<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務(wù)熱線 設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁 >> 培訓(xùn)課程 >> 市場營銷 >> 正文

          培訓(xùn)課程

          向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建產(chǎn)品營銷體系(GTM)作戰(zhàn)能力

          咨詢電話

          主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時(shí)間:2022年12月16日 深圳
          價(jià)格:¥5800/人(含教材、稅費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)等)
          課程收獲:
          企業(yè)收益:
          1、對GTM概念形成統(tǒng)一認(rèn)知,在各專業(yè)部門達(dá)成統(tǒng)一的思想;
          2、從公司頂層視角思考產(chǎn)品GTM五大痛點(diǎn),探究解決問題的要素和方向;
          3、將GTM推行落地,結(jié)合公司實(shí)際情況,找到相應(yīng)借鑒方法,少走彎路。
          崗位收益:
          1、了解GTM經(jīng)理角色認(rèn)知,GTM底層邏輯,崗位定位與職責(zé);
          2、掌握產(chǎn)品上市操盤方案的作業(yè)邏輯和方法,推動產(chǎn)品發(fā)布;
          3、學(xué)會排查公司業(yè)務(wù)成熟度,找到績效增長的新機(jī)會點(diǎn);
          4、深度互動與工具應(yīng)用演練,貼合實(shí)際場景進(jìn)行針對性研討。
          課程特色:
          1、實(shí)用性強(qiáng):對業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)GTM體系化運(yùn)作進(jìn)行深入研究,為學(xué)員提供實(shí)操性的方法論、流程和工具,讓學(xué)員學(xué)了就會,會了能用,用了就有成效;
          2、針對性強(qiáng):課堂讓學(xué)員動手演練,針對企業(yè)自身的產(chǎn)品營銷體系現(xiàn)狀,問題現(xiàn)場提問,講師引導(dǎo)學(xué)員按照方法論進(jìn)行討論分析,現(xiàn)場指導(dǎo)并提供思路方案建議,讓學(xué)員學(xué)完必有收獲。
          課程大綱:
          一、概念篇:GTM的基本概念
          1、GTM底層邏輯
          2、GTM/IPMS對企業(yè)的價(jià)值
          3、GTM經(jīng)理角色認(rèn)知
          4、GTM方法普適性
          二、思考篇:GTM經(jīng)理4P協(xié)同的六個(gè)思考
          1、如何進(jìn)行產(chǎn)品操盤
          2、如何定義產(chǎn)品賣點(diǎn)
          3、如何包裝產(chǎn)品賣點(diǎn)
          4、如何進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)
          5、如何進(jìn)行新產(chǎn)品的渠道規(guī)劃
          6、如何做產(chǎn)品營銷
          三、痛點(diǎn)篇:產(chǎn)品GTM的五大痛點(diǎn)
          1、產(chǎn)品能否銷售成功難以把握
          2、產(chǎn)品上市進(jìn)度經(jīng)常延遲
          3、高端產(chǎn)品不產(chǎn)糧
          4、研產(chǎn)供銷相互脫節(jié)
          5、產(chǎn)品營銷費(fèi)用預(yù)算難制定
          四、落地篇:GTM/IPMS落地的困惑與誤區(qū)
          1、產(chǎn)品未達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平,是否能夠推行GTM
          2、組織能力不健全,如何進(jìn)行GTM操盤
          3、企業(yè)如何實(shí)施GTM/IPMS變革
          4、推行GTM/IPMS時(shí)常見的誤區(qū)
          五、互動答疑
          講師介紹:
          Winston
          2C消費(fèi)電子國內(nèi)首個(gè)GTM變革經(jīng)理、華為2C轉(zhuǎn)型開拓者
          實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
          國內(nèi)最早啟動GTM變革的變革項(xiàng)目經(jīng)理,在國內(nèi)第一個(gè)建立GTM業(yè)務(wù)作戰(zhàn)方法、GTM流程、標(biāo)準(zhǔn)動作和作業(yè)模板,從0構(gòu)建GTM運(yùn)作體系并在跨行業(yè)環(huán)境中得以驗(yàn)證和優(yōu)化。曾任華為產(chǎn)品市場代表、產(chǎn)品行銷經(jīng)理、第一批終端海外國家經(jīng)理,歷任GTM部總監(jiān)、電商事業(yè)部總經(jīng)理、銷售與Marketing體系總經(jīng)理,華為2C轉(zhuǎn)型先行者,華為第一個(gè)自有品牌智能手機(jī)U8800項(xiàng)目操盤手。是業(yè)界資深的GTM/IPMS咨詢顧問。
          授課特點(diǎn)
          課程內(nèi)容豐富實(shí)用,案例真實(shí)生動,實(shí)用;以極強(qiáng)的語言感染力、生動的現(xiàn)場氛圍獲得受訓(xùn)企業(yè)極高的口碑。
          主講課程
          向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建GTM體系能力、 向華為學(xué)習(xí):從戰(zhàn)略到執(zhí)行解碼等。
          服務(wù)客戶
          大疆創(chuàng)新、TCL電子、TCL通訊、VIVO、安克、優(yōu)必選、番薯藤……

          上一篇:向華為學(xué)習(xí)-客戶與市場驅(qū)動的BLM敏捷解碼 下一篇:從技術(shù)專才到管理者角色轉(zhuǎn)換

          在線報(bào)名

          課程名稱: *
          公司名稱(發(fā)票抬頭): *
          聯(lián)系人姓名: * 電話: * 職務(wù) E-mail: 手機(jī):
          參加學(xué)員信息
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機(jī):
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機(jī):
          姓名: 電話: 職務(wù): E-mail: 手機(jī):
          付款方式 電匯/轉(zhuǎn)賬 現(xiàn)金(在所選項(xiàng)上打“·”號) 付款總金額

          提交

          上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司 版權(quán)所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:www.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  国产一线在线观看 | 日本色逼视频 | 亚洲日韩在线观看网站 | 日韩无码一二三 | 久久毛片视频 |