• 戰(zhàn)略供應(yīng)商尋源與運作管理
  開課時間：2024-12-17地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：全球供應(yīng)鏈的急劇變革，整個市場的不確定性在增加，采購對供應(yīng)商的管理越來越困難，采購越來越難以獲得對供應(yīng)商的掌控力和供應(yīng)鏈上下游的優(yōu)勢。同時，組織內(nèi)部的利益相關(guān)者對采購的期待和依賴性越來越高，總是認(rèn)為采購的配合度可以更高，對供應(yīng)商的管理可以更有利于組織內(nèi)部的各個部門，此點讓采購倍感壓力。因此，采購對供應(yīng)商的...[培訓(xùn)詳情]
• 采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險規(guī)避
  開課時間：2024-10-25地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：采購合同是市場中采購行為主體間交流的主要載體。采購合同通過特定的法律形式規(guī)定了采購合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，是在采購合同執(zhí)行過程中，約束雙方的行為準(zhǔn)則。而采購合同管理，則是合同得以實現(xiàn)的制度安排。但由于許多的主觀、客觀原因，致使采購合同管理在開始之初就存在許多的風(fēng)險，并在管理過程中面臨諸多困境。課程收益：使采...[培訓(xùn)詳情]
• 采購成本分析降價與強勢供應(yīng)商談判技巧
  開課時間：2024-09-24地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：當(dāng)前世界經(jīng)濟風(fēng)云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10%以上。因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大如何實施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈, 如何進(jìn)行采購預(yù)測、、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實施？如何與供...[培訓(xùn)詳情]
• 績效管理：BSC+KPI+績效輔導(dǎo)
  開課時間：2024-09-20地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景員工績效管理對企業(yè)績效是至關(guān)重要的一環(huán)，傳統(tǒng)的績效管理對于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作，對很多員工而言也是一年一次的過場，績效管理欠缺激勵性，沒有起到企業(yè)績效的引擎與保障。近幾年來，原材料成本及人力成本的上升，及內(nèi)外部環(huán)境的變化，讓制造業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗，做好績效管理，打造制造業(yè)的競爭優(yōu)勢勢在必行如何讓企...[培訓(xùn)詳情]
• SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)改善
  開課時間：2024-08-29地點：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景：供應(yīng)商的質(zhì)量問題千變?nèi)f化，會對企業(yè)運營和供應(yīng)商質(zhì)量管理部門造成巨大困擾。現(xiàn)階段企業(yè)建立的供應(yīng)商評審和管理流程以及質(zhì)量控制流程，雖然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應(yīng)商，這些流程都是一樣的，無法滿足供應(yīng)商差異化管理和企業(yè)運營變化的需求。企業(yè)必須從自身的需求出發(fā)，轉(zhuǎn)變思路，尋找供應(yīng)商質(zhì)...[培訓(xùn)詳情]
• 采購人員綜合能力提升與再造
  開課時間：2024-07-23地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：作為采購人員，需要掌握哪些核心工作技巧?怎樣在短期內(nèi)提高效率?怎么使工作做得更出色，怎樣得到老板的信任和支持，怎樣為公司節(jié)約成本，怎樣提升自我潛能。本課程將著眼于提高您的核心采購技能、工作效率和專業(yè)知識，以達(dá)到有效降低采購成本，提升競爭優(yōu)勢的目的。事實表明：核心技能方面培訓(xùn)對采購人員有很深的職業(yè)影響力，對...[培訓(xùn)詳情]
• 怎樣當(dāng)好研發(fā)項目經(jīng)理-研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升
  開課時間：2024-06-24地點：北京+上海天數(shù)：2 天
  課程背景：很多公司的研發(fā)項目是從技術(shù)工作崗位走向研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位，在從事研發(fā)項目管理的過程中經(jīng)常遇到以下問題：1、項目管理的培訓(xùn)參加了不少，方法論也學(xué)了不少，發(fā)現(xiàn)還是不會，怎么辦？2、怎么把學(xué)到的項目管理的方法和研發(fā)業(yè)務(wù)實際結(jié)合起來？3、研發(fā)項目經(jīng)理在公司有名無實，只有責(zé)任，沒有權(quán)利，這活沒法干；4、研發(fā)項目的目...[培訓(xùn)詳情]
• 采購人員核心能力提升
  開課時間：2024-05-27地點：蘇州+北京天數(shù)：2 天
  課程背景目前的市場對企業(yè)的要求越來越高：多品種小批量，交貨周期越來越短，低成本高價值高服務(wù)等。企業(yè)面臨壓力越來越大，要在成本、服務(wù)、質(zhì)量、交期等方面的有效達(dá)成客戶滿意，這都離不開一個好的供應(yīng)商的支持，而采購是供應(yīng)商管理的主要窗口，供應(yīng)商的表現(xiàn)，不單影響生產(chǎn)成本，同時還影響到對客戶的交付，以及企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程...[培訓(xùn)詳情]
• VUCA模式下柔性計劃與物料控制
  開課時間：2024-05-24地點：無錫+上海天數(shù)：2 天
  【課程特色】1、從問題展開，層層深入剖析問題原因，聽完讓人豁然開朗；2、沙盤模擬體驗，讓大家體驗式把握問題根源；3、以案例為主線，緩緩舒展，解決方案水到渠成；4、老師深厚實踐功底為依托，娓娓道來讓學(xué)習(xí)輕松愉快；5、系統(tǒng)性思維和個別運用手法結(jié)合，既能即學(xué)即用，也帶來深層思考；6、實踐練習(xí)調(diào)整均衡計劃和采購方法，即學(xué)即用；【...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧
  開課時間：2024-04-27地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：供應(yīng)商對企業(yè)的重要性與日俱增，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。企業(yè)越來越看重采購開發(fā)的供應(yīng)商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是在為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力的提升. 由此采購管理的重點轉(zhuǎn)向了提出供應(yīng)管理。如何才能更戰(zhàn)略地處理優(yōu)化方案，降低采購成本，化解采購風(fēng)險呢？課程收益...[培訓(xùn)詳情]

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