創(chuàng)新思維訓(xùn)練
課程前言
創(chuàng)新是企業(yè)成功的核心與關(guān)鍵，是企業(yè)獲得最大收益最廉價(jià)的方法。理性積極的思維方式是職業(yè)人士獲取成功的有效方式，然他們卻無(wú)法從感性、直覺(jué)、創(chuàng)造性角度看待問(wèn)題，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的跳躍，無(wú)法打破常規(guī)，為企業(yè)帶來(lái)突破性的價(jià)值——
如何實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新和工作的持續(xù)改進(jìn)？
如何在團(tuán)隊(duì)中形成創(chuàng)新的機(jī)制，提升企業(yè)效益？
如何靈活運(yùn)用系統(tǒng)思維訓(xùn)練工具，讓創(chuàng)新輕而易舉？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原IBM培訓(xùn)經(jīng)理李宣漫女士，與我們一同分享《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》的精彩課程，幫助您全方位地認(rèn)識(shí)人的大腦，增強(qiáng)您對(duì)創(chuàng)新的理解，認(rèn)識(shí)到人的主觀能動(dòng)性，通過(guò)大量案例演練掌握實(shí)際有效的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和管理工具，解決實(shí)際工作中的創(chuàng)新問(wèn)題和持續(xù)改善問(wèn)題，并運(yùn)用系統(tǒng)性的思維方式，有效地開(kāi)展工作！
課程收獲
陳述創(chuàng)新三要素
運(yùn)用創(chuàng)意設(shè)計(jì)和營(yíng)銷的工具和方法
描述創(chuàng)意服務(wù)和工作的原則和要點(diǎn)
建立企業(yè)的創(chuàng)新管理機(jī)制
課程大綱
【第一天上午】
一、了解我們的思維方式
1、常見(jiàn)的四種思維方式
2、左右腦之間差異
3、左腦型企業(yè)與右腦型企業(yè)
（1）測(cè)試：你是左腦思維還是右腦思維
二、創(chuàng)新全接觸
1、什么是創(chuàng)新（活動(dòng)形式：案例引導(dǎo)）
2、創(chuàng)新、創(chuàng)意相同嗎？
3、創(chuàng)意的三要素（右圖）
4、創(chuàng)意思維的特征
5、創(chuàng)意大考驗(yàn)（體驗(yàn)式活動(dòng)：創(chuàng)意能力測(cè)評(píng)）
6、創(chuàng)造力的表現(xiàn)
（1）流暢力訓(xùn)練（以“案例+小組練習(xí)”形式進(jìn)行）
（2）變通性訓(xùn)練（以“案例+小組練習(xí)”形式進(jìn)行）
（3）新穎性訓(xùn)練（以“案例+小組練習(xí)”形式進(jìn)行）
【第一天下午】
三、創(chuàng)意的工具和方法
1、隨機(jī)詞匯法（主要用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品營(yíng)銷、方案策劃等方面）
（1）物體之間的組合
①小組創(chuàng)意競(jìng)賽
（2）特性組合法
（3）創(chuàng)意工具學(xué)習(xí)：隨機(jī)詞匯法
①刺激是創(chuàng)意的主要源泉！
②案例：跟著名人學(xué)創(chuàng)意
③刺激法的原理
④隨機(jī)詞匯法的方法介紹
⑤案例體驗(yàn)
⑥小組演練（題目：學(xué)員工作中/生活中的實(shí)際案例）
（4）組合法的關(guān)鍵詞
（5）企業(yè)案例：分眾傳媒、蘋(píng)果公司
（6）營(yíng)銷的組合
（7）產(chǎn)品和概念的組合
2、概念粹取法（主要用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)創(chuàng)新等方面）
（1）抄襲和創(chuàng)意的區(qū)別
（2）模仿法的關(guān)鍵詞
（3）企業(yè)案例：蘋(píng)果公司、三星集團(tuán)
（4）模仿創(chuàng)新的兩個(gè)階段
（5）創(chuàng)意工具學(xué)習(xí)：概念粹取法
（6）小組演練
【第二天上午】
3、逆向思維法（主要用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)創(chuàng)新等方面）
（1）事物的兩極
①大和小（企業(yè)案例：可口可樂(lè)、美國(guó)西南航空）
②上和下（企業(yè)案例：美大）
③快和慢（企業(yè)案例：熊貓慢遞）
④里和外
⑤好和壞
⑥冷和熱
（2）逆向思維的關(guān)鍵詞
（3）人物案例：馬云、鄭淵潔
（4）創(chuàng)意工具學(xué)習(xí)：逆向思維法
（5）小組演練
4、極度夸張法（主要用于廣告宣傳、市場(chǎng)宣傳等方面）
（1）F.A.B.利益銷售法
（2）案例示范和分享（視頻欣賞：國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的廣告作品）
（3）創(chuàng)新工具學(xué)習(xí)：極度夸張法
（4）小組演練（題目：學(xué)員工作中/生活中的實(shí)際案例）
【第二天下午】
5、A.B.C.工具法（主要用于管理創(chuàng)新、流程改進(jìn)等方面）
（1）質(zhì)疑是創(chuàng)意的前提
（2）A.B.C.的三個(gè)挑戰(zhàn)
（3）創(chuàng)意工具學(xué)習(xí)：A.B.C.工具法
（4）案例學(xué)習(xí)和分享（案例：IBM公司）
（5）小組演練（題目：學(xué)員工作中/生活中的實(shí)際案例）
（6）A.B.C.工具在工作流程改進(jìn)中的應(yīng)用
6、迪士尼創(chuàng)意法（主要用于管理創(chuàng)新等方面）
（1）三個(gè)角色：夢(mèng)想家、實(shí)干家、批評(píng)者
（2）案例學(xué)習(xí)
（3）小組演練
7、思維導(dǎo)圖（主要用于創(chuàng)意思維、工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)等方面）
（1）思維導(dǎo)圖的介紹
（2）思維導(dǎo)圖的用途
（3）案例展示
（4）小組演練
四、創(chuàng)意在企業(yè)中的推廣
（1）創(chuàng)新在解決問(wèn)題中的應(yīng)用
（2）創(chuàng)新文化的營(yíng)造
①分享：GOOGLE、奧美、阿里巴巴等著名企業(yè)的創(chuàng)新文化
（3）創(chuàng)意機(jī)制的建設(shè)
②分享：GOOGLE、3M、騰訊等著名企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制