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          培訓(xùn)課程

          中高層干部核心管理技能-壓力與情緒管理

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          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          培訓(xùn)時間:2013年07月26-27日 上海
          培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi))

          課程背景:
          現(xiàn)代人生活節(jié)奏不斷加快,社會發(fā)展、環(huán)境變化、生活負(fù)擔(dān)、人際改變,職場生存都給人們無時不刻的壓力和挑戰(zhàn);壓力與情緒的失控,破壞管理者的領(lǐng)導(dǎo)效能,降低員工的工作狀態(tài)和績效水平,也嚴(yán)重削弱人們的生活品質(zhì)與幸福指數(shù);面對壓力,面對因壓力和情緒所產(chǎn)生的諸多負(fù)面影響,如何有效地克服、排解和調(diào)整壓力與情緒困擾,是所有人特別是職場人士所必須面對和重視的重要問題;認(rèn)識和了解壓力產(chǎn)生的根源、把握情緒管理的基本方法,是解決問題的關(guān)鍵。   
          課程收益:
          1、學(xué)習(xí)情緒管理的基本原理、知識和方法
          2、掌握應(yīng)對不同壓力的有效方法和技巧
          3、學(xué)習(xí)了解和發(fā)現(xiàn)、管理他人情緒的方法
          4、提高情緒與壓力管理的水平,提升工作和生活品質(zhì)
          課程大綱:
          一、認(rèn)識情緒
          1、什么是情緒? 
          情緒的定義
          2、情緒的性質(zhì)與表達(dá)
          3、情緒的種類:
          4、表情與情緒
          5、語言與情緒
          6、手勢與情緒
          7、體態(tài)與情緒
          二、情緒的管理
          1、EQ與情緒管理
          2、什么是情緒管理?
          什么是好的情緒管理能力?
          EQ 高手的特質(zhì)
          EQ 高手的技能
          2、情緒管理四句箴言:
          注意力=事實(shí)
          3、憂慮的真相:
          4、萬事無憂三法則:
          三、情緒自我管理十大信條
          四、情緒的調(diào)控技術(shù)
          1、“十二個前提”是情緒的免疫系統(tǒng)
          2、運(yùn)用情緒的“鐘擺效應(yīng)”
          充分享受正面效應(yīng)
          3、情緒的來源:信念系統(tǒng)
          五、自我情緒管理技巧
          1.“正面詞語”法
          2.突破"思想框框"
          3.意義換位法
          4.環(huán)境換框法
          5.五步脫困法
          六、處理他人情緒的方式
          (一) 接受
          (二) 分享
          (三) 肯定
          (四) 策劃
          七、什么是壓力
          1、 壓力(應(yīng)激):
          一般人稱之為壓力,有三層含義:
          感到緊張的事件或環(huán)境刺激。
          壓力是一種主觀心理反映。
          是人對需要或傷害侵入的生理反應(yīng)
          2、壓力的產(chǎn)生
          使你感到有負(fù)面作用力的事情
          自身的個性放大產(chǎn)生的負(fù)面效果
          3、現(xiàn)代人的壓力來源有哪些?
          自然災(zāi)害
          交通事故
          居住環(huán)境
          知識更新
          工作緊張
          競爭壓力
          生活變化
          人際關(guān)系……
          4、為什么我們有壓力?
          個性方面
          家庭方面
          工作方面
          社會方面
          八、 壓力緩解的有效方法
          1、保持良好的工作狀態(tài)
          2、塑造自己的最佳形象;
          3、運(yùn)用言語表達(dá)的要訣
          4、主動消除常見的病態(tài)心理
          5、讓自己的工作環(huán)境變得輕松
          6、把煩惱寫出來 
          掌控情緒,才能掌控自己!
          講師介紹:梁良
          七年大型國企及10年外資(法國圣夢集團(tuán))企業(yè)曾擔(dān)任人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理。梁良老師是由國家勞動和社會保障部舉辦的人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)講師。
          資深企業(yè)管理咨詢顧問;企業(yè)人力資源體系建設(shè)咨詢專家;西安交通大學(xué)管理學(xué)院特聘專家;中科院人力資源教育特聘講師;職業(yè)化能力訓(xùn)練系統(tǒng)ELC創(chuàng)始人;PPT國際職業(yè)高級培訓(xùn)師;ESC管理控制理論創(chuàng)建者、問題解決型實(shí)戰(zhàn)咨詢專家;20年國內(nèi)大型連鎖企業(yè)人資、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);潛心研究廣泛實(shí)踐,結(jié)合職業(yè)心理學(xué)、行為學(xué)、管理學(xué)和社會經(jīng)濟(jì)學(xué)建立起獨(dú)特的人才分析模型和能力挖掘方法;擅長企業(yè)管理Key Issues診斷及人資流程開發(fā);擅長犀利地剖解問題、提供解決型實(shí)施方案。
          授課特點(diǎn):
          授課龐征博引且案例靈活、思想深邃但深入淺出,思想啟發(fā)性與操作實(shí)用相結(jié)合,注重學(xué)員的領(lǐng)悟與實(shí)際操作,重視問題的剖析和方法導(dǎo)入,實(shí)戰(zhàn)教練型特質(zhì),氛圍輕松活躍富有感召力。
          服務(wù)過的企業(yè):
          大眾汽車、蒙牛乳業(yè)、陜鼓動力、銀橋乳業(yè)、西瑪電機(jī)、法士特、秦龍電力、西安賽特金屬、四方金礦、瑞盛生物、西安嘉業(yè)航空、高科理化、鴻瑞實(shí)業(yè)集團(tuán)、北方光電集團(tuán)、西部超導(dǎo)、西安大明宮實(shí)業(yè)、大唐西市、國琳實(shí)業(yè)、中科院西安分院、中國聯(lián)通、長慶油田、西電集團(tuán)、匯鑫地產(chǎn)、經(jīng)發(fā)地產(chǎn)、保樂力加(中國)、美克美家、 藝妍國際、 美惠日化、 中聯(lián)數(shù)據(jù)、 西北大學(xué)、西安交通大學(xué)、陜西師范大學(xué)
          核心主講課程:
          人力資源系列:《實(shí)戰(zhàn)人力資源規(guī)劃》 《崗位設(shè)計和崗位說明》《績效管理與績效考核實(shí)務(wù)》《績效考核與績效工資實(shí)務(wù)》《績效評估與績效面談實(shí)訓(xùn)》《培訓(xùn)開發(fā)與管理》《經(jīng)理人績效管理實(shí)務(wù)》《人力資源管理全模塊實(shí)戰(zhàn)》《中層識人、用人與育人》
          中層管理系列:《企業(yè)文化建設(shè)》、《金牌店長》《 高績效執(zhí)行力塑造 》《MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展》《基層管理人員實(shí)務(wù)》《中層管理六大技能訓(xùn)練》《《壓力與情緒管理技巧》《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》

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