培訓(xùn)課程

• 零缺陷質(zhì)量管理
  開(kāi)課時(shí)間：2025-10-27地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：2 天
  課程目的：被譽(yù)為“全球質(zhì)量管理大師”、“零缺陷之父”和“偉大的管理思想家”的菲利浦•克勞士比（Philip B. Crosby）在20世紀(jì)60年代初提出“零缺陷”思想，并在美國(guó)推行零缺陷運(yùn)動(dòng)。后來(lái)，零缺陷的思想傳至日本，在日本制造業(yè)中得到了全面推廣，使日本制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到迅速提高，并且領(lǐng)...[培訓(xùn)詳情]
• TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理
  開(kāi)課時(shí)間：2025-04-18地點(diǎn)：廣州+合肥天數(shù)：2 天
  課程背景：21世紀(jì)，是質(zhì)量大師朱蘭先生預(yù)言的質(zhì)量世紀(jì)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及國(guó)內(nèi)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和員工基本素質(zhì)，提高全企業(yè)質(zhì)量管理水平，已經(jīng)成為各企業(yè)的共識(shí)。被譽(yù)為“全球質(zhì)量管理大師”、“零缺陷之父”和“偉大的管理思想家”的菲利浦•克勞斯比（Crosbyism）在20世紀(jì)60年...[培訓(xùn)詳情]
• 打造零缺陷—TQM-全面質(zhì)量管理
  開(kāi)課時(shí)間：2025-03-27地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：質(zhì)量作為企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的決戰(zhàn)場(chǎng)，在Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交期）、S（服務(wù)）全方位激烈競(jìng)爭(zhēng)中扮演著重要的角色！價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是暫時(shí)的，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)是永恒的，但在我們?nèi)粘５馁|(zhì)量管理中，卻經(jīng)常會(huì)面臨由于質(zhì)量意識(shí)和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題，從某種程度上來(lái)講，員工的技術(shù)能力和質(zhì)量意識(shí)不夠是質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)的主要原因，這也成為我們...[培訓(xùn)詳情]
• TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷
  開(kāi)課時(shí)間：2024-12-27地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  〖課程背景〗價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是暫時(shí)的，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)是永恒的，但在我們?nèi)粘５馁|(zhì)量管理中，卻經(jīng)常會(huì)面臨由于質(zhì)量意識(shí)和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題，從某種程度上來(lái)講，員工的技術(shù)能力和質(zhì)量意識(shí)不夠是質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)的主要原因，也是廣大客戶的共同關(guān)注，成為我們提高質(zhì)量的瓶頸。質(zhì)量是一種道德，質(zhì)量是一種責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。類似這樣的話大家...[培訓(xùn)詳情]
• 零缺陷之QCC品管圈改善實(shí)踐
  開(kāi)課時(shí)間：2024-05-10地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】《QCC-品質(zhì)圈培訓(xùn)》是質(zhì)量改善推動(dòng)和訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)合作精神的品質(zhì)核心課程，本課程通過(guò)成功的QCC案例分享，闡述QCC-品質(zhì)圈活動(dòng)推動(dòng)流程及每個(gè)階段的注意事項(xiàng)，并對(duì)活動(dòng)推動(dòng)涉及到的品質(zhì)知識(shí)進(jìn)行講解，讓學(xué)員了解并掌握QCC-品質(zhì)圈活動(dòng)推動(dòng)的要點(diǎn)和主持活動(dòng)的技巧；通過(guò)模擬練習(xí)，讓學(xué)員能夠結(jié)合自身的環(huán)境進(jìn)行分析和選擇合適的品質(zhì)圈活...[培訓(xùn)詳情]
• 質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理
  開(kāi)課時(shí)間：2023-06-28地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：2 天
  課程背景：沒(méi)有質(zhì)量，就沒(méi)有企業(yè)的明天！2007年廣東省佛山利達(dá)玩具王國(guó)毀于一個(gè)玩具門把手上， 20公斤不合格色粉質(zhì)量問(wèn)題使工廠關(guān)閉，被員工稱為好老板的張樹(shù)鴻上吊自殺；2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件，給受害兒童與家庭帶來(lái)痛苦與傷害、多年建立起的民族品牌受到毀滅性打擊，眾多企業(yè)高管入獄。全球最大的汽車企業(yè)，以精益生產(chǎn)而聞名的日本...[培訓(xùn)詳情]
• 注塑缺陷原因分析與解決對(duì)策
  開(kāi)課時(shí)間：2019-12-21地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景:注塑成型不良品多、效率低，材料損耗多、成本居高不下、出現(xiàn)問(wèn)題找不到原因？經(jīng)常修模、頻繁調(diào)機(jī)，注塑件批量退貨、延誤交期？長(zhǎng)期以來(lái)，大多數(shù)相關(guān)工程師過(guò)分依賴自己片面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)一些綜合性的問(wèn)題缺乏科學(xué)系統(tǒng)的分析能力，對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題缺乏解決問(wèn)題的措施。洪奕春老師基于扎實(shí)的生產(chǎn)實(shí)踐與技術(shù)指導(dǎo)經(jīng)歷，將實(shí)實(shí)在在從根...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 零缺陷質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)思路
  發(fā)布時(shí)間：2013-10-17點(diǎn)擊量：392
  每個(gè)企業(yè)由于質(zhì)量理念，行業(yè)背景，發(fā)展階段和人員結(jié)構(gòu)的差異，在實(shí)施零缺陷的質(zhì)量管理系統(tǒng)過(guò)程中肯定存在很多的變數(shù)，因此本人提出的系統(tǒng)推進(jìn)模型更多的是從咨詢項(xiàng)目推進(jìn)和變革管理的角度進(jìn)行闡述，但是我認(rèn)為邏輯是可取的，也有成功的實(shí)踐案例證明。此外，很多文章所介紹的零缺陷質(zhì)量管理系統(tǒng)包括了結(jié)構(gòu)和要素，但沒(méi)有包括實(shí)施的路徑，這是...[文章詳情]
• 零缺陷理論與ISO9000體系
  發(fā)布時(shí)間：2013-09-16點(diǎn)擊量：350
  在整個(gè)質(zhì)量管理活動(dòng)的發(fā)展歷程中，質(zhì)量管理先后經(jīng)歷了6個(gè)階段，即：質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管理、制程品管、全公司品管、全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代品管。伴隨著這5個(gè)階段的發(fā)展，先后出現(xiàn)過(guò)好幾種質(zhì)量管理方法，如：成品抽檢、ISO9000體系、TQM、6SIGMA、零缺陷等等。在所有的質(zhì)量管理方法中，ISO9000體系與零缺陷是其中影響較廣泛、較深遠(yuǎn)的2種質(zhì)...[文章詳情]
• 零缺陷管理的思想體系與原理
  發(fā)布時(shí)間：2013-09-09點(diǎn)擊量：420
  零缺陷管理思想體系可以總結(jié)為：一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)和三個(gè)需要：1.一個(gè)中心一個(gè)中心指的是零缺陷管理。零缺陷管理要求第一次就把事情做正確。每個(gè)人都堅(jiān)持第一次做對(duì)，不讓缺陷發(fā)生或流至下道工序或其他崗位，那么工作中就可以減少很多處理缺陷和失誤造成的成本，工作質(zhì)量和工作效率也可以大幅度提高，經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)顯著增長(zhǎng)。2.兩個(gè)基本點(diǎn)...[文章詳情]
• 挑戰(zhàn)零缺陷-TQM與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2012-12-18點(diǎn)擊量：130
  [培訓(xùn)目標(biāo)]二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求日益提高，質(zhì)量的好壞決定企業(yè)的存亡。2008年奶粉行業(yè)的三聚氰胺事件，給受害兒童與家庭帶來(lái)痛苦與傷害，讓“三鹿”這個(gè)大型乳品企業(yè)破產(chǎn)。2020年，全球最大的汽車企業(yè)-豐田汽車，因?yàn)閯x車系統(tǒng)等缺陷，全球召回幾百萬(wàn)輛汽車，并遭到巨額索賠與重大市場(chǎng)損失！許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)...[文章詳情]
• 現(xiàn)代質(zhì)量管理新思維—零缺陷管理
  發(fā)布時(shí)間：2012-11-16點(diǎn)擊量：195
  培訓(xùn)收益：在中國(guó)許多的企業(yè)和項(xiàng)目倒閉或失敗，絕不是因?yàn)闆](méi)有錢，而是因?yàn)闆](méi)有質(zhì)量。在沒(méi)有質(zhì)量的背后，則是高層管理者沒(méi)有從思想的高度重視和沒(méi)有找到一套切實(shí)可行的質(zhì)量管理方法。通過(guò)劉老師對(duì)該課程30多年的深入研究和實(shí)踐，曾給不少企業(yè)把不良率從百分之八降到千分之四的破歷史記錄，尤其是能給企業(yè)建立長(zhǎng)久的零缺陷質(zhì)量文化和保障機(jī)制...[文章詳情]