• 如何有效策劃，實(shí)施并管理年度采購降本
  開課時(shí)間：2024-11-22地點(diǎn)：濟(jì)南天數(shù)：2 天
  【課程背景】基于企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)，對于供應(yīng)管理系統(tǒng)進(jìn)行年度降本管理，作為一種近年來新興的采購戰(zhàn)略方法和實(shí)踐，通常是以項(xiàng)目管理為支撐手段，是了解市場、分析支出、制定采購降本決策并有效實(shí)施的一種有效的方法。指利用企業(yè)的采購資源關(guān)注某個(gè)特定領(lǐng)域的采購支出，優(yōu)化管理供應(yīng)品類，滿足企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。采購需要基于全面關(guān)注各類產(chǎn)品或...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)商管理與采購談判技巧
  開課時(shí)間：2024-06-21地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景2021年伊始原材料價(jià)格在一路狂飆開始！由于疫情的蔓延全球供應(yīng)鏈從開發(fā)趨向于區(qū)域保護(hù)，供應(yīng)關(guān)系日益尖銳！供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)！危機(jī)之下，日益增長的采購成本往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應(yīng)商，采購員會(huì)將60%的時(shí)間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判，供應(yīng)商對企業(yè)的重要性...[培訓(xùn)詳情]
• 高級(jí)采購管理—采購經(jīng)理必修課
  開課時(shí)間：2024-05-22地點(diǎn)：上海+深圳天數(shù)：3 天
  課程背景：當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營成本以應(yīng)對危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)招投標(biāo)與合同管理
  開課時(shí)間：2024-05-18地點(diǎn)：上海+北京天數(shù)：2 天
  課程介紹：隨著市場競爭激烈程度的增加，開源節(jié)流成為市場的熱點(diǎn)。采購已成為了一個(gè)重要的利潤來源。采購市場的運(yùn)作越來越規(guī)范化。采購領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)的規(guī)范和相應(yīng)的游戲規(guī)則是采購招標(biāo)人員必備的知識(shí)。對于每天需要面對繁重的采購招標(biāo)工作，解決實(shí)際問題的采購招標(biāo)工作人員來說，往往無暇對繁雜的規(guī)范和規(guī)則等進(jìn)行系統(tǒng)的歸納總結(jié)…&hel...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧
  開課時(shí)間：2024-04-27地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：供應(yīng)商對企業(yè)的重要性與日俱增，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。企業(yè)越來越看重采購開發(fā)的供應(yīng)商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是在為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力的提升. 由此采購管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了提出供應(yīng)管理。如何才能更戰(zhàn)略地處理優(yōu)化方案，降低采購成本，化解采購風(fēng)險(xiǎn)呢？課程收益...[培訓(xùn)詳情]
• 采購成本分析與談判技巧
  開課時(shí)間：2024-03-18地點(diǎn)：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  課程背景 ■ 公司總是招標(biāo)，但價(jià)格總是感覺不理想!■ 公司要求做競標(biāo)，如何進(jìn)行？■ 究竟如何應(yīng)對每年的降本？■ 領(lǐng)導(dǎo)總是問，為什么你認(rèn)為我們采購的這個(gè)價(jià)格是合理的？■ 管理上千種物料如何有時(shí)間做成本分析？■ 究竟如何才稱得上是正確的商務(wù)談判？■ 工作中遇到那么多問題，培訓(xùn)能否找到答案？■ 幾個(gè)部門人同時(shí)與供應(yīng)商談判，究竟應(yīng)...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)商管理與采購談判技巧|采購經(jīng)典技能
  開課時(shí)間：2023-12-16地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】企業(yè)每年物質(zhì)采購占銷售總額的60%以上，是我們企業(yè)成本管控的重中之重！”總經(jīng)理方永強(qiáng)成本大會(huì)上發(fā)言的年度的第一句話。由于采購成本對總體成本占比較大，因此采購成本管理成為企業(yè)成本管控的重點(diǎn)對象。對世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明：“采購成本每降低1%，相當(dāng)于企業(yè)業(yè)績提高10-15%”。這個(gè)數(shù)據(jù)隨國內(nèi)附加值低可能...[培訓(xùn)詳情]
• 采購談判策略與實(shí)戰(zhàn)技巧
  開課時(shí)間：2023-12-08地點(diǎn)：深圳天數(shù)：1 天
  課程背景：您是否常常碰到艱巨的降低采購成本指標(biāo)的任務(wù)？是否感覺采購市場越來越難捉摸？供應(yīng)商變得越來越難對付？隨著原油和金屬礦產(chǎn)原材料價(jià)格的上漲，您是否對于完成降價(jià)力不從心？公司內(nèi)日益增大的成本控制壓力使得團(tuán)隊(duì)間的合作越來越充滿了內(nèi)耗性競爭？單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的，采購人員會(huì)將60...[培訓(xùn)詳情]
• 采購談判技巧與供應(yīng)商管理
  開課時(shí)間：2023-12-08地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景采購人員會(huì)將60%的時(shí)間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判。采購人員在企業(yè)中越來越多地扮演著重要角色，如果是沒有經(jīng)過專業(yè)談判訓(xùn)練的采購人員，在內(nèi)外部客戶面前表現(xiàn)的不自信，將嚴(yán)重影響個(gè)人、部門和公司績效，由此談判技巧已成為招聘和培訓(xùn)采購人員的一項(xiàng)必要內(nèi)容。企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不...[培訓(xùn)詳情]
• 采購成本優(yōu)化與控制技巧
  開課時(shí)間：2023-12-07地點(diǎn)：深圳天數(shù)：1 天
  課程背景：當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營成本以應(yīng)對危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克•韋爾奇說：“在一家公司里，采購和銷售是僅有的兩個(gè)能...[培訓(xùn)詳情]

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• 采購品類管理與尋源策略制定
• 雙贏談判技巧
• 供應(yīng)商尋源、選擇與評估管理-采購中的質(zhì)量、成本與
• 高級(jí)采購管理-采購人員綜合能力提升與再造
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• 雙贏的采購談判技巧