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          SPC

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時(shí)間:2013-10-16點(diǎn)擊量:623
            統(tǒng)計(jì)過程控制(簡稱SPC)已經(jīng)成為許多跨國公司廣泛采用的質(zhì)量管理和改善的技術(shù)和方法,它通過運(yùn)用控制圖對生產(chǎn)過程進(jìn)行分析評價(jià),根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆,并采取措施消除其影響,使過程維持在僅受隨機(jī)性因素影響的受控狀態(tài),以達(dá)到控制質(zhì)量的目的。一、原因分析目前我們國內(nèi)許多企業(yè)也開始逐步認(rèn)識(shí)和推廣SPC,但并沒有達(dá)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-06-04點(diǎn)擊量:216
            Quality,是指產(chǎn)品的品質(zhì)。換言之,它是著重買賣雙方可共同評斷與鑒定的一種「既成事實(shí)」.而在SPC的想法上,則是希望將努力的方向更進(jìn)一步的放在品質(zhì)的源頭──制程(Process)上.因?yàn)橹瞥痰钠鸱兓攀窃斐善焚|(zhì)變異(Variation)的主要根源.1)異常變動(dòng):過程中變動(dòng)因素是不在統(tǒng)計(jì)管理狀態(tài)下的非隨機(jī)性原因,由于異常因素不是過程所固有,...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-02-05點(diǎn)擊量:347
            SPC即統(tǒng)計(jì)過程控制作為制造型企業(yè)不可缺少的一個(gè)工具,它是企業(yè)提高品質(zhì)管理水準(zhǔn)的有效方法。它利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理,通過檢測數(shù)據(jù)的收集和分析,可以達(dá)到“事前預(yù)防”的效果,從而有效控制生產(chǎn)過程,不斷改進(jìn)品質(zhì)。品質(zhì)異常波動(dòng)概述在生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品的加工尺寸的波動(dòng)是不可避免的。它是由人、機(jī)器、材料、方法和環(huán)境等基本因素的波...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2013-01-18點(diǎn)擊量:464
            直方圖是針對某產(chǎn)品或過程的特性值,利用常態(tài)分布(也叫正態(tài)分布)的原理,把50個(gè)以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行分組,并算出每組出現(xiàn)的次數(shù),再用類似的直方圖形描繪在橫軸上。直方圖直方圖是針對某產(chǎn)品或過程的特性值,利用常態(tài)分布(也叫正態(tài)分布)的原理,把50個(gè)以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行分組,并算出每組出現(xiàn)的次數(shù),再用類似的直方圖形描繪在橫軸上。通過直方圖...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-12-30點(diǎn)擊量:442
            SPC應(yīng)用在于收集原始的數(shù)據(jù),經(jīng)過一系列復(fù)雜的計(jì)算,以最簡單、直觀、明了的方式表現(xiàn),便于深入分析質(zhì)量狀況及預(yù)測問題。在現(xiàn)代質(zhì)量管理中,隨著客戶和最終客戶對質(zhì)量的意識(shí)越強(qiáng),對制造業(yè)的質(zhì)量要求也越來越嚴(yán),對控制圖的應(yīng)用也有不斷的深化??刂茍D上有中心線(CL),控制上限(UCL)和控制下限(LCL),如下圖:SPC控制圖的數(shù)據(jù)收集SPC應(yīng)用...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-12-13點(diǎn)擊量:273
            課程收益1)掌握過程能力的分析及控制方法,安定生產(chǎn)。2)了解五大質(zhì)量管理工具。3)學(xué)會(huì)用控制圖管理生產(chǎn)過程,保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。4)掌握一次抽樣方案的制訂方法,了解中外各中抽樣方案的優(yōu)缺點(diǎn);制訂合理的抽樣方案,節(jié)省成本。5)掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)在質(zhì)量管理中的運(yùn)用,為你的工程能力分析及提高提供保障,超過競爭對手,迎來廣泛客戶。 培訓(xùn)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時(shí)間:2012-11-30點(diǎn)擊量:133
            課程背景TS16949中的管理工具:APQP/CP產(chǎn)品品質(zhì)先行計(jì)劃和控制計(jì)劃、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序、FMEA潛在的故障模式和影響分析、MSA測量系統(tǒng)分析、SPC統(tǒng)計(jì)過程控制、過程能力研究、抽樣方案等不僅適應(yīng)于汽車行業(yè),現(xiàn)在在各個(gè)行業(yè)都得到了廣泛的運(yùn)用,為企業(yè)的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)觀點(diǎn)認(rèn)為,過程的質(zhì)量在各種因素的制約下,呈現(xiàn)波動(dòng)...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2025-08-15地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程收益:通過強(qiáng)化培訓(xùn),綜合企業(yè)實(shí)際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系2.理解過程控制的理念,掌握實(shí)施SPC的方法課程大綱一、為什么要控制過程l.檢驗(yàn)的缺陷2.過程控制的優(yōu)越性3.控制的三種層次二、統(tǒng)計(jì)學(xué)初步1.統(tǒng)計(jì)學(xué)的階段:統(tǒng)計(jì)描述,統(tǒng)計(jì)推斷和...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-06-25地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            【課程目標(biāo)】掌握統(tǒng)計(jì)過程控制的方法和使用過程獲得預(yù)防優(yōu)于檢測的概念,避免浪費(fèi)【參加對象】經(jīng)營、生產(chǎn)和質(zhì)管人員;從事統(tǒng)計(jì)法應(yīng)用的見習(xí)管理人員【課程大綱】◆直方圖是用來分析數(shù)據(jù)信息的常用工具,它能夠直觀地顯示出數(shù)據(jù)的分布情況。◆關(guān)聯(lián)圖用于將關(guān)系紛繁復(fù)雜的因素按原因-結(jié)果或目的-手段等目的有邏輯地連接起來的一種圖形方法?!?..[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-06-19地點(diǎn):深圳+長沙天數(shù):3 天
            培訓(xùn)背景:越來越多的企業(yè)意識(shí)到:質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中,90%以上對產(chǎn)品的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題,有效利用質(zhì)量工具控制和檢驗(yàn)即將出現(xiàn)的質(zhì)量問題,將大大降低因質(zhì)量問題造成的企業(yè)成本損失。冠卓針對企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題而專門設(shè)計(jì)此課程,精選五大工具中最常應(yīng)用的三大工具。將有效幫助企業(yè)控制并預(yù)防企業(yè)質(zhì)量隱患,提...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-03-28地點(diǎn):廣州+武漢天數(shù):2 天
            課程背景:解決質(zhì)量問題是工藝、研發(fā)、質(zhì)量、制造管理人員持續(xù)要面對的課題;雖然,我們耗費(fèi)了大量的時(shí)間和成本去學(xué)習(xí)各種質(zhì)量改善工具,但是,公司產(chǎn)品中的問題依然存在,仍然有很多問題困擾我們:1、遇到多因素或復(fù)雜質(zhì)量問題時(shí),很難找到原因;2、單個(gè)零件都沒有問題,但組裝后就出現(xiàn)性能/功能不良;3、想提高效率,對參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化,但又...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-03-26地點(diǎn):上海+蘇州天數(shù):2 天
            【課程收益】1)SPC是制造行業(yè)普遍應(yīng)用的質(zhì)量工具,對于生產(chǎn)過程的產(chǎn)品特性是否在穩(wěn)定狀態(tài)下生產(chǎn),起著t重要的預(yù)警作用;2)IATF16949標(biāo)準(zhǔn)和各主機(jī)廠都強(qiáng)調(diào),企業(yè)在生產(chǎn)過程中,必須對關(guān)鍵和重要的產(chǎn)品特性使用SPC控制圖進(jìn)行管控;但遺憾的是,很多企業(yè)僅會(huì)填寫一些有關(guān)SPC的固定EXCEL表格,但只要客戶一審核卻發(fā)現(xiàn)有很多問題;因SPC工具中存...[培訓(xùn)詳情]

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