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          培訓(xùn)課程

          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-11-21地點(diǎn):合肥天數(shù):2 天
            課程背景:在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、不進(jìn)則退的時(shí)代,企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。作為企業(yè)培訓(xùn)管理者,承擔(dān)著企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展的重?fù)?dān)。但怎樣做好這項(xiàng)工作,對(duì)中國(guó)企業(yè)和培訓(xùn)管理者來(lái)說(shuō)都還是一個(gè)摸索中的命題:?如何讓培訓(xùn)工作與企業(yè)發(fā)展更緊密結(jié)合、并促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成??如何調(diào)研和梳理企業(yè)培訓(xùn)需求??如何設(shè)計(jì)符合業(yè)務(wù)需求的年度培訓(xùn)計(jì)劃??我...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-08-16地點(diǎn):北京+上海天數(shù):2 天
            【課程背景】本次課程主要闡述了基于學(xué)習(xí)地圖以及當(dāng)下組織發(fā)展面臨的變革挑戰(zhàn),通過(guò)行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)地圖咨詢,分析總結(jié)出的特色方法論,同時(shí)經(jīng)過(guò)不同類型的客戶的實(shí)踐檢驗(yàn)和運(yùn)行后,更加豐富了其構(gòu)建過(guò)程和實(shí)際運(yùn)用。突破了傳統(tǒng)能力模型和培訓(xùn)體系的理論束縛,最大程度地簡(jiǎn)化了學(xué)習(xí)地圖復(fù)雜性,能讓每個(gè)參與者都能建立自己的學(xué)習(xí)地圖和學(xué)習(xí)資源...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-04-25地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,培訓(xùn)承擔(dān)著人力資源發(fā)展“選育用留”中關(guān)鍵的“育”的角色,這部分工作已經(jīng)越來(lái)越被認(rèn)可和重視,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始建立自己的企業(yè)大學(xué),打造學(xué)習(xí)型組織文化。作為培訓(xùn)管理者,承擔(dān)著組織及人才發(fā)展的重?fù)?dān)。但怎樣做好這項(xiàng)工作,對(duì)中國(guó)的企業(yè)和培訓(xùn)管理者來(lái)說(shuō)都還是一個(gè)摸索中的命題...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-01-16地點(diǎn):上海+廣州天數(shù):2 天
            課程背景:1、本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不是培訓(xùn)師的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-01-09地點(diǎn):長(zhǎng)沙天數(shù):2 天
            課程背景:在當(dāng)前快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人才的需求日益多樣化和專業(yè)化。為了確保企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展,建立一套完善的培訓(xùn)管理體系至關(guān)重要。通過(guò)有效的培訓(xùn)管理,不僅可以提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),還可以促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本課程旨在幫助HR專業(yè)人士掌握培訓(xùn)管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施方法,確保培訓(xùn)工作能夠...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-11-15地點(diǎn):武漢天數(shù):2 天
            培訓(xùn)背景:企業(yè)培訓(xùn)的定位應(yīng)該是:上接戰(zhàn)略,下接績(jī)效。培訓(xùn)的目的就是讓企業(yè)達(dá)成目標(biāo)。如何做到上接戰(zhàn)略,下接績(jī)效?首先就要從培訓(xùn)源頭培訓(xùn)需求做起,進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效問(wèn)題分析。有效的企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)成主要包括三大關(guān)鍵:制度、課程和講師。制度是基礎(chǔ),包括培訓(xùn)管理辦法、培訓(xùn)計(jì)劃、相關(guān)表單、工作流程、培訓(xùn)評(píng)估辦法及內(nèi)部講師制度。...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-11-15地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            【課程收益】1.提升銷售的溝通能力說(shuō)服能力2.藝術(shù)素養(yǎng)、表演的素養(yǎng)3.客戶需求的了解和分析能力4.客戶關(guān)系的建構(gòu)能力5.制勝解決方案的策劃組織能力6.項(xiàng)目分析博弈、運(yùn)籌帷幄的能力7.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力8.保證銷售人員素質(zhì)提升并讓其能力得到發(fā)揮的流程和賦能的理解。課程背景:企業(yè)常常面臨的銷售難題1.銷售人員成長(zhǎng)太慢,通過(guò)獵頭挖來(lái)的人,成本很...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-11-09地點(diǎn):廣州天數(shù):1 天
            課程背景:經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低速增長(zhǎng)周期,企業(yè)更重視穩(wěn)健的生存,而非高速的發(fā)展。如何控制成本,提升效能是所有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。業(yè)務(wù)重利潤(rùn),管理提人效是經(jīng)營(yíng)者的重心;從管理要效益,尤其是內(nèi)部的支持性部門,如何能夠協(xié)助業(yè)務(wù)部門更快、更有效地達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)?培訓(xùn)賦能業(yè)務(wù)是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的要求,更是每個(gè)HR、培訓(xùn)從業(yè)者需要面對(duì)的挑戰(zhàn);培訓(xùn)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-11地點(diǎn):北京天數(shù):4 天
            【課程收益】人力資源管理已經(jīng)發(fā)展成為一門專業(yè)技術(shù),作為初次接觸人力資源工作的人士,除具有對(duì)公司的忠誠(chéng)、對(duì)工作的熱情外,掌握人力資源管理的專門技術(shù)也是當(dāng)務(wù)之急和必須的,否則在開(kāi)展工作過(guò)程中會(huì)感覺(jué)無(wú)從下手。本課程就是為了解決此類人員之需,幫助他/她們盡快進(jìn)入工作角色,并逐漸得心應(yīng)手?!菊n程對(duì)象】新任人力資源經(jīng)理、主管和其...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-25地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):了解以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)發(fā)展體系建立的基礎(chǔ)原理與框架結(jié)構(gòu)掌握員工職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)與發(fā)展機(jī)制掌握培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)思路和工具掌握以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的培訓(xùn)需求分析的流程、方法、工具掌握如何與戰(zhàn)略相結(jié)合的年度培訓(xùn)規(guī)劃及學(xué)習(xí)課程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)如何有效地開(kāi)展培訓(xùn)效果與跟蹤學(xué)習(xí)管理人員學(xué)習(xí)發(fā)展項(xiàng)目的設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)緊扣組織層面的業(yè)務(wù)需...[培訓(xùn)詳情]

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