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課程特色：針對(duì)性：專門為中國企業(yè)開發(fā)的海外大客戶管理系統(tǒng)課程；實(shí)操性：營銷工具箱指導(dǎo)業(yè)務(wù)員如何管理、發(fā)展海外大客戶；提升盈利：把海外大客戶變?yōu)槟愕拇蠼?jīng)銷商，形成“共贏”模式；體驗(yàn)式：學(xué)員參與討論多個(gè)中國...
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培訓(xùn)目標(biāo)快速掌握專業(yè)系統(tǒng)的市場思考方法；通過全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，了解和掌握市場營銷計(jì)劃書的基本內(nèi)容和格式；掌握如何科學(xué)辨證的組合營銷方法；掌握在不同的預(yù)算下調(diào)整營銷組合的方法；通過學(xué)習(xí)，能快速確定市場營銷重點(diǎn)；了解...
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課程收益:讓企業(yè)營銷管理人員和經(jīng)銷商樹立計(jì)劃管理的意識(shí)，認(rèn)識(shí)計(jì)劃管理的重要性；通過培訓(xùn)激發(fā)企業(yè)營銷人員和經(jīng)銷商改善經(jīng)營，提升銷售量的動(dòng)力；讓企業(yè)營銷管理人員和經(jīng)銷商了解銷售計(jì)劃工作的基本過程；讓企業(yè)營銷管理人員經(jīng)銷...
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課程目標(biāo)：提升學(xué)員的營銷活動(dòng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制與管理能力，使得企業(yè)能通過合理成本基礎(chǔ)上得到相應(yīng)的業(yè)績的提高課程大綱：營銷活動(dòng)的計(jì)劃與進(jìn)度控制1.營銷活動(dòng)的組合策略2.營銷活動(dòng)的目標(biāo)與劃分準(zhǔn)則3.制定營銷策劃活動(dòng)的...
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課程目標(biāo)：1.銷售人員都是孫悟空，個(gè)個(gè)本領(lǐng)高強(qiáng)，但是協(xié)作精神差，沒有團(tuán)隊(duì)觀念，甚至相互撬單，沖貨，這該怎么辦？2.今天是抱團(tuán)打天下的時(shí)代，過去奏效的銷售方法今天不靈了，要導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)銷售，如何扭轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)成員的觀念？3.建立&l...
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課程大綱：引子案例1：破解中國企業(yè)10大管理難題？引子案例2：面對(duì)小高的不滿王經(jīng)理怎么辦？引論：目標(biāo)-績效管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心第一章企業(yè)目標(biāo)管理概述引子：企業(yè)高度業(yè)績模型公式一.建立目標(biāo)的意義1.目標(biāo)2.建立目...
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課程背景本課程為您解決哪些問題？是糊里糊涂干？還是想明白了再干？是照著自己的經(jīng)驗(yàn)摸索N年？還是讓專家?guī)湍闶崂硭悸罚渴前哑髽I(yè)的資源和時(shí)機(jī)浪費(fèi)在無序中？還是科學(xué)制定戰(zhàn)略和計(jì)劃，事半功倍？這些問題，難道您沒有想過&hellip...
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學(xué)習(xí)收益觀念的更新：從教練的角度，深刻透析創(chuàng)新培訓(xùn)技巧與創(chuàng)新管理之道；系統(tǒng)的思維：徹底突破傳統(tǒng)的管理思維，超越管理運(yùn)營之上建立有效的教練系統(tǒng)；實(shí)戰(zhàn)的運(yùn)作：掌握教練技巧的工具和方法，利用資源再造競爭優(yōu)勢(shì)的策略；案例...