培訓(xùn)體系建設(shè)
課程目標(biāo)：
掌握
培訓(xùn)體系構(gòu)建的系統(tǒng)模型以及構(gòu)建思想；
掌握培訓(xùn)需求分析模型；
掌握培訓(xùn)效果評(píng)估模型。
課程大綱：
一、培訓(xùn)體系建設(shè)框架
企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀以及培訓(xùn)管理者的處境
問題的根源？
培訓(xùn)體系建設(shè)模型
二、培訓(xùn)需求分析
培訓(xùn)需求分析模型
年度培訓(xùn)需求分析
單個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)需求分析
三、課程開發(fā)體系建設(shè)
基于
任職資格的分層分類課程體系
基于CMMI的課程開發(fā)、評(píng)審、歸檔與發(fā)布
四、講師體系建設(shè)
講師培養(yǎng)
講師評(píng)價(jià)與激勵(lì)
五、培訓(xùn)組織實(shí)施
培訓(xùn)計(jì)劃編制
培訓(xùn)組織實(shí)施流程
六、培訓(xùn)效果評(píng)估
培訓(xùn)效果評(píng)估模型
范例學(xué)習(xí)與案例研討
七、培訓(xùn)與企業(yè)管理的聯(lián)動(dòng)
培訓(xùn)與
人力資源管理體系的聯(lián)動(dòng)
培訓(xùn)與人才培養(yǎng)體系、知識(shí)管理體系的聯(lián)動(dòng)
培訓(xùn)與業(yè)務(wù)管理的聯(lián)動(dòng)
培訓(xùn)與戰(zhàn)略管理的聯(lián)動(dòng)