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課程背景當(dāng)前中國制造業(yè)正面臨著原材料價(jià)格上漲、人力成本不斷上升，外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力，企業(yè)間的競爭已升級為一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對手供應(yīng)鏈之間的競爭。在此背景下，企業(yè)對采購在C（成本）、Q（質(zhì)量...
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課程大綱：一、供應(yīng)商管理概述1、采購供應(yīng)工作流程2、企業(yè)采購供應(yīng)工作的癥結(jié)3、供應(yīng)商管理概述4、評估/選擇/考核/關(guān)系管理/開發(fā)二、供應(yīng)商的評估1、尋找供應(yīng)源2、尋找供應(yīng)商的途徑有哪些？資源搜尋戰(zhàn)略3、供應(yīng)商評估（1）供應(yīng)商...
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課程大綱：一、如何做一個(gè)專業(yè)化的采購？1、為什么大家都非常關(guān)注采購2、為什么說：采購是最高級的工作3、采購人員的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)當(dāng)是怎樣的4、會(huì)買東西就可以當(dāng)采購員嗎5、“專業(yè)采購人員”應(yīng)當(dāng)具備哪些知識(shí)6、怎樣...
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課程大綱：一、合同基本法律知識(shí)1、世界兩大法系及主要國家介紹2、合同的訂立（1）合同主要條款（2）要約（3）承諾（4）締約過失責(zé)任3、合同的效力1、合同生效時(shí)間2、無權(quán)代理3、無效合同與撤銷權(quán)4、合同的履行（1）約定不明的履...
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課程大綱：一、外協(xié)供應(yīng)商管理概述1、什么叫外協(xié)？2、什么叫外協(xié)供應(yīng)商？3、公司為什么要對外協(xié)供應(yīng)商進(jìn)行管理？4、外協(xié)供應(yīng)商管理部門之職責(zé)和權(quán)限二、外協(xié)供應(yīng)商管理的內(nèi)容1、外協(xié)加工產(chǎn)生的原因（1）受到自身技術(shù)或設(shè)備限制而...
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課程說明：本課程是針對企業(yè)的采購、質(zhì)量、生產(chǎn)、物流、供應(yīng)鏈等管理部門的管理人員專門設(shè)計(jì)的。課程的目的是通過對相關(guān)知識(shí)、理念、工具以及企業(yè)最佳案例的介紹和討論這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，使聽眾能夠在對企業(yè)的采購與供應(yīng)鏈管理...
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課程大綱一、合同的準(zhǔn)備*選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則*招投標(biāo)簡述*如何對供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查？*確認(rèn)雙方的履約能力*準(zhǔn)備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍(lán)圖*誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判？-代理與授權(quán)問題二...
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課程大綱第一部分、要學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略的眼光來對待采購工作1.開篇案例分析：WAL-MART公司采購管理成功的關(guān)鍵是什么？2.打破傳統(tǒng)，解讀我們對采購工作的4大誤區(qū)，為采購正身；3.公司如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變，其需要什么資源...
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【課程背景】采購管理作為獨(dú)立系統(tǒng)，它不同于物流行業(yè)，包括企業(yè)采購，商業(yè)采購，行政采購，政府采購，以及各專業(yè)買家及代理批發(fā)商等,優(yōu)秀的采購師存在著大量就業(yè)群體和廣泛機(jī)會(huì)，人員工作穩(wěn)定，條件優(yōu)越，收入較高，受人尊重！企...
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【授課目的】通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)采購方法和經(jīng)驗(yàn)，使采購管理主管和采購人員具備應(yīng)有的素質(zhì)和正確工作方法等。1.推動(dòng)采購與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)正確、快捷地步入科學(xué)管理殿堂，提升企業(yè)的采購管理水平和競爭能力。2.使學(xué)員能夠...