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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          團(tuán)隊激勵-打造高績效團(tuán)隊

          培訓(xùn)講師:魏欣培訓(xùn)主題:團(tuán)隊凝聚力 銷售團(tuán)隊建設(shè) 客戶關(guān)系管理天數(shù):2 天
          課程收益
          明確建立高績效工作團(tuán)隊的重要性
          明白了建設(shè)高效團(tuán)隊的基本知識和必要技能
          培養(yǎng)員工的信心、能力和熱情
          學(xué)會了正確的分工合作與授權(quán),有效提升團(tuán)隊工作績效
          有效激勵下屬,調(diào)動部門所有成員的工作積極性
          加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)上下級之間與平級之間的組織協(xié)調(diào)和溝通能力
          掌握現(xiàn)代營銷理念和銷售技巧
          通過團(tuán)隊配合做好客戶管理全面提升銷售業(yè)績
          課程大綱:
          不論是軍隊,還是企業(yè),在競爭中都需要高昂的士氣支撐,但強(qiáng)調(diào)軍隊士氣不等于否認(rèn)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與軍事技能,同樣,強(qiáng)調(diào)企業(yè)士氣也不等于否認(rèn)競爭戰(zhàn)略與基礎(chǔ)管理。高昂的士氣,是企業(yè)機(jī)體健康的標(biāo)志,是企業(yè)保持長期核心競爭力的重要風(fēng)向標(biāo)。士氣是一種精神,激勵組織中的每一個人團(tuán)結(jié)互助,不畏困難,堅定目標(biāo),不斷進(jìn)取,達(dá)成卓越。高昂的士氣需要不斷激發(fā)和維系。運動可以激發(fā)一時的士氣,卻難以維系長久;獎金可以造就一時的滿足,卻無法延續(xù)行為。士氣的維系,是一個長期的過程,需要戰(zhàn)略籌劃,也需要創(chuàng)新執(zhí)行。
          課程內(nèi)容覆蓋:
          破冰游戲:我們一起蓋大樓
          第一講:團(tuán)隊凝聚力對企業(yè)的作用
          一、什么是團(tuán)隊
          團(tuán)隊是由員工和管理層組成的一個共同體,他們合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。
          二、什么是團(tuán)隊凝聚力
          團(tuán)隊凝聚力是指團(tuán)隊對成員的吸引力,成員對團(tuán)隊的向心力,以及團(tuán)隊成員之間的相互吸引,團(tuán)隊凝聚力不僅是維持團(tuán)隊存在的必要條件,而且對團(tuán)隊潛能的發(fā)揮有著重要的作用。
          三、團(tuán)隊凝聚力對組織的益處
          提高團(tuán)隊生產(chǎn)效率
          提高成員的精神面貌
          促進(jìn)交流溝通
          提高工作質(zhì)量
          節(jié)省開支
          不斷完善整體
          四、團(tuán)隊凝聚力對個人的益處
          提供良好的工作氛圍
          增加工作滿意度
          增強(qiáng)個人的自豪感
          提高解決問題的能力
          增強(qiáng)成員之間的友誼
          第二講:團(tuán)隊的特征
          一、高凝聚力團(tuán)隊特征
          1、團(tuán)隊成員歸屬感強(qiáng),具有共同目標(biāo)
          2、愿意參加團(tuán)隊活動并承擔(dān)團(tuán)隊工作中的相關(guān)責(zé)任
          3、維護(hù)團(tuán)隊利益和榮譽
          4、成員之間信息溝通快
          5、互相了解比較深刻,能夠坦誠交流
          6、關(guān)系和諧,并具有民主氣氛,成員間不會有壓抑的感覺
          7、團(tuán)隊成員間互相尊重,互相信任
          8、團(tuán)隊為成員的成長與發(fā)展,自我價值的實現(xiàn)提供便利的條件;領(lǐng)導(dǎo)者、成員都愿意為自身及他人的發(fā)展付出
          二、低凝聚力團(tuán)隊特征
          1、團(tuán)隊整體工作效率低下
          2、成員單獨工作,只顧維護(hù)自身利益
          3、創(chuàng)造力低下
          4、團(tuán)隊成員易受挫折,易抱怨和發(fā)牢騷
          5、成員易尋找借口,推卸責(zé)任
          6、成員之間常發(fā)生不良的競爭
          7、團(tuán)隊活動少且很少人參加
          第三講:團(tuán)隊凝聚力的影響因素
          一、外部因素
          通常團(tuán)隊外來威脅越高、造成的影響越大、壓力越大,團(tuán)隊所表現(xiàn)出的凝聚力也會越強(qiáng)。
          二、內(nèi)部因素
          1、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)格、類型
          2、團(tuán)隊的規(guī)模
          3、團(tuán)隊的目標(biāo)
          4、獎勵方式或激勵機(jī)制
          5、團(tuán)隊以往達(dá)成目標(biāo)的狀況
          第四講:增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的主要任務(wù)和要求
          1、選用好領(lǐng)導(dǎo)
          2、完善規(guī)章制度
          3、以人為本
          4、提高成員素質(zhì)
          5、營造和諧關(guān)系
          6、建立良性機(jī)制
          第五講:增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力的具體措施
          一、明確團(tuán)隊目標(biāo),指明努力方向
          二、培養(yǎng)團(tuán)隊的核心價值觀
          三、“五項修煉”打造團(tuán)隊凝聚力
          1、自我超越
          2、改善“心智模式”
          3、建立共同愿景
          4、團(tuán)體學(xué)習(xí)
          5、系統(tǒng)思考
          四、培育團(tuán)隊精神
          1、營造互信的合作氣氛
          2、增強(qiáng)團(tuán)隊士氣
          3、尊重其他團(tuán)體成員
          4、增加團(tuán)隊成員的歸屬感
          5、積極地參與團(tuán)隊活動
          6、勇敢地接受他人的批評,要感激他們給予的幫助
          五、建立和諧有效的溝通機(jī)制
          六、領(lǐng)導(dǎo)如何增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力
          1、注重員工利益,關(guān)心員工生活
          2、正確獎懲
          3、完善團(tuán)隊氛圍(文化)
          4、為每個團(tuán)隊成員的發(fā)展構(gòu)建一個良好的發(fā)展平臺
          5、破除個人英雄主義,搞好團(tuán)隊的整體搭配
          6、努力使團(tuán)隊成員懂得彼此之間相互了解,取長補短的重要性
          7、了解人性,有效激勵成員
          第六講:銷售團(tuán)隊的建設(shè)
          1、掌握現(xiàn)代的營銷思維
          2、認(rèn)識銷售的工具并掌握銷售技巧(模擬實戰(zhàn))
          3、學(xué)會分析客戶的消費心理
          4、客情關(guān)系處理和客戶關(guān)系管理
          5、銷售業(yè)績提升的正確途徑和團(tuán)隊配合
          總結(jié):

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