價值工程及分析方法
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價值工程與創(chuàng)造能力開發(fā)
一、概述
二、價值工程的現(xiàn)代科學管理觀念與思想
三、價值工程的對象選擇
四、功能分析
五、方案的創(chuàng)造與評價
六、價值工程應(yīng)用實例
第一節(jié) 概述
一、價值工程（VE）的產(chǎn)生和發(fā)展。
二、價值工程的定義及其特點。
三、價值工程的工作程序及指導原則。
一、價值工程的產(chǎn)生和發(fā)展
價值工程起源于二戰(zhàn)后的美國。
通用電氣公司的工程師麥爾斯發(fā)現(xiàn)：人們使用某種材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考慮用功能相同但價格低廉的代用品取代原來昂貴的材料。促生了《價值分析》的問世。
之后美國國防和政府部門開展價值工程活動，取得了顯著成效。
我國在1978年下半年開始推廣價值工程活動。
國外發(fā)展價值工程的過程
大體經(jīng)歷了以下四個階段：
1、降低材料費用；如改變產(chǎn)品形式、尺寸和材質(zhì)等。
2、改進現(xiàn)有產(chǎn)品；如改變設(shè)計、加工方法等。
3、新產(chǎn)品的價值工程；在新產(chǎn)品開發(fā)時運用價值工程。
4、系統(tǒng)的價值工程。對產(chǎn)品以外的有關(guān)設(shè)備、程序、工藝、流通、維修服務(wù)、組織體制等整個系統(tǒng)運用價值工程。
二、價值工程的定義及其特點
(一)定義：力求以最低的壽命周期費用，可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能，籍以提高其價值，而著重于功能研究的，有組織的活動。
(二)價值工程的中心內(nèi)容：
1、功能分析是核心
2、創(chuàng)造是關(guān)鍵
3、信息是基礎(chǔ)
（三）價值工程的要點:
1、性質(zhì):有組織的創(chuàng)造性活動
2、目的:用最低的壽命周期成本可靠地實現(xiàn)必要的功能
3、工作重點：產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析
4 、理論基礎(chǔ)：馬克思主義的價值論和經(jīng)濟效益論
5 、開展價值工程的原則：科學性、探索性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性、經(jīng)濟性、擇優(yōu)性、能級性、民主性