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          培訓(xùn)課程

          DFX-面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(DFM/A/C)

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2022年11月24-25日 上海
          培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)
          參加人員:
          機(jī)械設(shè)計工程師,系統(tǒng)設(shè)計師,制造工程師,工業(yè)工程師,產(chǎn)品/項目經(jīng)理,成本經(jīng)理,硬件設(shè)計經(jīng)理,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的成本管理和降低成本的措施,為新的或現(xiàn)有的產(chǎn)品。檢驗(yàn)測量人員和經(jīng)理及相關(guān)管理人員等。
          兩天課程
          DFX是指從產(chǎn)品設(shè)計的早期階段就開始考慮并解決產(chǎn)品整個生命周期的各環(huán)節(jié)中的問題過程中可能存在的問題:裝配Assembly,零件制造工藝Manufactary,成本優(yōu)化Cost,質(zhì)量控制Quality-control,信賴性Reliablity,環(huán)境可持續(xù)性Sustainablity,。。。等等,以確保產(chǎn)品快速、高效、低成本地進(jìn)行制造和使用。
          DFA,DFM,是其中主要的組成部分。
          DFA一種針對裝配環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌兼顧的設(shè)計思想和方法,就是在產(chǎn)品設(shè)計過程中利用各種技術(shù)手段如分析、評價、規(guī)劃、仿真等充分考慮產(chǎn)品的裝配環(huán)節(jié)以及與其相關(guān)的各種因素的影響,在滿足產(chǎn)品性能與功能的條件下改進(jìn)產(chǎn)品的裝配結(jié)構(gòu),使設(shè)計出的產(chǎn)品是可以裝配的,并盡可能降低裝配成本和產(chǎn)品總成本。
          DFM是以產(chǎn)品的零件為目標(biāo),解決制造工藝,原材料的應(yīng)用,表面處理工藝這幾方面的可制造性(包括成本,性能,加工參數(shù),模具,工裝,夾具,公差),學(xué)員將學(xué)習(xí)和運(yùn)用DFA-DFM的方法,原則和了解軟件來進(jìn)行系統(tǒng)性的規(guī)劃設(shè)計,驗(yàn)證設(shè)計和優(yōu)化設(shè)計。
          DFC/DTC是在產(chǎn)品設(shè)計階段,以最終產(chǎn)品,構(gòu)成產(chǎn)品的零部件,原材料乃至包裝物流的成本為切入點(diǎn),以成本分析為手段,以成本優(yōu)化為目標(biāo),對產(chǎn)品設(shè)計進(jìn)行成本規(guī)劃的方法論。學(xué)員將學(xué)習(xí)和運(yùn)用DFX/DTC的方法,原則和DFX/DTC軟件來分析系統(tǒng)性的規(guī)劃設(shè)計,驗(yàn)證設(shè)計和優(yōu)化設(shè)計。
          DFA,DFM和DFC方互有交集,所以在設(shè)計時需要因地制宜統(tǒng)籌考慮各個環(huán)節(jié)的權(quán)重,把分析,決策,實(shí)施和控制等過程標(biāo)準(zhǔn)化,輸入輸出定量化。
          課程收益:
          理解DFAM的目的、原理、過程和方法;
          掌握DFAM的知識和技能,能有效開展DFAM項目管理
          具備應(yīng)用DFAM方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評估的能力,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)。
          對貴司的DFAM體系建立設(shè)定下一步計劃
          課程大綱:
          1、定義和總論(30分鐘)
          -DFX-DFA,DFM,DTC/DFC,DFR,DFQ...
          -DFX:設(shè)計和制造的融合路徑
          2、產(chǎn)品并行設(shè)計體系(30分鐘)
          產(chǎn)品設(shè)計各元素的分解
          并行設(shè)計主干流程關(guān)系圖
          設(shè)計變更分支流程和主干流程的并行
          設(shè)計數(shù)據(jù)在流程關(guān)系圖的流動和變化
          3、DFX的必要技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(90分鐘)
          -DFA原則庫
          -DFA工時庫
          -DFM原則庫
          -DTC/DFC成本庫
          -CMF原材料和表面處理工藝庫
          -DFAM既存解決方案參考庫
          -SM供應(yīng)商庫
          -案例研究:確定產(chǎn)品的功能和準(zhǔn)則的應(yīng)用在消費(fèi)電子產(chǎn)品的DFAM之間的關(guān)系
          4、ID-CMF-DFA-DFM產(chǎn)品設(shè)計個元素的權(quán)衡分析(120分鐘)
          產(chǎn)品設(shè)計各元素的權(quán)重和分值設(shè)定
          練習(xí):機(jī)箱的外觀零件工藝的選擇
          5、介紹相關(guān)軟件(30分鐘)
          -DFA,DFM,DFC
          6、DFA-DFC(300分鐘)
          -裝配指數(shù)的計算
          -尺寸鏈和公差分析
          -裝配工藝
          -組裝的產(chǎn)出成本,生產(chǎn)目標(biāo)和質(zhì)量
          7、DFM-DFC(300分鐘)
          -CMF選擇
          -注塑,壓鑄,MIM,RIM等
          -鈑金+焊接+機(jī)加工
          -沙鑄+機(jī)加工
          -吸塑及熱成型
          -擠出
          -新材料新工藝的應(yīng)用
          -演練:冰激凌勺子的GCMF
          8、DFA+DFM+DFC案例研究:可穿戴電子產(chǎn)品(120分鐘)
          -消除/減少多余的部件和組件
          -消除/減少分散操作
          -減少部分的操作和插入時間
          9、DFA+DFM:機(jī)械設(shè)備的VAVE(120分鐘)
          -成本路線圖
          -VAVE目標(biāo)設(shè)定
          -機(jī)會點(diǎn)的獲取:過度設(shè)計的發(fā)現(xiàn)
          10、貴公司目前的DFAM體系研究(30分鐘)
          -體系現(xiàn)狀:主干和分支流程
          -體系現(xiàn)狀:設(shè)計個元素的分解
          -貴公司的實(shí)際案例回顧
          11、做你的DFAM項目(30分鐘)
          -DFAM的改善機(jī)會:缺失環(huán)節(jié),冗余環(huán)節(jié)
          -DFAM部門和團(tuán)隊
          -DFAM的必要技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)庫
          -DFAM路線圖:優(yōu)先點(diǎn),時間表
          -DFAM的指標(biāo)

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