防錯法與價值工程培訓
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間地點：2026年12月04-05日 北京
培訓費用：4680元/人（含培訓費，講義費，稅費，午餐，茶點）
國內制造管理權威專家，全國知名培訓師，華南理工大學工商管理學院《生產(chǎn)運作管理》特聘講師，零牌專家組首席顧問，《現(xiàn)代班組》雜志專欄作家。
祖林老師現(xiàn)任中集集團、清華泰豪等知名企業(yè)特聘制造管理高級顧問，系中集集團班組長系列培訓教材《腳踏實地 志存高遠》主編，最新著作有《班組管理：從基礎到技巧》、《班組管理：軟性技巧80例》、《班組管理：改善手法80例》和《班組管理：成本控制80例》等。
近年專注于制造型企業(yè)的精細化管理研究，尤其擅長[培訓詳情]
VAVE價值工程研發(fā)降本10-90%工作坊
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間：2026年07月23-24日上海、10月29-30日上海
價格：￥4980/人(包括授課費、資料費、會務費、午餐等)
十年前被某大學調入其工業(yè)工程系任教并從事相關理論研究。經(jīng)過深入的理論研究和知識體系的梳理，結合其30多年的制造業(yè)實務的經(jīng)驗，老師將從一個更高更新的視角闡釋制造之道。
擅長課程：
《制造系統(tǒng)運行模擬》、《生產(chǎn)效率倍增( IE基礎)》、《流程及動作改善》、《單元生產(chǎn)方式和生產(chǎn)線平衡》、《提升效率的工裝夾具設計》、《防錯法》、《標準工時測定和管理》、《快速換模換線》、《DOE》、《FMEA》、《SPC》、《SIX SIGMA》、《8D PROBLEM SOLVING》、《Lean[培訓詳情]
現(xiàn)代IE工業(yè)工程-效率改善的利器
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間地點：2026年06月25-26日上海
收費特價：4000元/人（含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等）
【課程目標】
通過本課程培訓，使學員實現(xiàn)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理，工程技術支持向現(xiàn)代的IE技術支持，精益生產(chǎn)管理模式的轉變，幫助學員通過工藝及流程程序分析、操作分析、動作分析，改善工藝流程，提高人機協(xié)作效率，提高動作的經(jīng)濟性并使動作更加符合人因工程學，從而提高生產(chǎn)效率，并保護操作員工的身體健康；通過工廠布局及路徑分析提高作業(yè)場地的利用率，減少無價值增值的移動。通過時間研究，工作抽樣，預定動作時間標準來科學地制定標準工時及工作定額。通過生產(chǎn)線平衡[培訓詳情]
VAVE價值工程及成本控制
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2023年08月25-26日深圳
培訓費用：4680元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）
實戰(zhàn)運營管理專家，二十幾年的職業(yè)生涯中，先后在國企、外企和民企擔任中高級職務。先后從事設備管理、生產(chǎn)管理、質量管理、采購管理、工廠管理、集團運營體系構建和管理及公司整體管理等工作。深度熟悉和了解公司整體運營系統(tǒng)構建，5S推動實施，質量管理體系和模式的構建，精益生產(chǎn)模式的構建和運行，人才的培訓和培養(yǎng)體系等，并在實際工作的不同崗位上予以實際踐行，為所服務的公司帶來業(yè)績的同時，個人能力也得以不斷提升。
多年生產(chǎn)運營管理實踐，尤其是企業(yè)適合的[培訓詳情]
VEVA（價值工程，價值分析）于產(chǎn)品成本實踐
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間地點：2022年07月23-24日 廣州
特價：4680元/人（含培訓、指定培訓教材、午餐、茶點、稅費等）
培訓特點：
張老師有豐富的精益生產(chǎn)、工業(yè)工程（IE）技術、質量管理、物料及倉儲管理等方面的工作經(jīng)驗；精通工業(yè)工程，精益生產(chǎn)，卓越制造，豐田生產(chǎn)系統(tǒng)等。授課推崇務實、講求實效，屬于典型的實戰(zhàn)型培訓講師；培訓過程主要以課程體系為主線，全程案例研習、角色演練、小組討論、工作實務模擬并同時伴以咨詢式培訓等形式，引導學員參與，并注重其豐富的企業(yè)實際改進案例的分享。
服務過的客戶：
張老師曾為近千家國內外知名公司進行生產(chǎn)及相關技能的培訓[培訓詳情]
工廠成本控制與價值分析
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2020年12月30-31日 上海
培訓費用：4500元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）
專業(yè)背景：
25年工作經(jīng)驗，從事過電器研發(fā)，照明、電氣、機械、新能源、建材等行業(yè)的制造運營、質量管理等工作；
徐老師于1999年加入GE(通用電氣),2000年任專職BB(黑帶)，負責工廠6Sigm、Lean活動的推動，于2002年獲得GE總部頒發(fā)的全球認可的黑帶證書。
2002年任專職MBB（黑帶大師），主要負責新合資公司的6Sigm、Lean導入和推進——包括組織架構的搭建、BB的招聘培訓、綠帶的培訓及項目體系的建立，同時領導該業(yè)務模塊亞太區(qū)工廠的BB開展6Sigm、Lean活動，于2004年獲得[培訓詳情]
高級價值工程（VEA）管理實戰(zhàn)訓練
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間地點：2018年02月16-18日 深圳
培訓費用：6880元/位（含培訓費、講義費、午餐、茶水費、獎品、稅費）
【課程背景】
價值工程(VA/VE；value analysis/value engineering)是一項簡單、實用的管理技術，其發(fā)展已有數(shù)十年歷史，目前正在全世界各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。它是將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數(shù)學概念運用管理手法，結合技術、情報、創(chuàng)意等經(jīng)營要素轉化成以最低成本研制出最適功能的產(chǎn)品，幫助企業(yè)以“最高的(顧客)價值”滿足市場需求，使企業(yè)的資源得到最佳的市場價值。采用價值工程管理方法，可在維持、提升、優(yōu)化產(chǎn)品功能和性能的原則下，為企業(yè)節(jié)省巨額生產(chǎn)、服務[培訓詳情]