勝任素質(zhì)模型如何加強(qiáng)和改善人力資源系統(tǒng)
課程收益
?首次解密中國(guó)最具成長(zhǎng)型企業(yè)的
人力資源管理之道！
?全面剖析組織變革、勝任力模型、員工發(fā)展與員工激勵(lì)等人力資源熱點(diǎn)問(wèn)題！
?中國(guó)頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家實(shí)戰(zhàn)案例分享！
?企管培訓(xùn)最強(qiáng)悍的沖擊！助您企業(yè)成功轉(zhuǎn)型與突破管控！
課程背景
此次人力資源管理課程由清華大學(xué)與慧泉國(guó)際商學(xué)院聯(lián)合主辦，關(guān)注焦點(diǎn)話題，主要探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和人力資源管理中最核心問(wèn)題的解決之道。
本次課程由中國(guó)最受歡迎的實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家領(lǐng)銜主講，國(guó)內(nèi)眾多優(yōu)秀企業(yè)家全程參與，共同交流學(xué)習(xí)！
論壇細(xì)則
第一部分
勝任素質(zhì)模型的誕生、發(fā)展及其意義
1、勝任素質(zhì)方法簡(jiǎn)介
2、企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本
3、當(dāng)前情況下許多公司面臨的經(jīng)營(yíng)不幸和挑戰(zhàn)
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之價(jià)值鏈
5、勝任素質(zhì)方法的根本原則
6、勝任能力模型舉例
7、人力資源系統(tǒng)中勝任能力模型的益處
第二部分勝任素質(zhì)模型構(gòu)建
1、構(gòu)建勝任素質(zhì)模型的三個(gè)方面
2、勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的指導(dǎo)方針與關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3、開(kāi)發(fā)勝任素質(zhì)模型的兩種方法
4、勝任力模型構(gòu)建的五個(gè)步驟
5、勝任力模型構(gòu)建舉例
6、實(shí)施過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題
第三部分基于勝任素質(zhì)模型的測(cè)評(píng)體系
1、勝任素質(zhì)測(cè)評(píng)體系介紹
2、專業(yè)勝任素質(zhì)的內(nèi)容與評(píng)價(jià)方式
3、心理勝任素質(zhì)的內(nèi)容與評(píng)價(jià)方式
4、工作能力的內(nèi)容與評(píng)價(jià)方式
5、事業(yè)操守素質(zhì)的內(nèi)容與評(píng)價(jià)方式
第四部分勝任素質(zhì)模型的應(yīng)用
1、建立以勝任素質(zhì)為核心的人力資源管理體系
2、勝任素質(zhì)模型在人員選拔中的應(yīng)用
3、如何借助勝任素質(zhì)模型確定培訓(xùn)需求
4、通過(guò)勝任能力的管理改進(jìn)人員績(jī)效
5、勝任能力的評(píng)估系統(tǒng)
6、華立集團(tuán)員工發(fā)展模式
第五部分QandA
第二階段：總裁研討+學(xué)員案例分析+互動(dòng)式交流與分享（19:00-21:30）
業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)下的人力資源體系如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)