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          培訓(xùn)課程

          營(yíng)銷人員任職資格標(biāo)準(zhǔn)與測(cè)評(píng)

          咨詢電話

          Word課綱下載
          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          時(shí)間地點(diǎn):2013年01月26日 深圳
          培訓(xùn)費(fèi)用:¥1800元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐等)
          課程大綱
          一、營(yíng)銷職位的角色分析與職位族設(shè)計(jì)
          1、營(yíng)銷職位的分類
          2、營(yíng)銷職位的職位族設(shè)計(jì)
          3、營(yíng)銷職位的角色分析
          4、營(yíng)銷職位的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)
          二、客戶經(jīng)理的專業(yè)能力
          1、客戶經(jīng)理的專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)模型
          2、專業(yè)能力一:區(qū)域市場(chǎng)策劃
          3、專業(yè)能力二:客戶關(guān)系建立
          4、專業(yè)能力三:銷售項(xiàng)目運(yùn)作
          5、客戶經(jīng)理的專業(yè)能力測(cè)評(píng)工具
          三、渠道經(jīng)理的專業(yè)能力
          1、渠道經(jīng)理的專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)模型
          2、專業(yè)能力一:渠道信息收集
          3、專業(yè)能力三:渠道策略
          4、專業(yè)能力四:渠道開(kāi)發(fā)
          5、專業(yè)能力五:渠道管理
          6、渠道經(jīng)理的專業(yè)能力測(cè)評(píng)工具
          四、產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)能力
          1、產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)模型
          2、專業(yè)能力一:市場(chǎng)調(diào)研
          3、專業(yè)能力二:產(chǎn)品市場(chǎng)策劃
          4、專業(yè)能力三:技術(shù)方案設(shè)計(jì)
          5、專業(yè)能力四:品牌推廣
          6、產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)能力測(cè)評(píng)工具
          五、營(yíng)銷人員的素質(zhì)能力
          1、營(yíng)銷人員的素質(zhì)模型
          2、客戶經(jīng)理的素質(zhì)能力標(biāo)準(zhǔn)
          3、渠道經(jīng)理的素質(zhì)能力標(biāo)準(zhǔn)
          4、產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)能力標(biāo)準(zhǔn)
          5、素質(zhì)能力的測(cè)評(píng)工具
          六、營(yíng)銷人員加速成長(zhǎng)機(jī)制
          1、營(yíng)銷人員的職業(yè)發(fā)展管理與激勵(lì)
          2、營(yíng)銷人員的成長(zhǎng)規(guī)律
          3、營(yíng)銷人員培養(yǎng)的資源庫(kù)建設(shè)
          4、營(yíng)銷人員的加速成長(zhǎng)機(jī)制
          案例分析:華為公司產(chǎn)品經(jīng)理任職資格標(biāo)準(zhǔn)
          講師簡(jiǎn)介:豆世紅 先生
          英國(guó)國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證(NVQ)高級(jí)督考
          華為技術(shù)有限公司 原任職資格部部長(zhǎng)、總裁助理
          職業(yè)經(jīng)驗(yàn):曾在華為、聯(lián)想等國(guó)內(nèi)著名高科技企業(yè)任職,擔(dān)任過(guò)總裁助理、任職資格管理部部長(zhǎng)等職務(wù)。具有十多年的大型企業(yè)人力資源管理產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)。在華為公司工作5年期間,長(zhǎng)期與IBM、HAY、TOWER、英國(guó)職業(yè)資格委員會(huì)等國(guó)內(nèi)外著名咨詢機(jī)構(gòu)合作。
          項(xiàng)目實(shí)踐:在華為擔(dān)任任職資格部部長(zhǎng)期間:組織實(shí)施了華為任職資格體系、薪酬激勵(lì)體系、績(jī)效管理體系、素質(zhì)模型等管理項(xiàng)目;華為秘書(shū)職業(yè)化項(xiàng)目。
          在擔(dān)任資深顧問(wèn)期間:成功主持了十多家企業(yè)涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、任職資格體系、績(jī)效管理、薪酬激勵(lì)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、市場(chǎng)體系規(guī)劃、研發(fā)管理/IPD等方面的管理咨詢項(xiàng)目。
          專業(yè)文章:《建立高績(jī)效組織的七個(gè)步驟 》、《組織能力開(kāi)發(fā)》、《基于任職資格的人才培養(yǎng)》……
          專著:《職業(yè)化進(jìn)程設(shè)計(jì)》
          擅長(zhǎng)課程:《基于流程的職位設(shè)計(jì)與績(jī)效管理》《任職資格管理與員加工加速成長(zhǎng)》《管理人員職業(yè)化》《研發(fā)人員職業(yè)化》《行政人員職業(yè)化》《員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)與全面報(bào)酬策略》(注:以上課程均成功舉辦過(guò)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn))

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