• 采購五項(xiàng)核心技能高級(jí)研修班
  開課時(shí)間：2026-01-22地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程收益：明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采購談判的方法和技巧可以演繹和模擬供應(yīng)商評(píng)估與考核的辦法了解合同中常見的合同風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避辦法課程特色：原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實(shí)務(wù)探討，領(lǐng)會(huì)技術(shù)。課程簡介：談判是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，它不但是市...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)商尋源、評(píng)估選擇和關(guān)系維護(hù)全生命周期管理
  開課時(shí)間：2025-11-20地點(diǎn)：合肥天數(shù)：2 天
  課程背景：供應(yīng)商管理不僅直接影響到上游企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向，更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商采購價(jià)格的競爭性和安全性，企業(yè)在危機(jī)下如何處理尖銳、復(fù)雜的供應(yīng)關(guān)系？如何建立科學(xué)的供應(yīng)商開發(fā)和評(píng)估體系？如何重啟雙贏的合作戰(zhàn)略？如何在供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇、績效考核等方面為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值？本課程具有大量且落地的實(shí)戰(zhàn)技...[培訓(xùn)詳情]
• 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班（PMC）
  開課時(shí)間：2025-10-23地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程簡介：生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.),這個(gè)部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等.生產(chǎn)及物料控制部門和相關(guān)管理層必須充分...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈OTD：訂單到交付全過程管理
  開課時(shí)間：2025-09-19地點(diǎn)：武漢+濟(jì)南天數(shù)：2 天
  課程背景：在全球市場競爭日益激烈的今天，供應(yīng)鏈管理對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。企業(yè)在從訂單到交付（OTD）的過程中，經(jīng)常會(huì)遇到一系列棘手的問題，這些問題不僅考驗(yàn)著管理者的決策能力，也直接影響到企業(yè)的運(yùn)營效率和客戶滿意度。如何準(zhǔn)確預(yù)測市場需求，避免庫存積壓和缺貨，同時(shí)確保產(chǎn)品及時(shí)交付？面對(duì)供應(yīng)鏈中的交貨時(shí)間長問題，您如何優(yōu)化...[培訓(xùn)詳情]
• SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班
  開課時(shí)間：2025-08-29地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)目標(biāo)本課程是一次培訓(xùn)，更是一次實(shí)戰(zhàn)演練，課程將觀念革新和實(shí)務(wù)技巧進(jìn)行融合，專門針對(duì)企業(yè)采購部門和品質(zhì)管理部門的相關(guān)人員而開設(shè)。課程結(jié)合案例研討、角色扮演、專題討論、針對(duì)性課堂咨詢等體驗(yàn)式教學(xué)方式，并借鑒和分析世界500強(qiáng)企業(yè)的管理流程與案例，使學(xué)員：掌握在供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)中供應(yīng)商管理的理念、方法、技能；掌握供應(yīng)商調(diào)查...[培訓(xùn)詳情]
• 高級(jí)采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(duì)
  開課時(shí)間：2025-08-28地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程簡介：當(dāng)一家企業(yè)的銷售人員、采購人員，企業(yè)管理人員面對(duì)強(qiáng)勢的客戶、供應(yīng)商時(shí)，除了接受對(duì)方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實(shí)際上是價(jià)格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對(duì)一個(gè)強(qiáng)勢客戶、供應(yīng)商，只能讓對(duì)方肆無忌憚地堅(jiān)持對(duì)方提出來的價(jià)格。在不利地位的價(jià)格談判環(huán)境中，要想扭轉(zhuǎn)乾坤，必須找到一種特殊的談判力量...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈跨部門&供應(yīng)商協(xié)同降本增效
  開課時(shí)間：2025-08-22地點(diǎn)：無錫天數(shù)：2 天
  【課程背景】降低成本，是企業(yè)經(jīng)營永恒的話題，也是在競爭慘烈之下經(jīng)理人最大的壓力；產(chǎn)品價(jià)格向下降，各種生產(chǎn)要素成本向上升，企業(yè)管理者確實(shí)被夾心夾得難受；生活成本不斷上升，是主動(dòng)考慮給員工漲薪，還是面對(duì)員工頻頻離職，雙方都處于兩難處境；VUCA時(shí)代，各種要素都在變化，如何做到降低成本不變，需要管理者更有智慧；尤其是面對(duì)疫情...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)鏈管理（采購訂單、交期管理與庫存控制）
  開課時(shí)間：2025-08-21地點(diǎn)：天津天數(shù)：2 天
  課程背景：在企業(yè)供應(yīng)鏈管理的世界里，高效交付與低庫存之間，似乎存在著天然的不可調(diào)和的矛盾沖突，那企業(yè)的供應(yīng)鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么？我們?nèi)绾巫龅郊茨芸焖夙憫?yīng)客戶的需求，又能合理控制庫存，即降低庫存呆滯，又降低失銷風(fēng)險(xiǎn)能？本次課程將針對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的交付控制與物料管理展開，基于企面向客戶需求...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)商考核開發(fā)與關(guān)系管理
  開課時(shí)間：2025-08-16地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程目標(biāo)：了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)學(xué)會(huì)并運(yùn)用，供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略懂得并掌握，供應(yīng)商選擇與認(rèn)可,評(píng)估與開發(fā)的流程和方法課程特色：原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實(shí)務(wù)探討，領(lǐng)會(huì)技術(shù)。課程大綱：第一篇：為何要做供應(yīng)商管理——采購與供應(yīng)鏈思...[培訓(xùn)詳情]
• SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理
  開課時(shí)間：2025-08-13地點(diǎn)：蘇州+上海天數(shù)：2 天
  課程簡介各章節(jié)提供了多種方法作為應(yīng)對(duì)各種問題的工具箱，方便進(jìn)行選擇應(yīng)用，課程強(qiáng)調(diào)了針對(duì)性和直接性，明確某類問題用某類工具來解決，快速的問題分析和解決工具；強(qiáng)化了供應(yīng)商質(zhì)量情報(bào)技術(shù)，解決供應(yīng)關(guān)系下難以獲得充分可靠的質(zhì)量信息的困惑；梳理了供應(yīng)商質(zhì)量管理的計(jì)劃性，方便與實(shí)際企業(yè)工作相接軌，課程結(jié)束后可直接用于自己的工作。...[培訓(xùn)詳情]

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• 精彩博弈--采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營
• 供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練
• 國際供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
• 實(shí)用采購管理技術(shù)與成本削減管理高級(jí)研修班
• 供應(yīng)商管理與采購降本 -庫存下降（沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)）
• 采購成本分析、削減與談判策略
• TQM--全面質(zhì)量管理
• 抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證
• 非生產(chǎn)采購管理
• 危險(xiǎn)貨物采購、運(yùn)輸和儲(chǔ)存安全管理