三.EHS法律法規(guī)體系
          3.1中國EHS法規(guī)體系介紹
          3.2法規(guī)體系的演變和趨勢
          3.3EHS使用法律法規(guī)體系架構(gòu)
          3.4快速識別適用法律法規(guī)極其核心內(nèi)容
          3.5研討:如何提高企業(yè)的EHS法規(guī)符合性及違規(guī)風(fēng)險
          四.EHS風(fēng)險評估與控制
          4.1危險源辨識與風(fēng)險概述
          4.1.1危害辨識和風(fēng)險評估方法介紹
          4.1.2作業(yè)場所中的主要危害和分類
          4.1.3危險源辨識與風(fēng)險原則
          4.2工作安全分析實施要領(lǐng)
          4.2.1工作安全分析小組的組成與實施步驟
          4.2.2工作步驟分解的具體方法與基本原則
          4.2.3危險識別的基本方法
          4.2.4風(fēng)險評估基本方法與原則
          4.2.5更新JSA的時機與原則
          4.3確定預(yù)防風(fēng)險的控制措施
          4.3.1風(fēng)險控制4T原則與3E原則
          4.3.2如何使用階梯式控制方式
          4.3.3安全作業(yè)規(guī)程的編制方法與基本原則
          4.3.4演練:看圖分解作業(yè)步驟并識別危險源與風(fēng)險評估
          五.職業(yè)健康管理與勞動防護(hù)管理
          5.1職業(yè)健康管理
          5.1.1我國職業(yè)衛(wèi)生管理現(xiàn)狀
          5.1.2職業(yè)衛(wèi)生管理要求
          5.1.3工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康評估和實施
          5.1.4職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立
          5.1.5職業(yè)健康檔案建立
          5.2個人勞動防護(hù)知識(PPE)與管理
          5.2.1正確的選擇防護(hù)用具
          5.2.2正確的使用
          5.2.3正確的保養(yǎng)個人防護(hù)用具
          5.2.4個人防護(hù)用具應(yīng)配合工作的需要
          5.2.5人體各部位傷害種類及其防護(hù)用具一覽表
          5.2.6個人防護(hù)用品管理要求
          六.消防安全管理與應(yīng)急響應(yīng)(不僅僅針對火災(zāi))
          6.1基礎(chǔ)消防知識
          6.1.1燃燒定義與要素
          6.1.2火災(zāi)定義、種類、發(fā)展趨勢
          6.1.3滅火原理與火災(zāi)撲救(救災(zāi)順序、救災(zāi)策略、秩序維護(hù)等)
          6.1.4火災(zāi)預(yù)防要領(lǐng)(電氣、香煙、明火作業(yè)等)
          6.1.5人員疏散(疏散時機與逃生方法)
          6.2如何進(jìn)行安全巡檢
          6.2.1檢目的、方式
          6.2.2巡檢要求與方法
          6.3應(yīng)急響應(yīng)與ERT簡介
          6.3.1研討:EHS管理常見緊急事態(tài)
          6.3.2ERT組織架構(gòu)
          6.3.3ERT任務(wù)細(xì)分與編組原則
          6.3.4各組之角色分配與響應(yīng)
          6.3.5研討:應(yīng)急響應(yīng)流程圖制作
          七.企業(yè)高風(fēng)險作業(yè)與特種作業(yè)
          7.1特種設(shè)備一覽與安全管理要求
          7.2特種作業(yè)一覽與安全管理要求
          7.3常見高風(fēng)險作業(yè)項目
          7.4動火作業(yè)風(fēng)險控制
          7.5高空作業(yè)風(fēng)險控制
          7.6密閉作業(yè)風(fēng)險控制
          7.7危險能源控制:LOTO程序?qū)嵤?br /> 7.8承包商管理簡述
          7.9工作許可證類型與實施要求
          7.10化學(xué)品安全管理要領(lǐng)
          八.EHS事故管理
          8.1事故調(diào)查管理的目的與要求
          8.2事故安全管理觀念的變化趨勢
          8.3事故調(diào)查的法律法規(guī)依據(jù)
          8.4事故分類和等級劃分
          8.5事故應(yīng)急處理、現(xiàn)場保護(hù)與報告
          8.6事故調(diào)查
          8.7事故調(diào)查內(nèi)容
          8.8事故分析與對策
          8.9事故處理原則
          8.10事故檔案與系統(tǒng)分析
          九.EHS培訓(xùn)實施技能
          9.1安全培訓(xùn)者的角色扮演與要求
          9.2盡量忘卻的安全培訓(xùn)方式
          9.3盡量使用的安全培訓(xùn)方式
          9.4安全培訓(xùn)的場所與形式
          9.5安全培訓(xùn)技巧與講授技能
          9.6一線員工安全培訓(xùn)的方式和內(nèi)容
          9.7區(qū)別其它培訓(xùn)的特色安全培訓(xùn)
          9.8培訓(xùn)需求的識別
          9.9年度培訓(xùn)計劃的制訂
          9.10培訓(xùn)的實施與效果的考核
          十.日常安全管理與安全文化
          10.1安全隱患報告體系
          10.2檢查表的設(shè)計、現(xiàn)場檢查技巧
          10.3整改措施的跟蹤
          10.4案例分享:杜邦公司實施分級安全檢查、各級別安全檢查要點
          10.5EHS文化的重要性
          10.6EHS運行監(jiān)測
          10.7考核熱爐罰則,正向激勵與負(fù)向激勵的運用技巧
          10.8EHS活動的開展與氛圍提升
          10.9EHS宣傳技巧
          十一.EHS管理中的問題應(yīng)對與技巧分享
          11.1如何讓老板關(guān)注EHS管理績效
          11.2面對不配合工作的部門負(fù)責(zé)人
          11.3面對“問題”員工,如何引導(dǎo)全員參與的氛圍
          11.4EHS績效的體現(xiàn)方式
          11.5EHS管理人員如何運用壓力管理
          11.6快樂面對EHS管理工作

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