《十招激活經(jīng)銷商》銷售前線精品課程系列
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課程解決問題：
1.如何解決
經(jīng)銷商數(shù)量增加與渠道管理成本上升的問題？
2.如何解決經(jīng)銷商區(qū)域縮小與經(jīng)銷商之間的沖突的問題？
3.如何進一步提升經(jīng)銷商的忠誠度和穩(wěn)定性問題？
4.如何提升經(jīng)銷商銷售企業(yè)產(chǎn)品的積極性而削弱競爭對手的競爭力？
5.如何能夠做到十年如一日始終保持經(jīng)銷商團隊的戰(zhàn)斗力？
6.如何讓經(jīng)銷商感覺到和企業(yè)是一家人是在幫助他們成功？
課程收益
1、怎樣實現(xiàn)快速招商?
2、如何提高對經(jīng)銷商的拜訪效率？
3、通過制定返利政策激勵經(jīng)銷商.
4、如何實現(xiàn)全國的統(tǒng)一促銷活動?
5、明確與經(jīng)銷商的利益關系.
參加過本培訓課程的感言
（一） 深圳移動業(yè)務部經(jīng)理何曉剛：我專程從深圳趕到武漢來聽梅老師上課，確是不虛此行，學到了很多關于管理的很實用的知識，尤其是對管理者角色的認知。
（二） 四川長虹中央空調(diào)公司部長李軍：梅老師的知識面廣，閱歷豐富，將經(jīng)銷商管理中很復雜的返利用案例簡單表達出來，受益匪淺。
（三） 武漢東風電動車市場部龔經(jīng)理：梅老師用豐富的案例，讓經(jīng)銷商轉(zhuǎn)換了營銷觀念， 對于提升廠家的凝聚力，增強經(jīng)銷商的銷售力很有幫助。
（四） 成都王牌總經(jīng)理周蕓：收獲了新的營銷思想、理念，將會提高我的工作效率，對企業(yè)的運作會有很大的幫助。
（五） 四川廣漢恒宇新材料有限公司總經(jīng)理龔堡紅：梅老師以特有的洞察力和實戰(zhàn)經(jīng)驗，歸納總結(jié)出目前經(jīng)銷商管理的有效方法，值得企業(yè)借鑒。
（六） 汕頭琪雅董事長張仕武：課程非常生動，形式活潑，能指導實際工作，讓自己的管理提高到一個新的層次上去。
五、課程大綱
第一招 快速開發(fā)經(jīng)銷商
招商的最佳區(qū)域在哪里？
什么樣的經(jīng)銷商是我們要招的？
怎樣實現(xiàn)快速招商？
第 1 式：出發(fā)前要做哪些準備工作？
第 2 式：如何收集潛在的客戶名單？
第 3 式：在溝通時如何觀查、如何洽談？
第 4 式：簽訂合同時區(qū)域經(jīng)理要注意什么？
第二招 與經(jīng)銷商的高效溝通
電話是最快最有效的溝通方式
網(wǎng)站、企信通將普及
面對面的經(jīng)銷商會議越來越重要
第 5 式：面對經(jīng)銷商如何提問最有效？
第 6 式：如何快速與經(jīng)銷商成交？
第 7 式：如何快速化解經(jīng)銷商的異議？
第三招 高效拜訪經(jīng)銷商
怎樣提高拜訪效率？
第 8 式：確定每月的拜訪重點
第 9 式：編寫月度拜訪行程的方法
第 10 式：收集整理經(jīng)銷商的黑材料
第 11 式：收集經(jīng)銷商建議傳達公司政策
第 12 式：對經(jīng)銷商庫存的盤點科學確定訂單
第 13 式：走訪經(jīng)銷商的市場共商對策
第 14 式：幫經(jīng)銷商提升經(jīng)銷商及其員工的素質(zhì)
第 15 式：掌握讓經(jīng)銷商感動的一些做法
第四招 有效激勵經(jīng)銷商
如何通過制定返利政策激勵經(jīng)銷商？
經(jīng)常開展經(jīng)銷商的銷售競賽活動
第 16 式：有哪些利益可以激勵經(jīng)銷商
第 17 式：提供哪些服務可以激勵經(jīng)銷商
第 18 式：從精神上如何激勵經(jīng)銷商
第五招 積極培訓經(jīng)銷商
應制定怎樣的經(jīng)銷商培訓政策？
第 19 式：通常培訓經(jīng)銷商的內(nèi)容有哪些？
第 20 式：有哪些形式培訓經(jīng)銷商？
第六招 經(jīng)銷商促銷技巧
如何實現(xiàn)全國的統(tǒng)一促銷活動
對于個別經(jīng)銷商的促銷該怎么辦？
第 21 式：高效的促銷活動有哪些步驟？
第 22 式：如何幫助經(jīng)銷商開展促銷活動？
第七招 緊緊掌控經(jīng)銷商
有哪些利益可以掌控經(jīng)銷商
如何簽訂合同以掌控經(jīng)銷商？
如何通過投資以掌控經(jīng)銷商？
如何通過遠景以掌控經(jīng)銷商？
第 23 式：提供哪些服務可以掌控經(jīng)銷商
第 24 式：掌控了終端就掌控了經(jīng)銷商
第 25 式：經(jīng)常拜訪以掌控經(jīng)銷商
第八招 科學評價經(jīng)銷商
如何確定經(jīng)銷商的評價系統(tǒng)？
對于經(jīng)銷商的整改方案有哪些？
第 26 式：如何確定經(jīng)銷商的評價指標？
第 27 式：及時公布月度評價結(jié)果
第 28 式：及時采用行動計劃
第九招 銷售人員角色認知
第 29 式：銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理要負什么責任？
第 30 式：銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理各代表什么？
第十招 厘清與經(jīng)銷商的關系
第 31 式：明確與經(jīng)銷商的利益關系
第 32 式：明確與經(jīng)銷商的監(jiān)控關系
六、主講導師—梅明平
金牌講師
清華大學總監(jiān)班、武漢大學MBA特約講師
《贏家大講堂》簽約講師
美國AACTP認證培訓師
2007年中國管理大獎獲得者
國資委經(jīng)銷商管理師認證專家委員會委員
雅芳全球銷售冠軍
曾任:
廣州美晨集團 銷售總監(jiān)
福建七牌男裝 營銷顧問
雅芳（中國）有限公司 大區(qū)經(jīng)理
梅明平老師企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷：
金牌講師，國資委經(jīng)銷商管理師認證(專家)委員會委員，企業(yè)經(jīng)銷商大會首選培訓師，贏家大講堂特聘專家，《銷售與市場》雜志簽約講師，AACTP國際職業(yè)培訓師，資深渠道管理咨詢顧問。著有《經(jīng)銷商管理》、《八大步驟防竄貨》等多部暢銷書籍，具有十多年外資企業(yè)中高層工作經(jīng)歷.歷任銷售總監(jiān)、營銷副總等職。梅老師課程專業(yè)性強、幽默風趣、案例豐富。其品牌課程《十招激活經(jīng)銷商》，特為企業(yè)量身定做，幫助企業(yè)健康快速成長
梅老師授課風格：
梅老師的“361°實戰(zhàn)型”培訓方式秉承“行勝于言”的傳統(tǒng)，結(jié)合十多年外企的實戰(zhàn)經(jīng)驗和民企的咨詢經(jīng)歷，采用全方位的培訓方式，為學員量身打造了以上系列課程，使學員能在短時間內(nèi)分享最實用的實戰(zhàn)經(jīng)驗，掌握切實可行的方法和技能，全面提升解決問題的能力。“361°”的含義是在學習別人經(jīng)驗的基礎上，經(jīng)循環(huán)360°后，從1°重新開始。
梅老師服務過的部分客戶：
中外運湖北有限責任公司、都市環(huán)保、湖北移動、深圳移動、湖北中移鼎訊通信有限公司、四川長虹、伊萊克斯空調(diào)、TCL、成都王牌汽車、湖北人壽、福建柒牌男裝、湖北安利、武漢統(tǒng)一集團、武漢晨報、廣東伊韻兒服裝公司、四川省綿陽市川豐酒業(yè)有限公司、富順鏡明筍竹食品公司、四川省自然天堂茶葉有限公司、頂益食品、成都永康制藥、廣東琪雅化妝品公司、楚冠生物藥業(yè)、廣州立白集團、廣日電梯、武漢光明乳業(yè)、廣漢恒宇新材料有限公司、武漢英思工程科技有限公司、武漢大學MBA學員、新希望集團、龍蟒集團、四川省特麗達實業(yè)有限公司、湖北光彩事業(yè)、開目信息、佰斯特、華大學實戰(zhàn)型總監(jiān)班、武漢大學 MBA 、廈門大學 EDP 項目、華中科技大學管理學院、新中源集團、力諾集團、新希望集團、立白集團、艾派國際、馬恒達（中國）、 TCL 、伊萊克斯空調(diào)、北京中生北控、北汽福田、柒牌男裝、喬丹服飾、伊韻兒服裝、上海光明荷斯坦牧業(yè)、統(tǒng)一集團、康師傅、杭州五豐食品、浙江小家伙食品、福建親親食品、青島海信智能、綠島控股、紅葉制傘、黃鶴樓酒業(yè)、勁牌公司、青島瀚生、錦繡化工、武漢中通建第三分局、長江三峽航道管理局、武漢移動、福州移動、漳州移動、湖北人壽、汕頭琪雅、鄭州安利、湖北安利、四川省工商聯(lián)、武漢晨報、武漢今晨、新東方、等多個行業(yè)的企業(yè)。涉及行業(yè)包括食品、飲料、服裝、農(nóng)資、通信、化妝品、建材、建筑工程、家電、太陽能、汽車、化工、藥業(yè)、 IT 、快銷品以及其他 、、、