競爭情報管理實(shí)戰(zhàn)操作班
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2013年03月25-26日 北京
培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
課程背景
競爭情報隨著知識經(jīng)濟(jì)、新經(jīng)濟(jì)的興起而得到迅速的發(fā)展，競爭情報能力的強(qiáng)弱，直接決定了企業(yè)CEO們和政府高層管理者決策的成敗，掌握更多的信息情報能力已成為中國政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)制勝的必備技能。從2002到2011年中國競爭情報產(chǎn)業(yè)鏈從無到有已全面形成，受到了企業(yè)界和各級政府部門的普遍重視。已有近10，000名來自政府信息部門和電信、汽車、石油、化工、制藥、鋼鐵、投資、咨詢等領(lǐng)域的高層管理者、信息中心主任、市場情報主管、戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、經(jīng)營分析主管、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競爭情報主管接受了競爭情報和信息分析的技術(shù)理論普及。
課程融匯了國際職業(yè)競爭情報經(jīng)理人教育、實(shí)踐的先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合中國實(shí)際信息資源環(huán)境開發(fā)的全新的訓(xùn)練課程。實(shí)戰(zhàn)操作性、全沙盤的體驗式教學(xué)，真實(shí)模擬情報采集、分析、應(yīng)用、傳播的真實(shí)環(huán)境，讓競爭情報培訓(xùn)不再是紙上談兵的教條理論，不是畫餅充饑的案例說教！
在此，我們誠摯邀請您及您的同事參加中國競爭情報實(shí)戰(zhàn)操作班！
詳細(xì)日程安排
第一天
競爭情報能力基礎(chǔ)1：競爭情報獲取能力
☆ 競爭情報理論基礎(chǔ)
☆ 競爭情報的價值
☆ 競爭情報在生產(chǎn)、研發(fā)、
市場營銷、人力資源、投資財務(wù)等的獲取策略和方法
☆ 競爭情報獲取的30多種核心方法和策略：決策層參與需求分析、信息搜集的連續(xù)性和系統(tǒng)性、信息源的選取和分析、信息甄別和辨?zhèn)巍?shí)物信息搜集等
☆ 競爭情報獲取的主要20種信息源：公開資料、網(wǎng)絡(luò)信息源、人際關(guān)系網(wǎng)、會議信息、訪談與“敏感信息”等實(shí)際舉例
競爭情報能力基礎(chǔ)2：競爭情報分析能力
☆ 競爭對手辨識、確認(rèn)與跟蹤與分析
☆ 競爭情報主要分析方法及典型案例：宏觀環(huán)境分析（PEST分析）、競爭定位分析
（SWOT分析等）、競標(biāo)比超模式、情景分析、內(nèi)容分析、競爭預(yù)警、專利情報分析法等
☆ 競爭情報分析演練：案例推演
第二天
競爭情報沙盤演練：團(tuán)隊競爭情報與反情報能力對抗實(shí)戰(zhàn)演習(xí)（約需時10小時）
☆ 團(tuán)隊角色扮演：體驗各部門情報需求的挖掘、運(yùn)用
☆ 平衡獨(dú)立決策與群體決策的沖突，強(qiáng)化跨部門合作的團(tuán)隊協(xié)調(diào)能力和情報傳遞、溝通能力
☆ 建立策略性思考邏輯，強(qiáng)化決策智能，提升決策品質(zhì)
☆ 訓(xùn)練調(diào)整策略、發(fā)展策略與貫徹策略循環(huán)運(yùn)用的
執(zhí)行力
☆ 提高企業(yè)內(nèi)部各項情報和信息資源的整合配置掌控能力
☆ 熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報、分析企業(yè)資源，培養(yǎng)環(huán)境分析潛力
☆ 提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力，把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術(shù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略
☆ 團(tuán)隊模擬比賽
☆ 團(tuán)隊對抗比賽
第三天
競爭情報體系建設(shè)與組織運(yùn)行
☆ 從Google 競爭主管（Google CompeteLead）看組織
☆ 競爭情報人員的部門定位
☆ 競爭情報工作成果評估
☆ 競爭情報體系的框架
☆ 為什么要建立競爭情報系統(tǒng)
☆ 競爭情報體系建設(shè)案例談
☆ 建設(shè)企業(yè)競爭情報體系的6W2H
如何構(gòu)建最佳競爭情報系統(tǒng)
☆ 競爭情報系統(tǒng)在中國的最佳應(yīng)用模式
☆ 競爭情報系統(tǒng)構(gòu)建成敗的因素分析
☆ 競爭情報軟件介紹
☆ 競爭情報系統(tǒng)在美國福特30分鐘影片播放
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