• 薪酬與福利體系建設(shè)
  開(kāi)課時(shí)間：2025-11-25地點(diǎn)：上海天數(shù)：1 天
  課程目標(biāo)：掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則和方法，建立合適的薪酬結(jié)構(gòu)框架掌握工資確定及調(diào)整的方法。掌握制定整體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的方法，靈活制訂企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各部門(mén)中高層授課形式：主題講授案例研討實(shí)操練習(xí)提問(wèn)互動(dòng)課程大綱：一、薪酬理念和薪酬結(jié)構(gòu) 1.薪資結(jié)構(gòu)的定義與付薪理念2.薪資報(bào)酬與福利的定義、概念、種類(lèi)和作用3.崗位...[培訓(xùn)詳情]
• 人力資源全系列能力提升
  開(kāi)課時(shí)間：2025-05-13地點(diǎn)：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  課程收益：明確人力資源管理在企業(yè)組織中的角色與功能，了解人力資源管理特性及發(fā)展趨勢(shì)學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃、崗位分析與評(píng)估、人才甄選面試、績(jī)效管理與考核、薪酬福體系設(shè)計(jì)、人才發(fā)展與培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等模塊的專(zhuān)業(yè)知識(shí)要點(diǎn)與實(shí)操方法，全面提升人力資源管理基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)能力教學(xué)方式：1.主題講授2.個(gè)案研討3.專(zhuān)題討論4.提問(wèn)互動(dòng)參訓(xùn)對(duì)象：部門(mén)經(jīng)理...[培訓(xùn)詳情]
• 全面薪酬體系模式
  開(kāi)課時(shí)間：2025-04-12地點(diǎn)：北京+上海天數(shù)：2 天
  【課程收益】薪酬，心愁，新仇。科學(xué)合理的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展成功的重要原因。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越向人才競(jìng)爭(zhēng)傾斜，對(duì)人才的渴望與渴求對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，所以一個(gè)科學(xué)合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓勵(lì)人才發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用也越加明顯。但是薪酬問(wèn)題卻是影響員工敬業(yè)度滿(mǎn)意度最直接的問(wèn)題，也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展因?yàn)樾匠?..[培訓(xùn)詳情]
• 3×3×3績(jī)效管理與崗位能力薪酬套改設(shè)計(jì)
  開(kāi)課時(shí)間：2025-03-07地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】：績(jī)效管理和薪酬管理作為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)器和經(jīng)濟(jì)利益調(diào)節(jié)杠桿，在幫助企業(yè)管理者解決這個(gè)問(wèn)題上發(fā)揮著決定性的作用。分錢(qián)分獎(jiǎng)金是件藝術(shù)活，如何平衡公司和部門(mén)、員工的獎(jiǎng)金水平，更大程度上激發(fā)各崗位員工敬崗愛(ài)業(yè)？通過(guò)總結(jié)標(biāo)桿企業(yè)成功的績(jī)效管理和薪酬管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大量管理咨詢(xún)案例，研發(fā)此課程，旨在幫助企業(yè)提升績(jī)...[培訓(xùn)詳情]
• 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
  開(kāi)課時(shí)間：2025-02-21地點(diǎn)：深圳+上海天數(shù)：3 天
  課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵(lì)制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來(lái)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對(duì)中國(guó)...[培訓(xùn)詳情]
• 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理
  開(kāi)課時(shí)間：2024-12-15地點(diǎn)：深圳天數(shù)：1 天
  課程簡(jiǎn)介：薪酬設(shè)計(jì)，之所以痛苦，在于其中存在的各種矛盾，所謂矛盾，經(jīng)常會(huì)讓人覺(jué)得兩難。這也是hr們經(jīng)常頭痛的地方。課程從這些矛盾出發(fā)，結(jié)合蔡老師在咨詢(xún)、培訓(xùn)過(guò)程中，經(jīng)常遇到的問(wèn)題，講述如何在實(shí)操中解決這些問(wèn)題的工具與方法。課程收益：掌握薪酬體系中的疑難問(wèn)題的解決辦法與工具。如：市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果與公司內(nèi)部職級(jí)不一致該怎么辦...[培訓(xùn)詳情]
• 金牌面試官-精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試
  開(kāi)課時(shí)間：2024-12-12地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】精準(zhǔn)招聘是一種綜合考察候選人的能力、個(gè)性并與人才測(cè)評(píng)技術(shù)相結(jié)合的招聘模式。結(jié)構(gòu)化面試能高效的尋找到符合企業(yè)要求的候選人，通過(guò)素質(zhì)模型的構(gòu)建對(duì)候選人各方面能力考察達(dá)到更加精準(zhǔn)的效果?！菊n程收益】1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點(diǎn)2、掌握面試評(píng)判的深入性、系統(tǒng)性、客觀性技能3、學(xué)會(huì)人才畫(huà)像及各類(lèi)人員素質(zhì)模型...[培訓(xùn)詳情]
• 任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng)設(shè)計(jì)
  開(kāi)課時(shí)間：2024-12-06地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【引言】華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂(lè)道，大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)？為什么成長(zhǎng)速度驚人？華為的干部為什么都那么拼、都充滿(mǎn)了狼性？這些特質(zhì)都是企業(yè)家們和HR專(zhuān)業(yè)人員所期待的。然而，我們今天所看到的也只是經(jīng)過(guò)痛苦歷練后的成果?；仡欉^(guò)往，今天很多企業(yè)人才培養(yǎng)面臨的問(wèn)題也是華為過(guò)去所經(jīng)歷的，比如業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不重...[培訓(xùn)詳情]
• 股權(quán)及中長(zhǎng)期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與落地
  開(kāi)課時(shí)間：2024-11-22地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：不掌握股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)方法，你就要OUT了！ 1.股權(quán)激勵(lì)作為人力資源管理的戰(zhàn)略高地，日益受到企業(yè)家的關(guān)注，你能否接下設(shè)計(jì)重任？2.股權(quán)激勵(lì)是不是上市公司專(zhuān)屬？非上市公司如何玩轉(zhuǎn)股權(quán)激勵(lì)？3.股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)涉及公司治理結(jié)構(gòu)、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略、會(huì)計(jì)處理、稅務(wù)籌劃、國(guó)家政策監(jiān)管、證券市場(chǎng)走勢(shì)等諸多因素的影響，如何設(shè)計(jì)股東贏、公...[培訓(xùn)詳情]
• 戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計(jì)方案班
  開(kāi)課時(shí)間：2024-10-11地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程特色：•從規(guī)范到激勵(lì)，全方位演繹資深薪酬顧問(wèn)薪酬體系設(shè)計(jì)思路•從思路到工具，深入淺出，剝絲抽繭，更易理解和掌握•從工具到步驟，一個(gè)不漏，真實(shí)還原實(shí)戰(zhàn)案例操作細(xì)節(jié)•從步驟到演練，一一點(diǎn)評(píng)，確保全面掌握薪酬方案設(shè)計(jì)各個(gè)工具課程費(fèi)用：4800元/人含：培訓(xùn)費(fèi)、開(kāi)票費(fèi)、午餐費(fèi)、快遞費(fèi)、教材費(fèi)、工具費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)...[培訓(xùn)詳情]

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