采購合同管理與采購風險防范控制
課程大綱
一、合同的準備
*選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則
*招投標簡述
*如何對供應商進行法律資格審查？
*確認雙方的履約能力
*準備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍圖
*誰有權代表企業(yè)進行合同談判？
-代理與授權問題
二、
采購合同的談判與簽訂
*什么是合同？合同的形式與訂立的原則
*從合同成立到合同生效
–合同成立：要約與承諾
–不同情況下的合同生效
*合同的無效與撤銷
*合同通常必須具備哪些條款？
*各類采購合同條款解析
-分析常規(guī)物料采購：進一步了解框架合同
-分析一次性設備采購（區(qū)分標準設備與訂做設備）
-分析服務合同
*采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇
-合同倒簽的法律風險與控制
-如何確定合同簽訂的地點？合同簽訂地點對合同的執(zhí)行到底有什么影響？
三、采購合同的管理與執(zhí)行
*采購
合同管理的一般方法
*通過對采購規(guī)則與流程的設置控制采購風險
*執(zhí)行合同的原則與解釋合同的一般順序
*避免在合同執(zhí)行過程中隨意地引發(fā)合同變更
*適時運用不同的抗辯權
*付款前的再次審查
四、合同談判、簽訂與履行過程中的風險分析
*針對授權的檢查與確認
-區(qū)分代理關系與買賣關系
*合同還未簽訂，但是已經要求開始提供服務怎么辦？
*如何在供應商與內部客戶中間游刃有余？
*遇到對方違約怎么辦？
*我們不得不違約時應該如何補救？
*當我們遭遇不可抗力時如何應對？
*雙方要變更合同時應如何操作？
*必須關注的合同外包、合同轉移、合同中止與終止時的風險
五、采購合同特殊問題詳解與風險應對
1.采購合同的特殊法律問題及其應對
*采購合同中交付與所有權轉移
*交付的種類與法律效力
*動產所有權轉移
*不動產所有權的轉移
2.采購合同中的風險轉移原則
*什么叫風險轉移
*采購合同風險轉移的具體規(guī)定
*采購合同風險轉移的應對策略
3.幾種特殊的采購合同
*購買水、電、煤等標的合同
*連續(xù)采購合同
*購買服務的采購合同
*特殊采購合同可能存在的法律風險與應對策略
六、合同發(fā)生爭議時的補救
*發(fā)生爭議后的補救措施
*針對合同爭議溝通與磋商時應遵循的原則
*如何取證以保證企業(yè)的關鍵利益？
*簽訂補充協(xié)議或修改合同時的注意事項
*訴訟/仲裁流程
七、總結、分享與答疑