招聘面試技巧
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2015年10月24日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：1800元/位(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
課程背景
人才是企業(yè)最大的資源，如何選聘到合適的人才是企業(yè)快人一步的不二法則。
企業(yè)招聘面試是企業(yè)人力資源活動(dòng)中最普遍和經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作，但是，實(shí)際工作中，很多時(shí)候在招聘的過(guò)程中是極為低效的甚至是無(wú)效的，造成企業(yè)直接和潛在的巨大資金、資源浪費(fèi)。
作為企業(yè)
人力資源管理部門特別是企業(yè)直線職能部門的管理者，掌握科學(xué)的、高效的、實(shí)用的招聘面試方法和技巧，提高企業(yè)選人用人的效果，為企業(yè)更高層面的經(jīng)營(yíng)管活動(dòng)奠定基礎(chǔ)，意義重大。
專業(yè)的
面試技巧是能提升企業(yè)的專業(yè)形象更能體現(xiàn)出HR個(gè)的專業(yè)素養(yǎng)。本課程的目的就是協(xié)助招聘者掌握識(shí)別企業(yè)招人的時(shí)機(jī)，掌握崗位人才標(biāo)準(zhǔn)的衡量方法，掌握招聘面試的流程與方法，掌握識(shí)人讀心之術(shù)。
課程收益
1.提高管理人員對(duì)招聘的戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)
2.提高招聘的組織實(shí)施效率
3.掌握高效招聘方法與面試技巧
4.掌握高效招聘中的錄用與評(píng)估
5.降低企業(yè)選人識(shí)人的成本
6.提升內(nèi)部面試官隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)
課程內(nèi)容大綱
第一章：HR對(duì)招聘的認(rèn)知
1.正確認(rèn)識(shí)招聘
2.企業(yè)招聘的常見(jiàn)誤區(qū)
3.企業(yè)招聘困難的原因分析
4.HR面試官職業(yè)素養(yǎng)
視頻分析：誰(shuí)在面試誰(shuí)
第二章：崗位素質(zhì)模型的建立與應(yīng)用
1.素質(zhì)的介紹與來(lái)源
2.素質(zhì)模型在人力資源管理方面的應(yīng)用
3.素質(zhì)模型的建模方法
4.通用素質(zhì)模型介紹（含不同職位族的素質(zhì)介紹）
5.不同職位族的素質(zhì)介紹與討論
視頻分析：您會(huì)錄用誰(shuí)
第三章：高效面試常用工具
1.實(shí)際操作法與即興演講法
2.結(jié)構(gòu)化面試技術(shù)及其應(yīng)用
現(xiàn)場(chǎng)演練：指定崗位的結(jié)構(gòu)化面試演練
3.行為面試法的應(yīng)用
現(xiàn)場(chǎng)演練：指定崗位STAR的演練
4.情景模擬法的工具與應(yīng)用
第四章：面試技巧的綜合應(yīng)用
1.“望”——識(shí)別面試中的非語(yǔ)言信息
2.“聞”——有效聆聽(tīng)捕捉信息
視頻分析：你聽(tīng)明白了嗎？
3.“問(wèn)”——提問(wèn)的技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練：如何問(wèn)出責(zé)任心
4.“切”——有效掌場(chǎng)
小工具：面試時(shí)間控制的方法
5.高效面試方法大集
6.借力面試的技術(shù)運(yùn)用
講師介紹
黃紅發(fā) 老師
南京陸軍指揮學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)
香港亞洲商學(xué)院工商管理碩士
中山大學(xué)EMBA 工商管理碩士
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)講師
企業(yè)
培訓(xùn)體系構(gòu)建顧問(wèn)師
美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師
中山大學(xué)MBA同學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)資深講師
中山大學(xué)MBA人力資源聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)首席講師
廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)資深導(dǎo)師
廣州服裝職業(yè)學(xué)院專家指導(dǎo)委員會(huì)專家
發(fā)表700多篇文章，多家媒體特邀撰稿人
個(gè)人專著：暢銷書《人力資源在左員工在右》、《一個(gè)人力資源總監(jiān)的管理筆記》
15年民企、港資、臺(tái)資、日資、國(guó)企等大型知企業(yè)人力資源管理、商學(xué)院院長(zhǎng)、副總經(jīng)理
籌建過(guò)五所企業(yè)大學(xué)，5萬(wàn)人企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，3年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)3萬(wàn)人；課程滿意度90分以上。
三協(xié)精機(jī)（日資企業(yè)）培訓(xùn)主管
華峰鞋業(yè)集團(tuán)（臺(tái)資企業(yè)）集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理
帝朗衛(wèi)浴（港資企業(yè)）
人力資源經(jīng)理
奧奇麗集團(tuán)(國(guó)企改制企業(yè)）人力資源部部長(zhǎng)
時(shí)尚小魚（民營(yíng)企業(yè)）人力資源總監(jiān)商學(xué)院院長(zhǎng)
比音勒芬（民營(yíng)企業(yè)）集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)
紅谷集團(tuán)（民營(yíng)企業(yè)）集團(tuán)副總經(jīng)理商學(xué)院院長(zhǎng)
在線報(bào)名
