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          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-08-22地點:濟南天數(shù):2 天
            課程背景近幾年來,采購工作的質(zhì)量、合規(guī)性、供應(yīng)的安全性備受關(guān)注,尤其是上市公司,需要披露有關(guān)庫存、長期采購協(xié)議、資產(chǎn)管理等情況,這些都是與采購的風(fēng)險管理工作密切相關(guān);即使是非上市公司,源于采購本身的工作屬性和特點,企業(yè)在梳理和優(yōu)化采購流程過程中,需要體現(xiàn)合規(guī)性與風(fēng)險控制內(nèi)容,并融入到信息化中實施,才能維護企業(yè)利益、...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-05-19地點:深圳+上海天數(shù):2 天
            【課程背景】研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場目標的達成而努力?2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?3、研發(fā)的KPI指標體系如何進行分解,...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-03-15地點:上海+北京天數(shù):2 天
            課程背景采購部門擔(dān)負著打造供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢的重要使命,傳統(tǒng)采購亟待轉(zhuǎn)變。供應(yīng)鏈的橫向整合和集團化趨勢,迫切要求從戰(zhàn)略高度審視采購。企業(yè)在激烈的市場競爭壓力下經(jīng)過多年談判降本,單純的壓價方式已經(jīng)難以為繼。采購流程局限在戰(zhàn)術(shù)層面,缺乏結(jié)構(gòu)化的尋源、供應(yīng)商績效管理和關(guān)系管理。采購部與企業(yè)內(nèi)外部“千軍萬馬”互動,領(lǐng)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-02-27地點:深圳+北京天數(shù):2 天
            課程背景面對當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境,如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問題,在研發(fā)一個新產(chǎn)品的項目過程中,企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題:1.如何制定合理的項目任務(wù)書和項目章程,保持與項目投資人的良好溝通;2.如何構(gòu)建一個對整個項目負責(zé)的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責(zé);3.如何平衡研發(fā)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-02-27地點:武漢天數(shù):2 天
            課程背景:在市場競爭如此激烈的今天,單純強調(diào)降低銷售成本,已無法為客戶提供更多附加值的交易式銷售??蛻粝MN售人員能為自己提供專業(yè)的指導(dǎo),以減少購買的盲目性,同時也需要賣方能體貼入微,滿足自己在每一細節(jié)的需求。因此,關(guān)注客戶變化、以客戶需求為出發(fā)點的顧問式大客戶銷售越來越成為企業(yè)關(guān)注的焦點。然而,面對日新月異的消費...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-12-28地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:采購是公司的成本中心還是利潤中心,現(xiàn)在的企業(yè)對于這點已經(jīng)沒有什么懷疑了,采購部門在企業(yè)的作用已經(jīng)非常的不容忽視!企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭!而最主要的供應(yīng)商管理的部門是采購部門!供應(yīng)商管理水平在某種程度上決定了企業(yè)的競爭力!供應(yīng)商管理...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-12-07地點:深圳天數(shù):1 天
            課程背景為什么您的訂單經(jīng)常會發(fā)生變更甚至取消?為什么您碰到的都是強勢或者壟斷供應(yīng)商?如何面對提高質(zhì)量和降低采購成本的矛盾?新供應(yīng)商開發(fā)時,為什么經(jīng)常選不準?現(xiàn)有眾多供應(yīng)商如何分類、如何管理?為什么經(jīng)常與供應(yīng)商發(fā)生訂單合同糾紛?交期延誤造成的嚴重后果我方有無責(zé)任?供應(yīng)商績效評估究竟發(fā)揮了多大的作用?新形勢下供應(yīng)商管理...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-12-06地點:深圳天數(shù):2 天
            課程背景:在當(dāng)下的環(huán)境絕大多數(shù)的企業(yè)都在市場競爭中獲得生存空間,至于生存空間的大小則依賴于企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。而供應(yīng)鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰(zhàn)場,因為產(chǎn)品的性價比,品質(zhì),穩(wěn)定持續(xù)的供應(yīng)都完全依靠高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。龐大的供應(yīng)商群體則是供應(yīng)鏈上游的主體,如何協(xié)同管理供應(yīng)商群目標一致,節(jié)奏一致總成本最低就成為了采購供...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-12-06地點:廣州天數(shù):2 天
            課程介紹:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計無處不在,好的設(shè)計,意味好的質(zhì)量,低的成本。由于結(jié)構(gòu)設(shè)計涉及的知識面非常廣,牽涉到的制作工藝復(fù)雜多樣。所以一個好的結(jié)構(gòu)工程師的培養(yǎng)和成長不是件容易的事情。同時結(jié)構(gòu)設(shè)計統(tǒng)領(lǐng)公司眾多部門,從外觀設(shè)計部門,質(zhì)量部門,測試部門,制造部門,裝配線,甚至采購,銷售部門。無不與結(jié)構(gòu)設(shè)計部門有非常直接的關(guān)聯(lián)。...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-12-05地點:深圳天數(shù):3 天
            課程背景:當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機,此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響,各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應(yīng)對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支...[培訓(xùn)詳情]

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