• 精益求精-精益?zhèn)}儲管理與庫存控制
  開課時間：2025-09-26地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：物流管理績效直接影響對股東回報與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務水平的同時提升物流效率是物流管理的關鍵目標。本課程從物流規(guī)劃到運作執(zhí)行，內(nèi)容涵蓋倉庫與運輸規(guī)劃、物流日常運營、物流成本管理、物流績效管理、供應商管理及其物流新技術應用等內(nèi)容，借鑒行業(yè)標桿企業(yè)最佳實踐，深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機會，賦能組織提升贏利能...[培訓詳情]
• 供應鏈管理（采購訂單、交期管理與庫存控制）
  開課時間：2025-08-21地點：天津天數(shù)：2 天
  課程背景：在企業(yè)供應鏈管理的世界里，高效交付與低庫存之間，似乎存在著天然的不可調(diào)和的矛盾沖突，那企業(yè)的供應鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么？我們?nèi)绾巫龅郊茨芸焖夙憫蛻舻男枨?，又能合理控制庫存，即降低庫存呆滯，又降低失銷風險能？本次課程將針對企業(yè)供應鏈管理中的交付控制與物料管理展開，基于企面向客戶需求...[培訓詳情]
• 精彩博弈--采購談判技巧與供應商管理提升營
  開課時間：2025-07-24地點：武漢+濟南天數(shù)：2 天
  課程背景：原材料價格在一路狂飆開始！由于疫情的蔓延全球供應鏈從開發(fā)趨向于區(qū)域保護，供應關系日益尖銳！供求關系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)！危機之下，日益增長的采購成本往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應商，采購員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判，供應商對企業(yè)的重要性與日俱增...[培訓詳情]
• 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  開課時間：2025-07-22地點：上海天數(shù)：2 天
  課程目標：了解人力資源管理的基本模塊與運作內(nèi)涵。了解人力資源管理的基本內(nèi)涵與運作流程，明確經(jīng)理人在人力資源管理中的角色并建立正確的觀念所謂。學習人才的選（人才甄選）、用（績效管理）、育（工作輔導）、留（有效激勵）等實務技巧。課程特色：本課程從管理角度出發(fā)，引導學習者認識到人力資源管理工作的實質(zhì)，協(xié)助學習者建立正確的...[培訓詳情]
• 供應商管理與采購降本 -庫存下降（沙盤模擬實戰(zhàn)）
  開課時間：2025-06-26地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程介紹】 通過沙盤模擬采購中的多種情境，學員從供應商處采購貨物，運輸并銷售，理解采購活動中運用合理訂貨策略控制總成本的方法。課程通過講解----沙盤游戲----報告----學員分享----講解的過程，幫助學員在游戲中摸索降低總成本的方法。同時，團隊成員在活動中收獲一份真摯的友誼，良好的合作。沙盤課程調(diào)動學員參與發(fā)現(xiàn)真理，實踐真...[培訓詳情]
• 怎樣當好研發(fā)項目經(jīng)理-研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升
  開課時間：2025-06-23地點：深圳+上海天數(shù)：2 天
  課程背景：很多公司的研發(fā)項目是從技術工作崗位走向研發(fā)項目經(jīng)理的工作崗位，在從事研發(fā)項目管理的過程中經(jīng)常遇到以下問題：1、項目管理的培訓參加了不少，方法論也學了不少，發(fā)現(xiàn)還是不會，怎么辦？2、怎么把學到的項目管理的方法和研發(fā)業(yè)務實際結合起來？3、研發(fā)項目經(jīng)理在公司有名無實，只有責任，沒有權利，這活沒法干；4、研發(fā)項目的目...[培訓詳情]
• 供應鏈管理戰(zhàn)略與領導力高級研修班
  開課時間：2025-05-24地點：線上天數(shù)：2 天
  課程背景：許多經(jīng)理人在成為供應鏈管理領導者之前,或是學技術的,或是做營銷的,或是搞研發(fā)的或是從事服務類支持工作的。但當他們走上供應鏈管理領導崗位后,他們原來的經(jīng)驗和能力已經(jīng)成為非核心竟爭能力,他們過去賴以生存的核心競爭能力,已成為一種支持力和外圍基礎的競爭能力。如今,他們所需要考慮的是如何充分地利用人力資源和客觀條件等因素...[培訓詳情]
• 倉儲匠人-倉庫管理實戰(zhàn)力技能培訓
  開課時間：2025-05-23地點：濟南天數(shù)：2 天
  [培訓背景]當遇到倉庫問題束手無策，倉庫效率碰到瓶頸時，此課程會有很大幫助。[培訓收益]倉儲匠人葉劍老師原創(chuàng)EXCEL實戰(zhàn)書籍及相關程序。[培訓大綱]第一部分：倉儲匠人十七年實戰(zhàn)認知倉儲人所需要掌握的物流基礎知識；1物流的哪些定義要熟記；2倉庫管理哪些理論知識要掌握；3真正理解“物流的四個正確”。為什么倉庫管理者要有供...[培訓詳情]
• 如何通過數(shù)據(jù)分析驅(qū)動HR效能提升
  開課時間：2025-05-23地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：人力資源的關鍵價值所在，就是為組織的戰(zhàn)略KPI提供人力資源的解決方案，也即人才的供應鏈。衡量人才供應鏈的關鍵KPI分別是什么？ 達成這些KPI的關鍵挑戰(zhàn)有哪些，如何做有效數(shù)據(jù)分析，找到關鍵問題，采取有效的解決方案？本課程的內(nèi)容為您進行解答。培訓目標：● 人力資源關鍵價值體現(xiàn)的關鍵數(shù)據(jù)指標● 掌握人頭編制的數(shù)據(jù)分析與...[培訓詳情]
• 研發(fā)人員的考核與激勵
  開課時間：2025-05-19地點：深圳+上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領導、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題：1、如何通過績效管理的方法引導開發(fā)人員為公司市場目標的達成而努力？2、研發(fā)體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性？3、研發(fā)的KPI指標體系如何進行分解，...[培訓詳情]

更多課程:

• 研發(fā)項目管理
• 人力資源全系列能力提升
• 研發(fā)績效管理
• VUCA模式下柔性計劃與物料控制
• 數(shù)字化時代采購管理創(chuàng)新與采購人員綜合能力提升
• 如何打造高效的研發(fā)團隊－研發(fā)人員選、育、用、留
• 產(chǎn)品平臺與CBB技術管理—加速產(chǎn)品研發(fā)速度的利器
• DSTE(從戰(zhàn)略到執(zhí)行）實戰(zhàn)研討
• 供應商選擇、評估、管理與質(zhì)量改進
• 降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊