課程背景：
過(guò)程審核與產(chǎn)品審核作為ISO/
TS16949標(biāo)準(zhǔn)的要求，在體系實(shí)施的過(guò)程中是非常重要且必須的活動(dòng)。
過(guò)程審核課程：是基于VDA6.3開發(fā)。組織可以通過(guò)實(shí)施過(guò)程審核對(duì)（內(nèi)、外部的）質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定，及時(shí)排除各種干擾因素，確保過(guò)程受控并有能力。只有通過(guò)受控的、有能力的過(guò)程才能實(shí)現(xiàn)自我評(píng)價(jià)和降低檢測(cè)費(fèi)用等目的。
產(chǎn)品審核課程：是基于VDA6.5開發(fā)。它介紹了汽車行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求，產(chǎn)品審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。通過(guò)對(duì)少量產(chǎn)品或零件進(jìn)行評(píng)定，掌握被評(píng)價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量能力。有效地預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠，降低組織風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)品的信譽(yù)，增強(qiáng)顧客滿意度。
課程大綱：
過(guò)程審核介紹
關(guān)于VDA6.3-2010
過(guò)程審核的定義及與其他審核的關(guān)系
過(guò)程審核應(yīng)用指南
過(guò)程審核的規(guī)定和要求
過(guò)程審核流程
過(guò)程審核結(jié)果評(píng)價(jià)
審核報(bào)告和供應(yīng)商自我提升
項(xiàng)目管理和
產(chǎn)品開發(fā)
P1潛在分析
P2項(xiàng)目管理
P3產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)開發(fā)的策劃
P4產(chǎn)品和過(guò)程設(shè)計(jì)開發(fā)的實(shí)現(xiàn)
批量生產(chǎn)過(guò)程審核
P5
供應(yīng)商管理
P6批量生產(chǎn)
P7顧客支持，顧客滿意，服務(wù)
產(chǎn)品審核概述
產(chǎn)品審核與其他審核方式及檢驗(yàn)的區(qū)別
產(chǎn)品審核流程
產(chǎn)品審核的籌備和策劃
產(chǎn)品審核提問(wèn)表
產(chǎn)品審核的實(shí)施
數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查
產(chǎn)品審核報(bào)告
制訂糾正措施
講師介紹：蘭蓉
IRCA注冊(cè)主任審核員
CCAA注冊(cè)高級(jí)咨詢師
SMMT注冊(cè)第一方、第二方主任審核員
持續(xù)改進(jìn)專家
多年大型企業(yè)和咨詢公司工作經(jīng)歷，精通TS16949、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、VDA、AS9100等各類管理體系的建設(shè)。
作為咨詢行業(yè)的資深咨詢師、講師，蘭蓉老師有近二十年的從業(yè)經(jīng)歷，為不同行業(yè)的數(shù)百家組織提供過(guò)咨詢服務(wù)，同時(shí)為眾多公司提供過(guò)公共及內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)。
在汽車行業(yè)率先推行
SPC在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用，并獲得了“北京市汽車工業(yè)總公司科學(xué)技術(shù)成果獎(jiǎng)”。參與審批了30多家零部件制造商國(guó)產(chǎn)化100多種產(chǎn)品；為汽車行業(yè)數(shù)百家零部件制造商提供質(zhì)量培訓(xùn)。
咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，追求精益求精。體系實(shí)施后的持續(xù)改進(jìn)以及業(yè)務(wù)過(guò)程改進(jìn)、再造方面有精深的造詣
曾經(jīng)培訓(xùn)過(guò)的部分企業(yè)：一汽豐田、宇通重工、諾基亞通信、康明斯排放處理系統(tǒng)、SEW-傳動(dòng)設(shè)備、北汽福田汽車、鎮(zhèn)江美馳、德爾福、長(zhǎng)城華冠、中國(guó)兵器集團(tuán)、聯(lián)合汽車、威意特、克諾爾…