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          培訓文章

          防呆防錯法(Poka-Yoke)應用

          作者: 來源: 文字大小:[][][]
          課程背景:
          作為精益生產(chǎn)的工具之一,防錯幫助員工辨識減少缺陷的機會。防錯的主要信念就是:錯誤是可以預測的。我們可以將事情一次做對,并且按此方法一直做對。本課程是專為公司從事現(xiàn)場改善工作的人員設計,課程以提高學員識別缺陷和預防錯誤能力,并通過系統(tǒng)防錯的解決思路和工具方法提高效率和品質(zhì)。
          課程目的
          1. 認識傳統(tǒng)檢驗方法與Poka Yoke區(qū)別所在
          2. 明確防錯的四個等級和步驟
          3. 掌握發(fā)現(xiàn)錯誤的方法和工具
          4. 如何有效設置防錯裝置,從源頭控制質(zhì)量
          5. 發(fā)現(xiàn)過程改善的價值,以錯誤預防代替靠檢驗發(fā)現(xiàn)錯誤
          6. 分辨缺陷和錯誤的區(qū)別,識別缺陷和潛在損失
          課程大綱
          ? Poka-Yoke概論
          ? Poka-Yoke的起源與發(fā)展
          ? Poka-Yoke技術對于企業(yè)的意義
          ? Poka-Yoke的四個等級
          ? 錯誤的原因與種類與分析工具
          ? 錯誤種類
            忘記
            生疏
            標識不清
            沒有經(jīng)驗
            故意
            疏忽
            工作遲緩
            以外突發(fā)
          ? 分析工具
            工作流程方法
            SPC統(tǒng)計
            QC7大手法
            FMEA
          ? Poka-Yoke的5種理論模式
          ? 消除
          ? 替代
          ? 簡化
          ? 檢測
          ? 減少
          ? Poka-Yoke工具設計原理與防呆防錯裝置設計
          ? 人體五感
          ? 長度
          ? 光
          ? 重量
          ? 聲音
          ? 溫度
          ? 壓力
          ? 顏色
          ? 模治具
          ? 模擬模擬信號與數(shù)字信號之間的轉(zhuǎn)換
          ? 以上綜合要素的混合使用在設備上的應用——自働化:
            強制控制裝置
            關閉裝置
            警告裝置
            傳感告警裝置
               研討:根據(jù)各個小組的特性,設計一種傻瓜化的措施,防止某種或某些錯誤的產(chǎn)生
          ? Poka-Yoke的制度應用
          ? 源頭防錯——研發(fā)與管好供應商
          ? 過程防錯:三檢和三不制度
          ? Andon的應用
          ? 一個流生產(chǎn)模式
          ? 追溯制度
          ? PDCA循環(huán)
          ? Poka-Yoke的具體應用
          ? 愛信精機的珍珠寶盒的模具管理法(視頻)
          ? 豐田的顏色裝配法
          ? 自働化
          ? 激光測量防呆技術在機加工設備中追求零缺陷的英用
          ? 重量信號法在防止零部件的多裝與少裝中的應用
          ? 通用化與簡約化設計
          ? 電腦零部件的防呆化設計延伸
          ? 條碼技術以及RFID技術的應用
          ? 供應商質(zhì)量的零缺陷控制法與指導模式
          ? JIT的發(fā)貨模式
          ? Poka-Yoke的導入
          ? 國內(nèi)對Poka-Yoke認識上的不足
          ? Poka-Yoke導入的5大階段
          ? Poka-Yoke的成敗要素
          ? 國內(nèi)企業(yè)導入Poka-Yoke需要強化的要素

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