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          培訓(xùn)課程

          培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2015年10月14-15日 上海
          培訓(xùn)費(fèi)用:4980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)
          課程收益
          √  學(xué)會(huì)如何設(shè)定課程目標(biāo)達(dá)成有效培訓(xùn)
          √  掌握如何理清課程架構(gòu)與組織內(nèi)容
          √  掌握教學(xué)方法與手段的設(shè)計(jì)方法
          √  了解教材完善與二次開發(fā)的方法
          課程概覽
          "√  從有效培訓(xùn)的二維模型、以終極目標(biāo)、從屬目標(biāo)導(dǎo)入,教您運(yùn)用PPS結(jié)構(gòu)、蘋果樹策略組織課程內(nèi)容,以具象-概念-應(yīng)用為原則設(shè)計(jì)教學(xué)方法。"
          課程架構(gòu)
          本課程結(jié)構(gòu)清晰、通過(guò)討論分享,案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演練等多種方法,學(xué)習(xí)以下內(nèi)容:
          第一模塊:有效培訓(xùn)與課程設(shè)計(jì)
          √  成人學(xué)習(xí)的原則和方法
          √  培訓(xùn)任務(wù)的二維模型:業(yè)務(wù)伙伴VS學(xué)習(xí)引導(dǎo)者
          √  培訓(xùn)有效性與課程設(shè)計(jì)的關(guān)系
          第二模塊:需求分析與課程目標(biāo)設(shè)定
          √  學(xué)員背景與需求分析
          √  區(qū)分業(yè)務(wù)需求與培訓(xùn)需求
          √  設(shè)定課程目標(biāo):終極目標(biāo)& 從屬目標(biāo)
          第三模塊:課程架構(gòu)與內(nèi)容組織
          √  建立層次結(jié)構(gòu):PPS結(jié)構(gòu)
          √  培訓(xùn)內(nèi)容的組織:蘋果樹策略
          √  教學(xué)輔助材料設(shè)計(jì)
          第四模塊:教學(xué)方法與手段的設(shè)計(jì)
          √  培訓(xùn)中的引導(dǎo)技術(shù)
          √  具象– 概念– 應(yīng)用
          √  培訓(xùn)教學(xué)方法設(shè)計(jì)
          第五模塊:教材完善與二次開發(fā)
          √  培訓(xùn)教材的多樣性
          √  原有教材的有效分析
          √  尋找相匹配的教學(xué)方法
          講師簡(jiǎn)介
          王先生
          背景經(jīng)歷
          "√  畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué),并曾在復(fù)旦大學(xué)任教多年,主要講授管理類及應(yīng)用心理學(xué)類課程。之后,在3M公司及百威啤酒等多家世界500強(qiáng)外資企業(yè)(包括工業(yè)品、高科技及消費(fèi)品)服務(wù)十多年"
          "√  于1995年開始正式擔(dān)任企業(yè)專職培訓(xùn)師及培訓(xùn)管理工作,曾負(fù)責(zé)公司數(shù)千名員工的各類培訓(xùn),并為公司的重要客戶提供全面培訓(xùn)"
          "√  獲得國(guó)際著名的培訓(xùn)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)Langevin Learning Services的多項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)資格證書,主要包括:“專業(yè)培訓(xùn)師”、“培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)師/研發(fā)師”、“培訓(xùn)經(jīng)理/總監(jiān)”等專業(yè)證書"
          擅長(zhǎng)領(lǐng)域
          √《培訓(xùn)師的培訓(xùn)》、《銷售培訓(xùn)》、《顧客服務(wù)》、《領(lǐng)導(dǎo)及管理》、《團(tuán)隊(duì)建立訓(xùn)練》  
          榮譽(yù)客戶
          3M、ABB、ICI、TCL、LG、杜邦、震旦集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、可口可樂(lè)、西門子、雷勃、富士通、迅達(dá)電梯、江南快速電梯、帝森-克虜伯電梯、梅特勒-托利多、大恒集團(tuán)、愛建集團(tuán)、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、大田集團(tuán)、海南航空、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)銀行、光大銀行、民生銀行、建設(shè)銀行、拉法基、聯(lián)想電腦、戴爾電腦、方正電腦、博世電器、飛利浦、東信、三菱電機(jī)、東芝電器、光明乳業(yè)、味好美、樂(lè)百氏、愛森哲、總統(tǒng)輪船、東方海外、貝爾-阿爾卡特、中興科技、江蘇省電力、通用汽車、上海大眾、聯(lián)合汽車電子、迅達(dá)電梯、科勒、中海油、羅氏制藥等
          學(xué)員寄語(yǔ)
          "√  課程中關(guān)于教學(xué)方法的介紹很細(xì)致,很實(shí)用。——黃先生(某知名外資食品公司)"
          "√  課程的目標(biāo)明確,主題突出,很符合我現(xiàn)在工作的需要。——馮先生(某國(guó)內(nèi)大型光電有限公司)"
          "√  王老師備課很認(rèn)真,課程中關(guān)于如何以用各種方式設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)的要點(diǎn)對(duì)我很有幫助。——梁先生(某國(guó)內(nèi)知名乳業(yè)集團(tuán))"

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