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          門(mén)店

          培訓(xùn)課程

          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-12-27地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程概述:隨著零售業(yè)的發(fā)展,一線(xiàn)門(mén)店隊(duì)伍的不斷壯大,員工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化勢(shì)在必行,這樣才能更好地為員工提供充分發(fā)揮自己才華、施展抱負(fù)、實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái)。為什么店面總是強(qiáng)調(diào)服務(wù),但是服務(wù)還是不讓客戶(hù)滿(mǎn)意?因?yàn)榉?wù)不單單是態(tài)度理念,更多的是規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)動(dòng)作及流程化的細(xì)節(jié)到位!為什么導(dǎo)購(gòu)對(duì)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)不買(mǎi)賬?是因...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-12-20地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程背景:計(jì)劃時(shí)代,靠生產(chǎn)賺錢(qián),店里只要有貨就賺錢(qián);產(chǎn)品時(shí)代,靠?jī)r(jià)格賺錢(qián),誰(shuí)家便宜買(mǎi)誰(shuí)家;商品時(shí)代,靠服務(wù)賺錢(qián),誰(shuí)家服務(wù)好顧客就多;現(xiàn)在到了豐饒經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品令郎滿(mǎn)目,消費(fèi)者經(jīng)歷市場(chǎng)考驗(yàn),變得越來(lái)越理性了,現(xiàn)在的門(mén)店到了靠專(zhuān)業(yè)性賺錢(qián)的時(shí)代了。一個(gè)好的店長(zhǎng)應(yīng)該是理性分析而非感性用事,應(yīng)該是科學(xué)管理而非藝術(shù)管理,應(yīng)該培養(yǎng)店...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-01-23地點(diǎn):杭州天數(shù):2 天
            【培訓(xùn)對(duì)象】大小區(qū)域經(jīng)理、門(mén)店督導(dǎo)、分公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān);小型連鎖企業(yè)老板、運(yùn)營(yíng)總監(jiān);商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、裂變型總店店長(zhǎng)、從單店到多店蛻變的區(qū)域主管。特別建議中小連鎖企業(yè)組合:運(yùn)營(yíng)總監(jiān)+區(qū)經(jīng)+督導(dǎo)共同學(xué)習(xí),迭代老化的知識(shí)結(jié)構(gòu),推動(dòng)區(qū)域業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)!【課程收益】多店運(yùn)營(yíng)能力弱,區(qū)域目標(biāo)達(dá)成低!區(qū)經(jīng)難做?!1、門(mén)店太分散,對(duì)區(qū)域市場(chǎng)多...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2024-01-17地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            【課程收益】一、內(nèi)卷時(shí)代,內(nèi)涵式利潤(rùn)增長(zhǎng)贏天下!近年來(lái),大多數(shù)中小連鎖企業(yè)由粗放式經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成功邁入到規(guī)范化管理。但是,業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化了,員工就會(huì)自動(dòng)按照標(biāo)準(zhǔn)化去執(zhí)行嗎?不一定,只有管理者的經(jīng)營(yíng)能力同時(shí)精細(xì)化了,才算得上完美精益管理,運(yùn)營(yíng)效率與利潤(rùn)增長(zhǎng)就指日可待了。劉曉亮教授是中國(guó)最早把精益思想引進(jìn)到門(mén)店管理的培訓(xùn)專(zhuān)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2023-12-07地點(diǎn):合肥天數(shù):2 天
            溫馨提示:一、天下店長(zhǎng),直面你的崗位責(zé)任挑戰(zhàn)吧?!直營(yíng)店,加盟店,小店,大店。店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!店長(zhǎng)弱,門(mén)店就弱!請(qǐng)看九問(wèn):?jiǎn)枺阂骰顒?dòng)做了很多,進(jìn)群的不少,但是不懂顧客體驗(yàn)轉(zhuǎn)化率不高,怎么辦?問(wèn):技術(shù)型員工很難向管理型店長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)變,怎么辦?問(wèn):店員積極性不夠,如何調(diào)動(dòng)員工工作激情?問(wèn):下達(dá)的工作指令,執(zhí)行總是不如...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-04地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            課程目的:1.掌握銷(xiāo)售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行課程大綱:第一節(jié) 銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷(xiāo)售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷(xiāo)售目標(biāo)?1.銷(xiāo)售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷(xiāo)售目標(biāo)制...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2022-10-27地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景:在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)化成生長(zhǎng)模式。不再僅僅考慮自身的優(yōu)勢(shì),更多的是關(guān)注客戶(hù)和市場(chǎng),以及社會(huì)資源的整合。通過(guò)數(shù)字資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng),找到更多的生長(zhǎng)空間。課程亮點(diǎn)1、用數(shù)據(jù)挖掘替代經(jīng)驗(yàn)主義的路徑和方法2、大量講師親身經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)案例剖析3、現(xiàn)場(chǎng)解惑學(xué)員提出的實(shí)際問(wèn)題課程收益:1.針對(duì)公司在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略設(shè)定和執(zhí)行...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-04-19點(diǎn)擊量:120
            培訓(xùn)目標(biāo):明確作為管理者的店長(zhǎng)角色,提升門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理能力,如人員管理、貨品管理、銷(xiāo)售管理等培訓(xùn)對(duì)象:運(yùn)作專(zhuān)賣(mài)店渠道·區(qū)域經(jīng)理、店長(zhǎng)培訓(xùn)方式:講授、故事、游戲、案例分析、小組研討、情景演練等互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)培訓(xùn)時(shí)間:8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)課程大綱分組、熱身活動(dòng)一、店長(zhǎng)的定義與角色1.盈利是我的最終目標(biāo)和最大責(zé)任2.我要關(guān)心的-1、...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-22點(diǎn)擊量:212
            課程背景:店長(zhǎng)是店鋪的靈魂,直接影響到銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、店鋪氛圍、團(tuán)隊(duì)士氣、店鋪形象、運(yùn)作管理。同一個(gè)店鋪,不同的店長(zhǎng)來(lái)管理,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)會(huì)有很大的不一樣。擁有一個(gè)稱(chēng)職的店長(zhǎng),是店鋪產(chǎn)生良好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的基本條件和首要條件!本課程濃縮店長(zhǎng)關(guān)鍵技術(shù)精華,解決“分店易開(kāi),店長(zhǎng)難求”的尷尬局面,幫助店長(zhǎng)迅速轉(zhuǎn)變心態(tài),全面提升管...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-07點(diǎn)擊量:138
            培訓(xùn)目的本課程通過(guò)對(duì)店鋪、店面管理的闡述,為門(mén)店銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售人員達(dá)成:★理解創(chuàng)建新零售模式的前瞻性和優(yōu)越性,同時(shí)輔助以相應(yīng)的銷(xiāo)售技能的介紹★樹(shù)立正確的態(tài)度,拋棄舊有模式★學(xué)會(huì)體驗(yàn)式銷(xiāo)售的具體方法,突破店鋪銷(xiāo)售的瓶頸培訓(xùn)內(nèi)容一、培訓(xùn)綜述二、了解消費(fèi)者和市場(chǎng)★店長(zhǎng)的的角色★店面密集、混亂且競(jìng)爭(zhēng)激烈無(wú)從選擇,款式太多讓人...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-17點(diǎn)擊量:82
            導(dǎo)語(yǔ):門(mén)店銷(xiāo)售只需要解決兩個(gè)問(wèn)題1、把客戶(hù)引進(jìn)門(mén)2、成交客戶(hù)——以更高的價(jià)格成交客戶(hù)沒(méi)錯(cuò)……我們的企業(yè)花了大量的廣告費(fèi),終于把客戶(hù)引進(jìn)門(mén)了。可是,很遺憾……店內(nèi)的銷(xiāo)售員卻無(wú)法成交客戶(hù)——因?yàn)椋N(xiāo)售員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練——所以,本課程就解決以下三個(gè)問(wèn)題1、教授營(yíng)業(yè)員如...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-10-15點(diǎn)擊量:80
            [課程目標(biāo)]提升門(mén)店銷(xiāo)售人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度;掌握門(mén)店銷(xiāo)售服務(wù)的基本流程和接待技巧;提升門(mén)店服務(wù)人員正確地處理客戶(hù)投訴技能;建立卓越服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)卓越服務(wù)創(chuàng)造顧客滿(mǎn)意;增加服務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),將零售終端變成體驗(yàn)終端。[課程內(nèi)容]第一講、門(mén)店促銷(xiāo)員服務(wù)意識(shí)1、門(mén)店促銷(xiāo)員的銷(xiāo)售心態(tài)樂(lè)在工作,事業(yè)有成決定工作業(yè)績(jī)的三大...[文章詳情]

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