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          培訓(xùn)課程

          SPC統(tǒng)計過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2015年12月11-12日  蘇州
          培訓(xùn)費用:2380元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等)
          課程收益
          1、對過程做出可靠的評估;
          2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;
          3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng);
          4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。
          【課程大綱】
          統(tǒng)計過程控制SPC
          一、SPC概述
          1、先進的工具和方法
          2、什么是SPC
          3、SPC在生產(chǎn)中運用的目的
          4、為什么控制圖能預(yù)防不合格品產(chǎn)生
          5、SPC與檢驗的區(qū)別
          6、SPC興起的背景
          二、基本統(tǒng)計概念
          1、樣本
          2、均值
          3、變差
          4、極差
          5、標準差(總體、樣本)
          6、常態(tài)分布
          7、受控狀態(tài)
          8、普通原因和特殊原因
          9、過程能力
          10、過度調(diào)整
          三、控制圖
          1、概述
          2、控制圖的構(gòu)成
          3、控制圖的基本原理
          4、控制圖的要素
          5、控制圖分類
          6、數(shù)據(jù)的類型
          7、控制圖運用的時機
          8、制作控制圖的注意事項
          9、控制圖繪制流程
          四、Xbar----R圖應(yīng)用
          1、選擇需控制的產(chǎn)品質(zhì)量特征值
          2、確定抽樣方案
          3、確定抽樣方案
          4、確定中心線和控制限
          5、繪制X(bar) -R控制界限
          6、描點
          7、何時應(yīng)該重新計算控制界限
          8、受控分析
          9、過程能力計算
          10、Cp,Cpk與Pp,Ppk的區(qū)別
          五、其他常用控制圖介紹
          1、計量值控制圖
          ■平均值標準差控制圖■中位數(shù)與全距控制圖■單值與移動全距控制圖
          2、計數(shù)值控制圖
          ■不良率控制圖■不良數(shù)控制圖■缺點數(shù)控制圖■單位缺點數(shù)控制圖
          六、非常規(guī)控制圖突發(fā)型
          1、預(yù)控制圖
          2、停止燈控制圖測量系統(tǒng)分析MSA
          一、基礎(chǔ)概念
          1、測量
          2、測量過程
          3、測量系統(tǒng)
          4、測量過程變差
          5、位置變差和寬度變差
          6、測量過程變差來源
          7、測量系統(tǒng)變差對決策的影響
          8、標準及可追溯性
          9、測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量
          10、測量系統(tǒng)分析
          11、測量儀器分辨率
          12、測量不確定度
          13、準確度
          14、偏移
          15、穩(wěn)定性
          16、線性
          17、重復(fù)性
          18、再現(xiàn)性
          二、測量系統(tǒng)分析的方法
          1、測量系統(tǒng)分析的準備
          2 測量系統(tǒng)分析的兩個階段
          3、測量系統(tǒng)分析的方法■計量型■偏移■穩(wěn)定性■線性■重復(fù)性■再現(xiàn)性■計數(shù)型■小樣法■大樣法
          4、各種測量系統(tǒng)分析方法軟件三、測量系統(tǒng)分析的步驟1、決定要分析的測量系統(tǒng)2、取樣,確定測量人員3、確定測量次數(shù)4、輸入數(shù)據(jù)到EXCEL表格中
          5、計算結(jié)果
          6、分析控制圖
          7、進行判定和采取相應(yīng)措施
          四、案例分析
          1、偏移
          2、穩(wěn)定性
          3、線性
          4、重復(fù)性
          5、再現(xiàn)性
          6、小樣法
          7、大樣法
          五、練習(xí)六、實施測量系統(tǒng)分析的建議
          講師介紹
          范老師背景:
          國家注冊企業(yè)管理咨詢師;浙江宏鑫密封件有限公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理;無錫大昌機械有限公司管理體系管理部主管;ISO 9001,IECQ/QC 080000項目輔導(dǎo);TS16949、IRIS的項目輔導(dǎo);5S,精益生產(chǎn),6西格瑪項目輔導(dǎo);現(xiàn)場品質(zhì)改善輔導(dǎo)以及培訓(xùn);信息安全ISO27001輔導(dǎo)及培訓(xùn);五大手冊,QC tools培訓(xùn)及應(yīng)用。
          服務(wù)專長:
          7年汽車行業(yè)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗,熟悉汽車管理體系標準,了解各大車廠體系要求,輔導(dǎo)TS16949企業(yè)超過70家,涉及國有、私營、美、臺、日、韓等客戶,汽車行業(yè)相關(guān)公開班超過100班次。
          豐富的理論知識和輔導(dǎo)實務(wù)經(jīng)驗,有很強的組織和溝通能力,講課風(fēng)格由淺及深,理論與實際聯(lián)系,深受學(xué)員好評。
          服務(wù)客戶:
          上海輕合金國家研究中心、重慶卡福汽車部件、住友電工(上海)、平和精工、晉億實業(yè)、晉吉汽車配件、東興科技、冠銓金屬、東泰精密、喜萊德六暉、富優(yōu)技研、普禮汽配,乙盛科技、新龍實業(yè)、加藤彈簧、聯(lián)恒工業(yè)、協(xié)禧電機、江陰申樺、昆山青烽精細化工、愛威電子,昆榮模具、晉基精密、強新合金、江陰新世紀、富優(yōu)技研上海、群展科技,上標集團,中標精密,富優(yōu)技研蘇州、科立瑪電子、書元機械、翰銓無紡布…

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