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          企業(yè)內(nèi)部控制

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2019-05-18地點(diǎn):北京天數(shù):1 天
            課程目標(biāo)1、理解公司法人治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制的內(nèi)在聯(lián)系2、深刻理解企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的重要意義3、了解我國內(nèi)部控制法規(guī)體系及其要求4、掌握風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理策略的要點(diǎn)、方法5、學(xué)習(xí)如何與業(yè)務(wù)部門共同識別和控制主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)6、掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型及控制工具7、了解企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的思路、流程和關(guān)鍵要點(diǎn)8...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2015-09-18地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程特點(diǎn):一般來講,企業(yè)的失敗在某種程度上都可歸咎于內(nèi)部控制的失敗,隨著競爭環(huán)境的惡化,風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,內(nèi)控系統(tǒng)涉及企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、運(yùn)營管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等諸多方面,涉及企業(yè)的各個(gè)層級、部門、甚至每一位員工,涉及企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作/業(yè)務(wù)流程。如何通過實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、行之有效的內(nèi)控系統(tǒng)設(shè)置,以...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2014-12-23地點(diǎn):武漢天數(shù):2 天
            課程收益:◆掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計(jì)等理論◆明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)◆掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)◆通過企業(yè)運(yùn)作中的典型實(shí)例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動中的控制要點(diǎn)培訓(xùn)對象:◆財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員◆負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2014-11-21地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            【課程收益】高度實(shí)務(wù)操作:掌握企業(yè)內(nèi)部控制體系建立的方法,明確內(nèi)控建設(shè)的必經(jīng)階段豐富案例講解:通過典型實(shí)例幫助學(xué)員明確控制設(shè)計(jì)要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和方法高效風(fēng)險(xiǎn)防范:把內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)評估有效結(jié)合,通過完善內(nèi)控體系加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。【課程內(nèi)容】第一講內(nèi)部控制概念與基本規(guī)范解讀一、全球內(nèi)部控制發(fā)展趨勢二、企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范解讀內(nèi)控五要...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2014-10-22地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程簡介:本課程講師根據(jù)多年為各類企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制服務(wù)的實(shí)踐總結(jié),從實(shí)際操作角度出發(fā),詳細(xì)介紹COSO內(nèi)控框架精髓,并配以國內(nèi)外典型案例講解,來說明內(nèi)控體系和風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和思路,學(xué)員能夠結(jié)合公司自身現(xiàn)狀尋求解決內(nèi)控系統(tǒng)問題的方法,讓內(nèi)控體系真正發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)。課程目標(biāo):從上市公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)到各...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2014-08-22地點(diǎn):北京天數(shù):1 天
            課程目標(biāo):使學(xué)員系統(tǒng)了解不同風(fēng)險(xiǎn)所應(yīng)該采取的正確策略,能夠逐步建立以主動的事前預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警為核心的全面運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營的效率和效果目標(biāo),確保財(cái)務(wù)報(bào)告及管理信息的真實(shí)可靠、資產(chǎn)的安全完整,并能夠始終如一地遵循國家法律法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管要求,進(jìn)而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。培訓(xùn)背景:本課程通過介紹美國《...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2014-04-25地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):理解風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的內(nèi)涵、重要意義了解COSO1/COSO2/薩班斯法案的核心精神理解我國內(nèi)部控制法規(guī)體系及其要求掌握風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理策略的要點(diǎn)、方法理解企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的思路、流程學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的內(nèi)控經(jīng)驗(yàn),借鑒企業(yè)內(nèi)控失敗的教訓(xùn)培訓(xùn)方式:重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步&...[培訓(xùn)詳情]

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-31點(diǎn)擊量:127
            課程背景為了幫助企業(yè)按照最新的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求盡快建立健全企業(yè)內(nèi)部控制管理制度和體系,盡早掌握最新財(cái)稅政策法規(guī),正確處理財(cái)稅體系和納稅體系的差異,真正做到依法納稅、合理籌劃、正確規(guī)避和降低企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的目的。培訓(xùn)內(nèi)容1、企業(yè)內(nèi)部控制框架及最新發(fā)展財(cái)政部企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范背景及解讀我...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-09點(diǎn)擊量:101
            加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,已成為當(dāng)前我國會計(jì)理論界和實(shí)務(wù)界最為關(guān)注的話題之一。企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化、管理理論的不斷發(fā)展以及近年來因內(nèi)部控制失效而發(fā)生的惡性管理舞弊,都要求企業(yè)的內(nèi)部控制完善和發(fā)展。構(gòu)造有效運(yùn)作的企業(yè)內(nèi)部控制制度,確保會計(jì)信息的質(zhì)量,對于完善公司治理結(jié)構(gòu)和信息披露制度,保護(hù)投資者的合法權(quán)益,并保證資本...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-09-27點(diǎn)擊量:76
            【課程大綱】課程包括內(nèi)控基本理論、內(nèi)控方法、三部分。特點(diǎn):輕理論、重實(shí)物;輕觀點(diǎn)、重實(shí)效;輕政治、重法律。案例分析、小組討論、全場互動。案例來源我的導(dǎo)師、本人及同行運(yùn)作項(xiàng)目、正規(guī)媒體。目標(biāo):企業(yè)內(nèi)部控制的總體框架、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系、建立企業(yè)內(nèi)部控制體系的原則、內(nèi)部控制操作方法、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的靈魂&mda...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-09-27點(diǎn)擊量:95
            課程背景:2008年5月,中國財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,要求自2009年7月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行。2010年4月,五部委再次聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,要求2011年1月1日起在上市公司中率先執(zhí)行,同時(shí)鼓勵(lì)非上市的其他企業(yè)提前執(zhí)行,這標(biāo)志著中國版的"薩奧法案"已正式啟動。隨著社會法制化的推進(jìn)及企業(yè)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-09-27點(diǎn)擊量:67
            【課程大綱】一、企業(yè)運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn)1、企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)營環(huán)境2、世界500強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制二、識別企業(yè)經(jīng)營中的重要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域1、企業(yè)面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)要素2、企業(yè)內(nèi)部控制的重要領(lǐng)域3、測算企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受度三、建立企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制1、什么是COSO2、什么是ERM3、確認(rèn)內(nèi)控的目標(biāo)與相關(guān)流程4、設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的績效標(biāo)準(zhǔn)4、選擇評估績效的適當(dāng)方法5、...[文章詳情]

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