防錯防呆推行及最佳實踐
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間：2026年05月19-20日 上海
價格：￥4000/人(包括授課費、資料費、會務費、午餐等)
顧問資歷：
?精益企業(yè)高級咨詢師、工業(yè)4.0實戰(zhàn)專家、EMBA
?已在數(shù)十家企業(yè)內(nèi)成功策劃和推行精益及工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)改善活動
?曾任職于通用汽車生產(chǎn)經(jīng)理；同時作為精益顧問主導推行供應商精益改善
?曾任職于世界500強汽車零部件公司DELPHI精益供應商高級經(jīng)理
?曾負責英國諾冠氣動公司在華制造基地的籌建工作并完成產(chǎn)品線建立及量產(chǎn)
?分別在美國通用汽車總部、韓國大宇、德國等地有過國外培訓及工作的經(jīng)歷
擅長領域：
?精于運用精益理念與工具，并將二者有機的融合[培訓詳情]
防呆糾錯與快速切換實戰(zhàn)
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2025年10月30-31日合肥
培訓費用：4580元/人（含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等）
課程背景：
POKA YOKE技術經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，他從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有效減少并避免損失的發(fā)生。培訓將向企業(yè)生產(chǎn)管理及相關人員介紹差錯預防的基本理論與推行實踐，并結(jié)合工廠實際問題分組深入練習，讓學員掌握防錯技法與運做步驟，最終使學員明白差錯是可以避免和預防的，進而通過這一方法實現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，提高企業(yè)的產(chǎn)品和工作質(zhì)量，最終實現(xiàn)零缺陷。
課程大綱：
第一部分[培訓詳情]
全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)沙盤模擬
主辦單位: 上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間地點：2024年10月29-30日北京
收費標準:4680元/人（含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等）
課程背景：
為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)？
一方面,訂單呈多種少量化，交期越來越短，另一方面，內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定：生產(chǎn)過程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無法保證。再則，價格越來越低，想通過備庫存應對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風險行為。
面對著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，您是否正絞盡腦汁尋找兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個平衡點？
如果我們的生產(chǎn)系統(tǒng)具有足夠的柔性，如果我們能大大縮短生產(chǎn)周期，如果我們不用備太多庫存就能滿足客戶的需求？[培訓詳情]
防錯技術應用高級研修班Poka Yoke
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間：2021年12月10-11日 深圳
價格：￥3980/人(包括授課費、資料費、會務費、午餐等)
擔任EPSON生產(chǎn)部長期間，負責生產(chǎn)管理工作和精益生產(chǎn)的推行，曾帶領團隊獲得集團全球TPM活動優(yōu)質(zhì)賞。
在住友電工擔任生產(chǎn)部長、品質(zhì)部長，并擔任集團內(nèi)部講師負責生產(chǎn)、品質(zhì)方面的培訓
曾多次在瑞典、日本等地研究制造行業(yè)企業(yè)管理技術。
授 課 風 格
擅長為企業(yè)提供整體管理解決方案和培訓輔導方案及相應專題課程；
理論部分觀點新穎，獨到，常常一針見血；
實務部分主要由十多年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力并貼近企業(yè)的實際需要[培訓詳情]
防錯（Poka Yoke）系統(tǒng)推行與實戰(zhàn)
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間：2018年12月26-27日蘇州
價格：￥3800/人(包括授課費、資料費、會務費、午餐等)
擅長領域：
? 精于運用精益理念與工具，并將二者有機的融合 ；擅長于企業(yè)制造及服務流程的改善和提效，包括從接訂單到遞交產(chǎn)品或服務的全流程價值分析改進。
? 曾幫助多個不同行業(yè)的企業(yè)建立供應商管理系統(tǒng)，在戰(zhàn)略供應商合作領域有獨特的拓展模式，擅于各種定制化供應商管理體系。
? 善于在實戰(zhàn)中培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的人才。多年協(xié)助企業(yè)推行精益改善的經(jīng)驗，熟知企業(yè)內(nèi)推行改善的流程和面對的風險，善于通過系統(tǒng)的方法，幫助企業(yè)實現(xiàn)績效的改善，并培養(yǎng)人才，授人以漁[培訓詳情]
工廠設備專業(yè)維護管理
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間地點：2018年12月07-08日 上海
價格：￥4200/人(包括培訓費、資料費、午餐、稅費等)
大型韓資企業(yè)從事TPM推進15年，任職事務局長十三年，獲韓國KSATPM專門家資格。13次赴韓國進行交流，負責系統(tǒng)推進TPM活動及現(xiàn)場的5S活動、合理化建議（提案）活動，及自主維護和各種課題改善活動。
企業(yè)自主維護活動順利通過4階段，計劃維護活動順利通過3階段，瓶頸工程設備綜合效率OEE從47%提高到84%。9次帶隊參加韓國活動成果大會，曾獲得韓國忠清南道地區(qū)小組成果大會特別獎。創(chuàng)建并成功運行職工技能道場。
2次赴日本研修TPS；在領導、組織企業(yè)內(nèi)部精益生產(chǎn)和生產(chǎn)革新活動[培訓詳情]
精益生產(chǎn)十大工具訓練
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2018年11月15-17日上海
培訓費用：4980元/人(含培訓費、資料費、午餐費及茶點等)
課程背景：很多企業(yè)也接觸或?qū)肓司嫔a(chǎn)，但現(xiàn)狀往往是：似乎只是管理人員熱衷的事情，很難推動；推動往往是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，缺乏系統(tǒng)性；工具聽起來都很好，但是卻不知如何和企業(yè)的實際情況相結(jié)合；很難實現(xiàn)持續(xù)改進，精益推動缺少方向，目標不明確； …… 為此，課程將針對國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)實踐中的重點、難點問題，提出了有針對性的解決方案，旨在為國內(nèi)制造企業(yè)提供一套先進的生產(chǎn)制造模式，最終全面提升企業(yè)的制造競爭力、實現(xiàn)制造業(yè)價值和利潤的最大化！[培訓詳情]
防差錯技術
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間：2017年09月18-19日 上海
價格：3000元/人（含授課費、資料費、會務費、午餐費）
【專長項目】
于2001年介入企業(yè)管理咨詢培訓業(yè)，課程方式傾向于雙向式，模擬練習和現(xiàn)場應用型。擅長于企業(yè)診斷、精益制造與拉動生產(chǎn)系統(tǒng)設計和改進，制造能力（設備、廠房布局及人力需求）規(guī)劃，5S、KANBAN、Kaizen、價值流技術（VSM）與改進，全面生產(chǎn)效率改進（生產(chǎn)線平衡、快速轉(zhuǎn)換）、JIT、流動制造、TPM、精益生產(chǎn)管理、現(xiàn)場效率改善、IE工程、6sigma管理等項目的培訓和咨詢。
【授課形式】知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴[培訓詳情]
精益生產(chǎn)之SMED快速換型與防呆法應用
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2017年01月30-31日 廣州
培訓費用：3200元/人（含培訓費、講義費、午餐、茶水費、稅費）
課程背景
精益生產(chǎn)（Lean Production）源于日本豐田公司所創(chuàng)造的豐田生產(chǎn)方式（TPS，TOYATA PRODUCTION SYSTEM）是繼泰勒生產(chǎn)方式（科學管理法）和福特生產(chǎn)方式（大量裝配線方式）之后誕生的生產(chǎn)方式。它的基本理念是通過尋找和消除生產(chǎn)過程中各種各樣的浪費現(xiàn)象達到徹底降低成本的目的。
運用防呆法的手段，通過減少設備準備與生產(chǎn)線轉(zhuǎn)換時間可以改善客戶服務水平并提升企業(yè)利潤空間：
本課程從實戰(zhàn)的角度出發(fā)，幫助學員在透徹理解精益生產(chǎn)的理念基礎上，掌握快速換型[培訓詳情]