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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          高級秘書行政助理技能提高訓(xùn)練

          培訓(xùn)講師:敦平培訓(xùn)主題:職場禮儀 會(huì)務(wù)組織管理 行政公文寫作天數(shù):2 天
          課程大綱:
          第一部分秘書角色認(rèn)知
          一、秘書的職業(yè)特性與素質(zhì)要求
          1、準(zhǔn)確自我定位
          高級秘書與初級、中級秘書工作內(nèi)容有什么不同
          視頻:為什么不提拔我?
          現(xiàn)場演示:“用什么方式說話,永遠(yuǎn)比說什么更重要”
          秘書與助理區(qū)別
          2、如何提升秘書人員的素質(zhì)
          優(yōu)秀與一般的差異修煉良好心態(tài)
          案例分析:對待崗位的三種不同觀點(diǎn)的人,命運(yùn)怎么就這么不一樣呢?
          第一種人認(rèn)為:秘書就是個(gè)“萬金油”角色;
          第二種人認(rèn)為吃年輕飯,混日子;
          第三種人是有心人,知道腳下的路該怎么走,剖析她的成功路是怎么走的。
          如何理解五星級的秘書/助理從優(yōu)秀到卓越
          案例:老板眼中的五星級秘書/助理
          二、秘書職場禮儀規(guī)范
          1、塑造良好的個(gè)人職場形象你的形象直接影響公司形象
          職業(yè)形象六要素
          “拒絕”著裝敗筆著裝誤區(qū)
          恰當(dāng)?shù)闹w語言讓自己成為一個(gè)有素養(yǎng)的人
          案例:為什么不錄用我,我錯(cuò)在哪呢?
          案例:你的老大用你做秘書,她的品位也不過如此了
          2、基本職場禮儀
          辦公室禮儀
          待禮儀形體儀態(tài)的訓(xùn)練
          站姿—體態(tài)美的起點(diǎn)
          坐姿—高雅儀態(tài)的展示
          走姿—動(dòng)態(tài)美的展示
          表情—內(nèi)心世界的窗口:目光、笑容
          接待禮儀
          有約接待
          無約接待
          電話禮儀與應(yīng)對技巧
          現(xiàn)場演示:如何著裝讓我更優(yōu)雅和自信
          三、辦公場所5S管理
          5S的概念
          推行5S的重要性
          如何做好辦公室的整理、整頓、清潔、清掃工作
          長期有效地推動(dòng)5S工作的注意事項(xiàng)和操作方法
          現(xiàn)場模擬:算一算人生有多少年在工作?良好的環(huán)境對我們有多重要,教會(huì)你5分鐘快速掌握5S技巧
          職業(yè)形象塑造,不是您個(gè)人的事,常聽到這樣的話,看到您就看到了您領(lǐng)導(dǎo)的品味。責(zé)任重大
          從改變自己開始吧!
          案例:為什么有需求,見了你后需求就沒有了
          第二部分工作技能篇
          一、高級秘書的時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌要求
          1、時(shí)間管理的誤區(qū)
          2、時(shí)間統(tǒng)籌的5種方法
          現(xiàn)場演示:整理你平時(shí)工作中1天的時(shí)間,臨時(shí)工作所在你一天工作中的比例多數(shù)?
          盤點(diǎn)你的工作效率。
          3、練習(xí)2:整理一個(gè)秘書的工作日程
          時(shí)間管理小竅門
          辦公室事務(wù)處理技巧
          上級的時(shí)間管理與安排
          上司出差日程管理與工作計(jì)劃
          案例:如何管理上司的時(shí)間幫領(lǐng)導(dǎo)做計(jì)劃的技巧
          小組討論:“你一天的工作是怎么安排的?”
          如何管理好你的時(shí)間,讓自己活出精彩?
          案例:從種樹任務(wù)分析您解決問題的思路
          做正確的事,不僅是把事做對
          大家認(rèn)為是否能在3年時(shí)間內(nèi),獲得15年的工作經(jīng)驗(yàn)?其實(shí)是可能的,老師親身經(jīng)歷和大家分享時(shí)間管理的秘訣
          二、會(huì)務(wù)組織與管理
          成功組織會(huì)議的技巧
          組織階段的工作:
          會(huì)前準(zhǔn)備
          會(huì)中協(xié)助
          會(huì)后整理
          會(huì)議座次安排的學(xué)問
          練習(xí):小組討論:如何協(xié)助召開公司例會(huì)
          案例:如何應(yīng)對會(huì)議中的“漏洞”?
          三、信息、文檔管理與運(yùn)用
          1、信息收集
          信息工作的六個(gè)基本要求和三個(gè)訣竅
          收集信息工作的三個(gè)訣竅
          2、文檔管理
          文檔分類及儲(chǔ)存的工作規(guī)范
          文檔查閱及分裝的工作規(guī)范
          文檔銷毀及保密的工作規(guī)范
          案例:李秘書的返工引起的深思
          四、高級秘書公文寫作技巧與處理實(shí)務(wù)
          1、行政公文寫作的基本要求
          2、行政公文寫作的方法
          寫作原則
          寫作特點(diǎn)
          3、常用行政公文寫作規(guī)范及訓(xùn)練
          通用公文:
          通知
          請示
          批復(fù)
          事務(wù)公文:
          工作計(jì)劃
          工作總結(jié)
          會(huì)議紀(jì)要
          現(xiàn)場模擬:會(huì)議記錄及紀(jì)要訓(xùn)練
          現(xiàn)場研討:領(lǐng)導(dǎo)公文文種混淆(關(guān)于……請示報(bào)告),您如何處理來?
          第三部分統(tǒng)籌管理篇
          一、高級秘書人際溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
          游戲?qū)耄和ㄟ^“無聲語言”游戲深刻體會(huì)溝通的涵義,并導(dǎo)出溝通的意義所在。
          1、成功溝通的秘訣
          學(xué)會(huì)聆聽:不輕易打斷對方的話
          怎樣反問:了解對方的需求
          如何肯定:肯定對方微笑、點(diǎn)頭、是是是
          表明立場:拒絕的藝術(shù)
          提出解決方案:提出2-3個(gè)解決方案
          案例:如果是你該怎么說?
          為想當(dāng)然認(rèn)為他的想法就是我的想法所付出的代價(jià)
          2、有效溝通過程及環(huán)節(jié)
          信息發(fā)送、接收、反饋溝通漏斗
          有效發(fā)送的技巧
          現(xiàn)場演示:溝而不通的后果給我們帶來的啟事
          3、認(rèn)識你的溝通對象
          與上級溝通的原則
          與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
          跨部門的溝通技巧
          與客戶溝通
          游戲:究竟是誰的錯(cuò)?
          研討九型人格學(xué)問教您認(rèn)識自己和他人的工具
          只有“懂領(lǐng)導(dǎo)”才能幫領(lǐng)導(dǎo)
          二、高級秘書人員辦公室事務(wù)管理
          1、了解企業(yè)行政管理內(nèi)容:
          后勤管理(前臺(tái)、車輛、食堂、清潔)
          案例:如何應(yīng)對車輛管理的“漏洞”?
          辦公室設(shè)備管理(電話、傳真、復(fù)印機(jī)、電腦)
          員工安全和保密工作
          三、事物性項(xiàng)目性工作的組織管理
          事務(wù)工作有哪些
          學(xué)會(huì)列事務(wù)清單
          用項(xiàng)目計(jì)劃管理工作
          現(xiàn)場演示行政事務(wù)工作:1、搬家后員工提出不滿,如何解決?
          2、如何合理安排分布辦公室?
          3、如何為上司整理辦公室?
          四、秘書的自我情緒控制與壓力管理
          現(xiàn)場測評你的壓力等級
          1、培養(yǎng)快樂的心理
          2、戰(zhàn)勝你的弱點(diǎn)
          3、如何有效控制情緒的技巧
          4、如何進(jìn)行壓力管理的方法

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