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          培訓課程

          顧問式銷售技巧

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          培訓時間:2022年11月24-25日 深圳
          培訓費用:4980元/人(含授課費、資料費、會務費、稅費等)
          課程背景
          顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究,從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中,總結出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目前在服務性產品、技術性產品、工業(yè)品銷售領域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費品銷售采用的技巧不同,顧問式銷售技巧的著眼點在客戶內在問題的有效發(fā)掘,以為客戶解決問題為先導,贏得競爭,贏得客戶對公司的信賴,實現(xiàn)公司產品的順利銷售。
          課程目的:
          掌握顧問式銷售的精髓和技巧
          學會運用顧問式銷售技術提升產品的銷售業(yè)績
          活動綱要/Outline:
          課程導入
          你為什么會說是?
          第一講 顧問式銷售的基礎
          1、顧問式銷售中客戶為什么購買
          2、成功實現(xiàn)顧問式銷售的最基本前提
          3、顧問式銷售中的角色轉變:從銷售員到顧問
          4、顧問式營銷
          討論:技術性產品(服務性產品、工業(yè)品)銷售與普通商品銷售的差別
          第二講 顧問式銷售中客戶采購決策分析
          1、正面需求與反面問題
          2、客戶購買決策的六大步驟
          3、各階段客戶的關注點
          4、客戶采購團隊中的角色分析
          5、討論:面對大客戶堅持FAB銷售技巧是否有效
          第三講 顧問式銷售的四個階段
          1、銷售自己
          2、銷售服務
          3、銷售方案
          4、銷售產品
          第四章 顧問式銷售的六大關鍵
          1、準確地篩選客戶
          2、將方案與客戶的痛苦(或成果)連接起來
          3、擅用差異化
          4、向實權人物推銷
          5、向整個銷售團隊溝通戰(zhàn)略計劃
          討論:為什么銷售人員的業(yè)績差別那么大
          第五章 贏得顧問式銷售的六大技巧
          1、“挪”字當先贏得客戶信任的技巧
          2、建立和維護客戶關系的技巧
          3、運用SPIN“抓心”技巧
          4、雙贏談判的技巧
          5、獲得客戶購買承諾的技巧
          6、應對拒絕和異議的技巧
          討論:如何在實踐中改進我們的行為
          講師介紹/Lecturer:
          莫老師
          講師背景
          中歐國際工商學院EMBA
          南京醫(yī)藥(600713)副總兼人力資源部總監(jiān)
          日本Eisai藥業(yè)中國區(qū)培訓總監(jiān)
          中信金融集團區(qū)域銷售總監(jiān)
          澳大利亞CMG金融集團培訓總監(jiān)
          中英合資信誠人壽業(yè)務發(fā)展總監(jiān)
          英國倫敦行業(yè)協(xié)會高級培訓師文憑認證講師、考評員
          上海市勞動局《企業(yè)培訓師》考試特邀講師、考評員
          上海人民廣播電臺專家評論
          AMA(美國管理協(xié)會)項目管理認證講師
          WILNER&ASSOCIATES(芝加哥商學院)銷售管理認證講師
          主要經歷
          莫老師有豐富的企業(yè)高管、培訓、銷售管理經驗,曾任職于南京醫(yī)藥、日本Eisai藥業(yè)、中信金融集團澳大利亞CMG金融集團、中英合資誠信人壽,工作曾涉及銷售管理、人力資源、培訓等多個領域。對內部培訓體系建設及銷售管理方面有獨到的見解和實戰(zhàn)經驗,曾多次為國家部委進行百人以上的課程培訓。授課對象涵蓋外資500強企業(yè),國有企業(yè)以及民營企業(yè)。
          主講課程
          管理類課程:
          《中高級管理干部領導力提升》
          《高效能人士的7個習慣》
          《企業(yè)年度營計劃制定與實施》
          《企業(yè)組織架構設計》
          《高效的溝通技巧
          《跨部門溝通與協(xié)作》
          《卓越執(zhí)行力及執(zhí)行團隊打造》
          《薪資結構設計與福利體系規(guī)劃》
          《激勵體系設計》
          《員工向心力與凝聚力提升》
          《情緒與壓力緩解》
          《員工輔導技巧》
          《企業(yè)內部培訓體系搭建(企業(yè)大學建設)》
          銷售類課程:
          《大客戶銷售技巧》
          《專業(yè)銷售技能提升》
          商務談判技巧》
          《優(yōu)質客戶服務營銷
          《新媒體營銷實戰(zhàn)攻略》
          《消費者行為學(消費心理學)》
          《微信營銷實戰(zhàn)兵法兩天深度實操落地運營班》
          《金牌導購絕對成交訓練營》
          《銷售團隊的業(yè)績管控》
          《金牌店長管理能力提升訓練營》
          《如何做一名成功的店長》
          《營銷制勝的核心利器》
          《品牌智慧》
          《高效愉悅的商務談判禮儀》
          課程特點
          授課風格親切自然,有很強的親和力,善于利用多種培訓技巧引導學員并掌握知識,課堂能夠結合學員的專業(yè)能力狀況,以簡單易懂,深入淺出,調動學員積極性的方式進行。歷次培訓評估學員評價均在90分以上。
          部分培訓客戶
          汽車:
          上海大眾汽車、寶馬汽車、匯眾汽車、天津豐田、元征汽車、上海通用、大眾汽車、東風汽車
          金融:
          工商銀行、中國銀行、中信銀行、渣打銀行、溫州建行、申銀萬國,上海證券、比利時聯(lián)合銀行、信誠人壽、新華人壽
          醫(yī)藥醫(yī)療:
          國藥集團、永裕醫(yī)藥、南京醫(yī)藥集團、浙江第三人民醫(yī)院、日本衛(wèi)材醫(yī)藥、美國萌蒂醫(yī)藥、北京泰德制藥、英國諾氏制藥、春天湖大藥房
          生產制造:
          寶鋼集團、三一集團、佳通輪胎、林德叉車、日立電梯、現(xiàn)代軌道、威特電梯、英維思控制器、圣韻電子、中獅電子、奧的斯Otis電梯、尤西比UCB化工、鐵姆肯(Timken)軸承、上柴股份、英國Holset渦輪增壓(無錫)、西科石英、德國采埃孚轉向機構(上海)、梅特勒-托利多衡器(常州)、ABB、上海松下、遠東電纜、奧麒化工、美商半導體、上海KSB、川崎制冷、大金電器、博思格鋼鐵、中強光電、NEC華虹集團、上海電氣、博世中國、威卡中國、博西華電器、無錫海力士、尤西比UCB化工、聯(lián)合系統(tǒng)
          消費品:
          Estee Lauder雅詩蘭黛、安利(中國)日用品有限公司、喜之郎食品、克麗緹娜、聯(lián)合利華,喜力啤酒,摩恩潔具、百麗中國、多美姿、佳麗寶化妝品中國、法國迪卡儂、華新集團、浙江聯(lián)華、香港亞非集團、世貿商城
          其他:
          國家工程與信息產業(yè)部、國家安全局培訓中心、ICRO(國際文化資源交流中心)、上海煙草集團、上海華東建筑設計院、新疆中石油、奧林巴斯、柯達成都、IBM、微軟中國、微創(chuàng)軟件、E-bay、摩托羅拉、中國電信(上海)、中國移動(上海)、臺灣遠紡、浦東外服、惠爾浦、烽火通訊、福美來地產、上海足裝企業(yè)管理、東方航空、上海微創(chuàng)、德國萊茵、浙江綠城、住友株式會社、Herblife 、貝塔斯曼、Henkel等

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