• 如何有效策劃，實施并管理年度采購降本
  開課時間：2024-11-22地點：濟(jì)南天數(shù)：2 天
  【課程背景】基于企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)，對于供應(yīng)管理系統(tǒng)進(jìn)行年度降本管理，作為一種近年來新興的采購戰(zhàn)略方法和實踐，通常是以項目管理為支撐手段，是了解市場、分析支出、制定采購降本決策并有效實施的一種有效的方法。指利用企業(yè)的采購資源關(guān)注某個特定領(lǐng)域的采購支出，優(yōu)化管理供應(yīng)品類，滿足企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。采購需要基于全面關(guān)注各類產(chǎn)品或...[培訓(xùn)詳情]
• 采購成本分析降價與強勢供應(yīng)商談判技巧
  開課時間：2024-09-24地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10%以上。因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大如何實施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈, 如何進(jìn)行采購預(yù)測、、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實施？如何與供...[培訓(xùn)詳情]
• 采購成本分析、削減與談判策略技巧
  開課時間：2024-09-20地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：中國制造業(yè)面臨著上游原材料價格上漲，下游客戶持續(xù)壓價，行業(yè)間同質(zhì)化競爭越來越嚴(yán)重，企業(yè)想要高盈利運營將會越來越難，企業(yè)想要在市場中持續(xù)保持競爭優(yōu)勢，成本持續(xù)優(yōu)化是繞不開的管理路徑。管理大師彼德-德魯克說：“企業(yè)里只有銷售與采購才是產(chǎn)生收入的部門，其它任何部門發(fā)生的都是管理費用。”據(jù)美國供應(yīng)管理協(xié)會...[培訓(xùn)詳情]
• 價值流工廠制造成本分析與控制
  開課時間：2024-09-13地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境，將本增效能力是企業(yè)的生存能力，是企業(yè)管理者的核心價值體現(xiàn)；產(chǎn)品價格向下降，各種生產(chǎn)要素成本向上升，企業(yè)管理者確實壓力山大；生活成本不斷上升，是主動考慮給員工漲薪，還是面對員工頻頻離職，雙方都處于兩難處境；VUCA時代，各種要素都在變化，如何做到降低成本不變，需要管理者更有智慧；國際政治經(jīng)濟(jì)格局...[培訓(xùn)詳情]
• SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)改善
  開課時間：2024-08-29地點：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景：供應(yīng)商的質(zhì)量問題千變?nèi)f化，會對企業(yè)運營和供應(yīng)商質(zhì)量管理部門造成巨大困擾。現(xiàn)階段企業(yè)建立的供應(yīng)商評審和管理流程以及質(zhì)量控制流程，雖然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應(yīng)商，這些流程都是一樣的，無法滿足供應(yīng)商差異化管理和企業(yè)運營變化的需求。企業(yè)必須從自身的需求出發(fā)，轉(zhuǎn)變思路，尋找供應(yīng)商質(zhì)...[培訓(xùn)詳情]
• 項目管理在采購與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用
  開課時間：2024-08-16地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著我國制造大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，采購策略、采購項目管理流程來取得競爭優(yōu)勢。時代再次對采購人員提出了更高的要求：采購成本占到產(chǎn)品成本的比例越來越高，為什么？采購成本控制，不再只...[培訓(xùn)詳情]
• 采購全方位風(fēng)控與合規(guī)管理
  開課時間：2024-06-21地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景美國于2012年簽發(fā)《全球供應(yīng)鏈安全國家戰(zhàn)略》。2017年，中國國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》中提出：制訂和實施國家供應(yīng)鏈安全計劃，完善全球供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警機制，提升全球供應(yīng)鏈風(fēng)險防控能力。在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)如何完善供應(yīng)鏈風(fēng)險與合規(guī)管理體系并進(jìn)行主動管理已成為董事會與管理高層...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)商管理與采購談判技巧
  開課時間：2024-06-21地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景2021年伊始原材料價格在一路狂飆開始！由于疫情的蔓延全球供應(yīng)鏈從開發(fā)趨向于區(qū)域保護(hù)，供應(yīng)關(guān)系日益尖銳！供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)！危機之下，日益增長的采購成本往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應(yīng)商，采購員會將60%的時間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判，供應(yīng)商對企業(yè)的重要性...[培訓(xùn)詳情]
• 制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效物流配送
  開課時間：2024-05-24地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：物流管理績效直接影響對股東回報與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務(wù)水平的同時提升物流效率是物流管理的關(guān)鍵目標(biāo)。本課程從物流規(guī)劃到運作執(zhí)行，內(nèi)容涵蓋倉庫與運輸規(guī)劃、物流日常運營、物流成本管理、物流績效管理、供應(yīng)商管理及其物流新技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容，借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)最佳實踐，深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機會，賦能組織提升贏利能...[培訓(xùn)詳情]
• 庫存建模及精準(zhǔn)改進(jìn)
  開課時間：2024-05-23地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：面對激烈的競爭環(huán)境，庫存管理成為很多公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，庫存戰(zhàn)略的實施保障公司銷售、產(chǎn)品、運營、財務(wù)等公司目標(biāo)的實現(xiàn)。而不合理的庫存，不僅運營效率低、成本高，也嚴(yán)重影響客戶服務(wù)水平。本培訓(xùn)先從庫存管理的基本概念出發(fā)，逐步梳理庫存的來源及其對庫存的貢獻(xiàn)，根據(jù)庫存的可控性，將庫存分為計劃庫存、策略庫...[培訓(xùn)詳情]

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